暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制研究

王梅霞

（運(yùn)城市城鎮(zhèn)集體工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心，山西 運(yùn)城 044000）

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，暖通空調(diào)工程在當(dāng)前階段有了更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景。但在這同時(shí)，其面臨的問題也是不可忽視的，部門施工隊(duì)成本控制問題意識(shí)不足、材料監(jiān)管不力、后期監(jiān)管不到位等問題都對(duì)暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制的研究造成了一定的阻礙作用。為了更好地提高暖通空調(diào)的施工質(zhì)量，需要相關(guān)人員在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡量避免現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題。為此，管理人員應(yīng)該從常見的問題出發(fā)，保障暖通空調(diào)工程的有效開展，切實(shí)提高工程質(zhì)量，滿足人民需求。

1 暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制出現(xiàn)的問題

1.1 設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題

因?yàn)楝F(xiàn)階段暖通空調(diào)施工難度的逐漸增加，在施工過程中也面臨著許多不確定的因素。這就需要相關(guān)的工作人員在對(duì)一個(gè)工程設(shè)計(jì)時(shí)多方面思考，減少施工過程中問題的發(fā)生。在研究調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)階段許多的暖通空調(diào)建設(shè)中許多工程都會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理、不規(guī)范的問題，在實(shí)際的施工過程中造成了相應(yīng)的問題。

1.2 材料構(gòu)建方面的問題

暖通空調(diào)在施工建設(shè)中會(huì)需要用到各式各樣的建筑材料和多種設(shè)備，因?yàn)榕照{(diào)多建筑在室外，所以對(duì)于施工材料的抗氧化能力是很大的考驗(yàn)。如果這些材料出了安全問題，會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程都造成影響。在研究中發(fā)現(xiàn)：由于各種材料和設(shè)備之間存在著較大的相似性，也出現(xiàn)了工程隊(duì)“渾水摸魚”狀況的發(fā)生，用劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，這樣的狀況必然會(huì)影響后期工程的進(jìn)展。另外，相關(guān)材料、設(shè)備自身存在著明顯的安全隱患問題，這樣的狀況同樣也會(huì)影響到后續(xù)施工建設(shè)效果。

1.3 施工過程中的問題

在施工過程中，施工環(huán)境的安全也在一定程度上影響著暖通空調(diào)工程的施工管理。安全的施工環(huán)境是施工現(xiàn)場(chǎng)安全順利生產(chǎn)的保障，能夠在一定程度上避免危險(xiǎn)事件的發(fā)生，然而在我國(guó)現(xiàn)階段的暖通空調(diào)中，許多工程隊(duì)在施工前并沒有對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行安全檢測(cè)，甚至出現(xiàn)許多工程人員不帶安全帽進(jìn)入施工地區(qū)、或者是缺乏安全警示牌等狀況，嚴(yán)重降低了暖通空調(diào)施工地的安全質(zhì)量。

2 暖通空調(diào)工程施工管理措施

2.1 施工前對(duì)施工地進(jìn)行反復(fù)考察

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這句古語鮮明地展現(xiàn)了前期準(zhǔn)備的重要性。針對(duì)暖通空調(diào)施工管理面臨的問題，首先要從工程的前期準(zhǔn)備抓起，唯有做好了充分的準(zhǔn)備，才能夠在后期的建設(shè)過程中做好相應(yīng)的對(duì)策。并且在多項(xiàng)的研究調(diào)查中也展示了：做好充足的前期準(zhǔn)備可以提高施工效率，減少不必要時(shí)間的浪費(fèi)。所以，暖通空調(diào)工程的施工管理質(zhì)量提高首先要依靠工程人員前期的各項(xiàng)考察，唯有對(duì)實(shí)地進(jìn)行了考察之后，才能夠更加全面的掌握施工地的信息，做好全面的規(guī)劃工作，減少不必要問題的發(fā)生。

2.2 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次審查

暖通空調(diào)的施工管理要依靠設(shè)計(jì)方案的力量，一個(gè)工程在建設(shè)過程中，除了依靠必要的人力和物力，最為重要的就是工程的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案中要體現(xiàn)出各個(gè)時(shí)間段的建設(shè)規(guī)劃、各種材料的使用等詳細(xì)情況，要保證設(shè)計(jì)方案的合理性。除此之外，還要對(duì)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題做好充分的考慮，了解工程建設(shè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)方案的審查也可以借助于新技術(shù)予的使用，比如BIM 技術(shù)在管線碰撞檢測(cè)方面就具備明顯優(yōu)勢(shì)，可以在具體建設(shè)中予以積極引入。

