論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制

趙紅兵

0 引言

在我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)是一大重要構(gòu)成內(nèi)容。房屋建筑工程的整體質(zhì)量與項(xiàng)目安全性深受施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量水平的影響。當(dāng)前，在我國(guó)房屋建筑工程進(jìn)行施工過(guò)程中，常常需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，但是卻存在較多問(wèn)題。如果不對(duì)其提高重視，勢(shì)必會(huì)造成更為嚴(yán)重的影響。基于此，本文對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制進(jìn)行深入研究，具有重要意義。

1 房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題

1.1 工作人員缺乏安全意識(shí)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程中的一些工作人員，因受到多種因素的影響，如建筑行業(yè)工作環(huán)境非常艱苦、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等，造成房屋建筑工程施工安全管理人員的嚴(yán)重缺乏。在國(guó)內(nèi)房屋建筑工程中，外來(lái)務(wù)工人員的比重是非常高的，同時(shí)這些外來(lái)務(wù)工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較差，專(zhuān)業(yè)技能水平比較低，安全意識(shí)淡薄，進(jìn)而這些工作人員在從事危險(xiǎn)性作業(yè)過(guò)程中，極易引發(fā)多種安全隱患。另外，當(dāng)前我國(guó)不少房屋建筑工程施工隊(duì)伍還是繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，并未對(duì)房屋建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合與充分考慮，以有效改進(jìn)施工方案。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，一些之前的房屋建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)過(guò)于陳舊，無(wú)法繼續(xù)適用于當(dāng)前房屋建筑工程的施工，如果不改進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，勢(shì)必會(huì)降低房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

1.2尚未建立完善的施工管理體系

迄今為止，我國(guó)房屋建筑工程在進(jìn)行施工管理與控制過(guò)程中，尚未建立完善的施工管理體系。為能夠有效節(jié)約施工成本，不少施工企業(yè)常常會(huì)縮減工程人員，基于此，很多施工管理人員便需要兼任其他崗位，所以這些施工管理人員不但要負(fù)責(zé)安排房屋建筑工程的施工進(jìn)度，而且還需要合理安排施工人員的崗位工資，導(dǎo)致施工管理人員工作壓力的提升，不同程度影響施工管理人員的施工管理工作質(zhì)量，進(jìn)而極易產(chǎn)生房屋建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題。

此外，施工材料同樣會(huì)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成一定的影響，選用越好的施工材料，有助于施工質(zhì)量的提高。所以，為有效提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，一定要選用質(zhì)量合格的建筑原材料。例如，目前，在我國(guó)房屋建筑工程中，鋼筋混凝土、混凝土是主要建筑材料，在部分工程施工過(guò)程中，可以對(duì)以上兩種材料進(jìn)行混合運(yùn)用，不過(guò)因?yàn)槭┕挝簧形礃?gòu)建完善的施工管理體系，所以當(dāng)前很多房屋建筑工程在施工過(guò)程中，并未嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定的比例來(lái)混合使用鋼筋混凝土、混凝土，造成調(diào)制產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量不滿足要求與規(guī)定，另外，為能夠有效節(jié)約成本，一些黑心原料商在制作混凝土過(guò)程中使用了劣質(zhì)水泥，進(jìn)而為房屋建筑工程的建設(shè)埋下了極大的安全隱患。與此同時(shí)，因?yàn)槭┕挝徊⑽磭?yán)格監(jiān)測(cè)施工材料，對(duì)施工材料質(zhì)量存在認(rèn)知上的偏差，進(jìn)而對(duì)房屋建筑工程的施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制中存在問(wèn)題的解決措施

2.1 對(duì)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高

房屋建筑工程在施工過(guò)程中，如果施工管理人員的施工管理水平是非常高的，有助于工程施工質(zhì)量的提高。所以，為對(duì)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，施工單位可以成立一個(gè)施工管理人才培訓(xùn)班，同時(shí)邀請(qǐng)建筑行業(yè)高級(jí)人才，有效結(jié)合每一位培訓(xùn)人員的實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的施工管理培訓(xùn)計(jì)劃，以有效提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高施工管理人員對(duì)施工管理工作的重視程度，這樣才能夠更好的提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。例如，在某一建筑施工單位，為能夠提高本公司施工管理人員的施工管理水平與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，便專(zhuān)門(mén)成立了施工管理人才培訓(xùn)班，且要求本市非常權(quán)威建筑行業(yè)的專(zhuān)家，通過(guò)利用多媒體技術(shù)，專(zhuān)家將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)傳遞給培訓(xùn)成員，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)成員布置了一些課后作業(yè)，在下一節(jié)課開(kāi)始之前，專(zhuān)家指出并糾正施工管理人員作業(yè)中的錯(cuò)誤之處，在歷經(jīng)30d的培訓(xùn)以后，有效提高了本公司施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2.2 建立健全施工管理體系

為對(duì)施工管理體系進(jìn)行建立健全，可以從以下幾點(diǎn)著手進(jìn)行，即：①構(gòu)建一個(gè)完善的工程質(zhì)量保證體系，對(duì)處罰制度、責(zé)任追究制度進(jìn)行制定，以提高房屋建筑工程施工管理人員對(duì)施工管理工作的警戒心，進(jìn)而促使房屋建筑工程施工管理工作變得更為程序化、規(guī)范化、法制化；②對(duì)房屋建筑工程建設(shè)誠(chéng)信體系進(jìn)行建立健全，只要施工管理人員出現(xiàn)違法犯罪行為，一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并將其列入黑名單；③對(duì)工程質(zhì)量保證金制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)對(duì)房屋建筑工程的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模等情況進(jìn)行深入考慮，以對(duì)工程質(zhì)量保證金的扣留比例進(jìn)行合理確定，以有效管理與控制工程質(zhì)量責(zé)任主體。例如，通過(guò)建立健全施工管理體系，以有效管理控制施工材料，以促使施工材料采購(gòu)人員在遵守有關(guān)規(guī)定的前提條件下來(lái)采購(gòu)施工材料，在采購(gòu)施工材料之前，施工材料采購(gòu)人員應(yīng)先開(kāi)展有關(guān)調(diào)查工作，了解當(dāng)下口碑、信譽(yù)、性?xún)r(jià)比最高的施工材料生產(chǎn)商。另外，為保證房屋建筑施工材料的質(zhì)量與房屋建筑工程的施工質(zhì)量，有關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定比例混合配置建筑材料。

3 小結(jié)

綜上所述，通過(guò)對(duì)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，對(duì)施工管理體系進(jìn)行建立健全，能夠有效提高房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理水平。另外，在管理控制房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量過(guò)程中，一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)施工管理模式不斷進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠有效保證我國(guó)房屋建筑行業(yè)的可持發(fā)展。