建筑工程施工質(zhì)量管理措施探討

李俊男

（山東省城建工程集團(tuán)公司， 山東 青島 266000）

近些年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，人民群眾對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。但是，縱觀建筑企業(yè)建筑工程施工現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，一些建筑企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作存在一定的不足和問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，更會(huì)對(duì)建筑企業(yè)施工工程順利開(kāi)展產(chǎn)生阻礙。鑒于此，下面就對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的措施，旨在為同行業(yè)者提供借鑒和參考，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性

總的來(lái)說(shuō)，建筑工程屬于系統(tǒng)性工程，并且較為復(fù)雜。在建筑施工企業(yè)開(kāi)展工程施工的過(guò)程中，諸多因素都會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。若沒(méi)有采取及時(shí)、有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些影響，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，還可能會(huì)引發(fā)比較嚴(yán)重的安全事故，不僅為建筑企業(yè)帶來(lái)了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更影響了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。此外，建筑工程自身就具有規(guī)模大、工序多、技術(shù)要求嚴(yán)格等特征，因此，在建筑企業(yè)開(kāi)展工程施工的過(guò)程中，必須要對(duì)建筑工程管理人員的職責(zé)和范圍進(jìn)行明確，同時(shí)明確管理人員的義務(wù)，注重強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的協(xié)作能力、配合能力以及合作能力。對(duì)建筑工程開(kāi)展施工質(zhì)量管理能夠在最大程度上減少不良影響和不利因素，提高建筑工程的施工質(zhì)量，增加建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低工程成本，為建設(shè)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的建筑工程提供保障。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1 建筑施工企業(yè)缺少完善的管理體系

在開(kāi)展建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，有些建筑企業(yè)缺少完善的質(zhì)量管理體系和制度，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無(wú)規(guī)章制度可依，無(wú)法有效落實(shí)質(zhì)量管理工作，并且導(dǎo)致管理工作的執(zhí)行力欠缺。此外，有些建筑施工企業(yè)缺少建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，提高了企業(yè)的施工成本，更從根本上對(duì)建筑工程的施工效率和質(zhì)量產(chǎn)生了影響。

2.2 沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)建筑質(zhì)量管理工作

在我國(guó)開(kāi)展建筑行業(yè)體制改革工作以后，大多數(shù)企業(yè)均開(kāi)展了項(xiàng)目制管理工作。項(xiàng)目制管理工作增加了項(xiàng)目部的工作職責(zé)和內(nèi)容，不管是圖紙會(huì)審工作，還是項(xiàng)目施工工作都需要項(xiàng)目部參與其中，同時(shí)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作也依靠項(xiàng)目部來(lái)開(kāi)展。但是，在這樣的形勢(shì)和環(huán)境之下，項(xiàng)目部中的一些工作人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要地位和作用，導(dǎo)致其在日常工作過(guò)程中，無(wú)法嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量管理方法缺少科學(xué)性等問(wèn)題。

2.3 忽略了建筑質(zhì)量管理工作的細(xì)節(jié)

所謂細(xì)節(jié)決定成敗，在建筑工程施工過(guò)程中，很多細(xì)節(jié)工作都十分重要。再加上建筑工程具有復(fù)雜性和繁瑣性，因此，更應(yīng)該重視細(xì)節(jié)工作。在開(kāi)展建筑質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，有些管理人員沒(méi)有重視施工細(xì)節(jié)，也沒(méi)有正確處理施工細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如材料質(zhì)量問(wèn)題、施工技術(shù)問(wèn)題、人員配合問(wèn)題等。很多管理人員均忽視了細(xì)節(jié)問(wèn)題，導(dǎo)致建筑質(zhì)量管理工作效率低下。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題解決措施

3.1 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理體系和制度進(jìn)行完善

想要做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，首先要完善管理體系和制度，對(duì)建筑工程的施工活動(dòng)條件進(jìn)行控制，從施工準(zhǔn)備階段到施工完成階段全方位監(jiān)督和管理。監(jiān)督管理部門(mén)必須要做好前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)施工開(kāi)始階段、進(jìn)行階段、竣工階段均嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。其中，施工開(kāi)始階段包括項(xiàng)目可行性管理、施工團(tuán)隊(duì)管理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)把關(guān)、資金情況管理、批文把關(guān)等，保證各個(gè)細(xì)節(jié)工作都能夠有條不紊、高質(zhì)量的開(kāi)展。在施工進(jìn)行階段中，要對(duì)施工進(jìn)度、施工人員、施工技術(shù)、施工材料、施工現(xiàn)場(chǎng)等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。在竣工階段中，要嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)、排查施工質(zhì)量，對(duì)于可能會(huì)產(chǎn)生的施工質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，保證將建筑工程施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到極致。確保每一道施工工序都得以嚴(yán)格的把關(guān)。建筑施工企業(yè)也要參加到監(jiān)督和管理工作之中，建立起全方位、完善、全面的質(zhì)量體系，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行明確。

3.2 提高質(zhì)量管理人員綜合素養(yǎng)和管理意識(shí)

質(zhì)量管理工作必須要依靠質(zhì)量管理人員來(lái)開(kāi)展和落實(shí)，建筑施工企業(yè)想要保證工程的施工質(zhì)量，首先要建設(shè)成一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高水平的質(zhì)量管理隊(duì)伍。因此，建筑施工企業(yè)可以定期組織建筑質(zhì)量管理人員參與培訓(xùn)，提高管理人員的水平和專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化管理人員對(duì)于質(zhì)量管理工作的意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的施工技術(shù)教育、質(zhì)量知識(shí)教育，加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，從根本上提升管理意識(shí)，使管理人員全身心投入到質(zhì)量管理之中。

3.3 充分重視施工質(zhì)量管理中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)

重視對(duì)施工質(zhì)量管理中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，必須要重視材料質(zhì)量管理，原因就在于，施工材料是建筑工程的前提和基礎(chǔ)，材料質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。重視材料質(zhì)量管理工作，是做好施工質(zhì)量管理工作的前提和基礎(chǔ)。此外，由于建筑工程施工過(guò)程中需要很多種類的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理必須要加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備實(shí)施有效的維護(hù)以及管理，提高設(shè)備使用壽命，從根本上將建筑施工企業(yè)的成本降低。同時(shí)，加強(qiáng)建筑工程施工人員的細(xì)節(jié)管理意識(shí)，提升施工人員參與到細(xì)節(jié)管理中的主動(dòng)性以及積極性。建立和健全細(xì)節(jié)管理的約束機(jī)制，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范以及進(jìn)一步的約束，及時(shí)處理細(xì)節(jié)管理中所發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生的問(wèn)題，依法追究相關(guān)人員的失職責(zé)任，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑企業(yè)和建筑工程的發(fā)展需要完善的質(zhì)量管理和控制體系、方案作為基礎(chǔ)。在建筑工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量會(huì)受到諸多因素的影響，包括質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、施工進(jìn)度等。想要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，必須要堅(jiān)持從始至終的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理思想和理念貫穿于建筑工程始終。對(duì)建筑質(zhì)量管理工作開(kāi)展全方位的分析，結(jié)合建筑工程管理細(xì)節(jié)，采取相應(yīng)的措施，從根本上提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。