2.3 材料、設(shè)備的購買加強(qiáng)管控

針對(duì)材料構(gòu)建方面的問題，需要管理人員在明確工程所需各項(xiàng)材料的基礎(chǔ)上，對(duì)于材料進(jìn)行明確的規(guī)劃，并針對(duì)各項(xiàng)材料的購買作出嚴(yán)格要求。一方面，可以防止以假亂真狀況的發(fā)生，另一方面，對(duì)于暖通空調(diào)施工工程的質(zhì)量也能起到一定的保障作用。

2.4 設(shè)置專門的監(jiān)管小組

由于實(shí)際的施工過程中還會(huì)面臨著許多不確定的因素，這些因素也可能會(huì)影響施工管理，所以，在施工過程中，監(jiān)督隊(duì)也要派去相關(guān)人員加強(qiáng)后期監(jiān)管。原則上堅(jiān)持實(shí)行最初的設(shè)計(jì)方案，但是，若遇到一些特殊的情況，也要做好相應(yīng)的調(diào)整。只有這樣，才能夠更好的提高暖通空調(diào)工程的施工質(zhì)量，讓暖通空調(diào)工程得到更好的實(shí)施與建設(shè)。另外，在確定完成前期的設(shè)計(jì)圖后，還要對(duì)購買來的施工材料進(jìn)行多次反復(fù)的檢查，防止一些人員以假亂真，對(duì)施工的安全管理質(zhì)量造成影響。

2.5 國(guó)家加強(qiáng)出臺(tái)相應(yīng)的管理措施

施工企業(yè)自身的力量畢竟還是有限的，如果沒有國(guó)家層面的支持力度，暖通空調(diào)工程的施工管理和成本控制方法可能很難在全國(guó)范圍內(nèi)開展，一些好的提高暖通空調(diào)施工質(zhì)量的方法也很難在全國(guó)范圍內(nèi)開展，因此國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)新模式新方法的探索，鼓勵(lì)各個(gè)暖通空調(diào)企業(yè)建設(shè)工作者的切磋交流。例如：國(guó)家可以每年開展“提高暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量和成本控制交流會(huì)”，讓人才匯集，讓思想碰撞，不斷地產(chǎn)生提高施暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量和成本控制方法。大力推廣新式方法的應(yīng)用。另外，還可以在施工企業(yè)內(nèi)，在市里開展這種交流會(huì)，鼓勵(lì)各種人員的交流，吸取優(yōu)秀施工工作者的經(jīng)驗(yàn)，提供頻發(fā)的施工建設(shè)問題，讓相關(guān)的研究學(xué)者能夠有針對(duì)性的提出相應(yīng)的策略。

除此之外，國(guó)家還可以在城市間開展交流會(huì)，或者是企業(yè)內(nèi)部的交流會(huì)，鼓勵(lì)先進(jìn)工作者出國(guó)進(jìn)行交流，吸收先進(jìn)的成本控制方法，并在施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新觀念的灌輸。

3 暖通空調(diào)工程成本控制措施

3.1 限額設(shè)計(jì)

暖通空調(diào)建設(shè)最先考慮的是安全和舒適問題，在安全問題得到保障后，施工管理者對(duì)于工程建設(shè)中各項(xiàng)材料可以進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的方式來進(jìn)行成本控制。例如：在對(duì)一個(gè)工程做好相應(yīng)的規(guī)劃后，對(duì)于各種材料和設(shè)備，管理者可以有針對(duì)性的撥款。在室外，需要抗氧化能力強(qiáng)的部分材料，可以購買高額的，一些在室內(nèi)更換較為頻繁的可以選擇價(jià)格適中的，這樣即使在后期面臨著頻繁的更換，也不讓客戶產(chǎn)生心疼的感覺。

3.2 對(duì)購買的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

除了要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本控制外，還要對(duì)購買的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。即使使用了價(jià)格較低的施工材料，也要保證暖通空調(diào)材料的質(zhì)量。不能因?yàn)閮r(jià)格低就選擇一些次品，產(chǎn)生安全問題。例如：施工管理者可以在材料購買完成后讓相關(guān)的人員出示發(fā)票，進(jìn)行驗(yàn)收，通過多種方式保證材料的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，盡管暖通空調(diào)工程的施工過程中還面臨著設(shè)計(jì)不到位、監(jiān)管不力等問題，但若從施工前對(duì)施工地進(jìn)行反復(fù)考察、對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次審查、材料、設(shè)備的購買加強(qiáng)管控、設(shè)置專門的監(jiān)管小組、國(guó)家加強(qiáng)出臺(tái)相應(yīng)的管理措施、限額設(shè)計(jì)、對(duì)購買的材料等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，相信一定能夠有效地提高工程質(zhì)量，減少不必要的虧損。