探討水利工程質(zhì)量與施工進(jìn)度控制

（湖南省衡陽(yáng)市衡山縣水利局 421300）

關(guān)鍵字：水利工程；質(zhì)量管理；施工工程進(jìn)度

水利施工工程與通常常見(jiàn)的工民建工程具有較高的相似性，且隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，水利施工工程的數(shù)量不斷提高，且質(zhì)量要求也有了越來(lái)越高的要求。水利施工工程規(guī)模龐大，細(xì)節(jié)無(wú)數(shù)，涉及到的部門(mén)、工序復(fù)雜廣泛，且具有較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，必須要對(duì)其施工工程的質(zhì)量有一個(gè)強(qiáng)硬手段的把控，最大化地縮小施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的事故與風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，因其工序的復(fù)雜性，必須要對(duì)其施工進(jìn)度有一個(gè)合理、有序的監(jiān)管措施和系統(tǒng)的監(jiān)管步驟。

1 概述

從宏觀上來(lái)看，水利施工方主要是負(fù)責(zé)水利工程的建設(shè)與施工，是具體落實(shí)操作方，但是同時(shí)，水利施工方也應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起對(duì)水利施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)施工的效率負(fù)責(zé)的責(zé)任，因此對(duì)水利工程質(zhì)量管理手段進(jìn)行研究和建立起水利施工工程進(jìn)展管控措施是必要的。水利施工的項(xiàng)目管理中的利益目標(biāo)包括水利施工方自身的利益目標(biāo)與整個(gè)水利工程所涉及到的地區(qū)與人員的利益目標(biāo)等，而水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作則主要針對(duì)水利項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)目標(biāo)、質(zhì)量控制進(jìn)行把控，形成從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的完整管理曲線。

2 水利施工進(jìn)度管理與控制

2.1 制定進(jìn)度計(jì)劃

施工單位也就是承包商需要提前收集相關(guān)的資料和信息，對(duì)施工地有一個(gè)大體上的把握，詳細(xì)了解施工地的位置、海拔、地形、氣候、區(qū)域規(guī)劃等自然與人文的條件，制定詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計(jì)劃，其中必須涵蓋施工預(yù)處理的計(jì)劃與內(nèi)容、施工的具體方法與工藝、工作流水作業(yè)的組織安排方法、各個(gè)部門(mén)的施工順序與對(duì)接方式、后勤工作的保障、施工安全性的保障、材料的采購(gòu)與運(yùn)輸?shù)鹊龋瑫r(shí)要考慮到各種可能出現(xiàn)的變量，例如工作量的變化、前期勘探中未曾發(fā)現(xiàn)的特殊地形、特殊季節(jié)氣候、物價(jià)漲跌等等因素，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)地改變所采用的的方法和工具，對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行糾正。

2.2 及時(shí)檢查

可能出現(xiàn)的影響水利工程施工狀況的因素有很多，例如水利施工前期的準(zhǔn)備不足，對(duì)于施工的計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)分配不夠明確，導(dǎo)致施工指導(dǎo)思想不夠硬等；最初的設(shè)計(jì)施工不夠精準(zhǔn)，施工計(jì)劃與實(shí)際的工況地形等不能匹配；對(duì)于施工可能的難度不夠知悉，低估了施工的難度與復(fù)雜程度從而選擇了錯(cuò)誤的施工工藝；施工過(guò)程中可能遇到的特殊的天氣條件與自然災(zāi)害等，對(duì)于水利施工工程這樣一個(gè)安全系數(shù)較低且內(nèi)容紛繁復(fù)雜的工程類(lèi)項(xiàng)目，定期的檢查是必要的。

檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括，對(duì)施工的計(jì)劃目標(biāo)與任務(wù)分配、人員調(diào)動(dòng)等及時(shí)按照需求進(jìn)行調(diào)整，要保證立足實(shí)際，實(shí)事求是；對(duì)施工所應(yīng)用的技術(shù)手段進(jìn)行核對(duì)，確保技術(shù)手段能夠應(yīng)用于當(dāng)下的施工狀況；對(duì)施工中的圖紙、流程圖進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對(duì)照流程圖確保施工的進(jìn)度和方向的正確性，對(duì)于在流程圖與圖紙中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行反饋，得到澄清后再進(jìn)行后續(xù)的施工操作；對(duì)經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行檢查，保證施工預(yù)算能夠被資金所滿足，做好財(cái)務(wù)控制，監(jiān)管好資金動(dòng)向；對(duì)信息流動(dòng)狀況進(jìn)行檢查，保證信息共享的流通性，避免因信息流通不暢導(dǎo)致的施工事故與工作量的增加。

3 水利施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防

3.1 檢驗(yàn)原材料質(zhì)量

水利施工的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)當(dāng)從源頭入手，從施工的原料就開(kāi)始進(jìn)行仔細(xì)的核驗(yàn)，眾所周知，施工所采用的原料是影響施工工程質(zhì)量的重要因素，而同時(shí)施工原料的采購(gòu)上又往往是施工工程腐敗的高發(fā)區(qū)域，大多數(shù)施工工程的貪污腐敗事件都會(huì)與低質(zhì)量的原料采購(gòu)賺取差額有關(guān)系，而這種貪污腐敗的行為無(wú)疑是導(dǎo)致豆腐渣工程的罪魁禍?zhǔn)?。采?gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)派遣專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量檢測(cè)人員，這樣在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)前往往就能夠通過(guò)經(jīng)驗(yàn)看出所使用的材料是否達(dá)標(biāo)，能夠投入施工工程使用。針對(duì)施工中最為重要的幾大原料，如水泥、鋼筋等更是要進(jìn)行多重核驗(yàn)，在采購(gòu)之前在原料采購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，首批原料到貨后應(yīng)當(dāng)立即對(duì)原料的強(qiáng)度、耐受性等進(jìn)行檢驗(yàn)，此后每一批原料購(gòu)入后都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，必須拿到專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告才能夠確保材料能夠正常應(yīng)用。對(duì)于出現(xiàn)軸線位移、角度彎折、表面出現(xiàn)裂紋、不光滑、凹坑等的材料要提高警惕，第一時(shí)間進(jìn)行檢查出現(xiàn)的原因。只有當(dāng)所有的檢驗(yàn)全部通過(guò)并且合格后，才能夠?qū)⑦@批原料正式投入使用。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

在施工工程的質(zhì)量監(jiān)督方面，必須要從根本上出發(fā)，提高所有人員的質(zhì)量意識(shí)，這里所提到的所有人員應(yīng)當(dāng)是包括施工工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測(cè)員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)員乃至所有的施工相關(guān)的人員，只有所有的施工人員從根本上把質(zhì)量意識(shí)構(gòu)建起來(lái)，該嚴(yán)格的供需嚴(yán)格要求，該提供的報(bào)告必須收到才能通過(guò)，保證所有步驟所需的材料、設(shè)備齊全后再批準(zhǔn)施工工程，保證施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括各構(gòu)筑物的高程、軸線、位置以及各材料的質(zhì)量、形態(tài)等，確保所有的檢查項(xiàng)目應(yīng)檢盡檢，嚴(yán)格把控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到實(shí)處，而不是停留在口頭，只有這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程質(zhì)量的保證。

3.3 提高管理力度

管理力度的要求不僅僅是對(duì)項(xiàng)目的工作管理人員的要求，更是對(duì)各個(gè)下層的隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)的要求，因?yàn)閷?shí)際上最直接接觸工程的人員是這些基層的管理者而非上層的管理者，基層管理者做管理工作應(yīng)當(dāng)盡可能的細(xì)致與及時(shí)，對(duì)于各個(gè)點(diǎn)位的檢查與監(jiān)督應(yīng)當(dāng)細(xì)致，要求基層管理者有較高的專業(yè)技能知識(shí)，通曉作為管理者應(yīng)當(dāng)知曉的工程中常見(jiàn)的問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠清晰地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，并且完成最短時(shí)間內(nèi)的上報(bào)與檢修。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的每一位工作人員，都應(yīng)當(dāng)做到“五勤”，即眼勤、腿勤、口勤、腦勤與手勤。任何一位工作人員都應(yīng)當(dāng)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，在日常工作中不忘時(shí)刻檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而解決問(wèn)題；應(yīng)當(dāng)放下身段，時(shí)常前往工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解施工進(jìn)度與施工狀況，及時(shí)解決問(wèn)題；應(yīng)當(dāng)對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)向工人提醒，時(shí)常交底；應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖與規(guī)劃，緊抓工程進(jìn)度；對(duì)于施工的進(jìn)度以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)記錄，按時(shí)向上級(jí)報(bào)告，保證在問(wèn)題出現(xiàn)的第一時(shí)間進(jìn)行糾正。

3.4 抓樣板

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)樣板思維，抓樣板抓重點(diǎn)抓臨界，時(shí)刻牢記工程的重點(diǎn)與核心是什么，有計(jì)劃性地圍繞核心組織施工工作，并且要把握工程的實(shí)際需要，合理規(guī)劃制定施工計(jì)劃，對(duì)于一些工作量比較大且重復(fù)程度比較高的工作，可以按照標(biāo)準(zhǔn)制作樣板工程，以樣板工程作為模板，引導(dǎo)后續(xù)的施工工作。而對(duì)于臨界項(xiàng)目，要做到嚴(yán)格交接要求，排除安全隱患。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利工程給人民和市場(chǎng)帶來(lái)大量財(cái)富的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)思考如何更好地抓水利工程質(zhì)量與施工進(jìn)程管理，對(duì)于進(jìn)度管理與控制，應(yīng)當(dāng)制定進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行檢查，按照施工的整體計(jì)劃規(guī)劃按部就班地逐個(gè)完成逐步推進(jìn)；而對(duì)于水利施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，應(yīng)當(dāng)從源頭入手，做好檢驗(yàn)原材料質(zhì)量工作；加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，從上到下齊抓質(zhì)量；同時(shí)提高管理力度，尤其是對(duì)于下層管理者要做好相關(guān)管理工作；對(duì)于一些重復(fù)性比較高的項(xiàng)目，做好抓重點(diǎn)、抓樣板、抓臨界的工作，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)水利工程造福于民。