房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理研究

鄒 龍

（三明市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 福建 三明 365000）

0 前言

在房屋建筑施工中，企業(yè)一般會(huì)制定好詳細(xì)的流程和相關(guān)措施來(lái)確保整個(gè)建筑的質(zhì)量和進(jìn)度，但在實(shí)際施工時(shí)會(huì)有較多的影響因素對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量造成影響。為了更好地解決這一問(wèn)題，提升房屋建筑施工的質(zhì)量，就必須在實(shí)際施工中加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的管理。

1 房屋建工程筑施工階段的特點(diǎn)

1.1 影響因素較多

房屋建筑在建造時(shí)的影響因素較多，在建設(shè)地基時(shí)，容易受到地質(zhì)條件、建設(shè)環(huán)境和施工水平的影響，地質(zhì)條件主要是泥質(zhì)土、凍土和土質(zhì)松軟等情況，建設(shè)環(huán)境包括地理位置、天氣等情況，都會(huì)給房屋建筑造成不同程度的影響[1]。因此在實(shí)際施工中，我們要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員進(jìn)行勘察，對(duì)整個(gè)房屋建筑工程進(jìn)行仔細(xì)研究，然后根據(jù)研究結(jié)果設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的方案。這樣才能有效保證房屋建筑的施工質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 安全隱患較多

房屋建筑工程在鋪設(shè)地基時(shí)，通常都會(huì)受到黏土和濕土的影響。地基是確保整個(gè)建筑質(zhì)量的前提保證，要想提升整個(gè)房屋建筑的質(zhì)量，就必須要確保地基的質(zhì)量。因此，在鋪設(shè)地基時(shí)，要加大對(duì)相關(guān)安全隱患排查的力度，加大人力、物力和經(jīng)濟(jì)的投入，仔細(xì)排查相關(guān)安全隱患，確保地基不會(huì)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，避免給整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度帶來(lái)影響。

1.3 施工存在一定偏差

目前在房屋建設(shè)工程施工中，出現(xiàn)最多的質(zhì)量問(wèn)題就是因?yàn)轫?xiàng)目出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)墻體滲漏、屋面滲漏、建筑不平整等問(wèn)題[2]。不僅會(huì)影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量，給企業(yè)的造成一定的經(jīng)濟(jì)和名聲損失，還給居民的生活帶來(lái)不便。出現(xiàn)這種問(wèn)題施工企業(yè)的管理者、監(jiān)理部門(mén)和施工員都有責(zé)任，管理者的管理措施、建立人員的監(jiān)管力度和施工人員的技術(shù)與態(tài)度都是造成房屋建筑質(zhì)量的重要因素。有資料統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)有相當(dāng)多的施工員在實(shí)際施工的時(shí)候缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，往往會(huì)更多的去追求施工進(jìn)度，忽略掉了施工質(zhì)量。而很多管理者也同樣如此，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在管理上重視進(jìn)度，忽視質(zhì)量，甚至有的管理者在挑選建筑材料時(shí)對(duì)材料質(zhì)量的把控也不嚴(yán)格，因此給房屋建筑帶來(lái)質(zhì)量安全隱患。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

監(jiān)理工程師在施工過(guò)程質(zhì)量控制中要把握重點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量參考體系，然后結(jié)合房屋建筑工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的施工質(zhì)量監(jiān)管方案[3]。首先，要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出更加完善的施工質(zhì)量控制流程和質(zhì)量監(jiān)管體系。其次，監(jiān)理工程師要對(duì)整個(gè)房屋建筑施工過(guò)程中的影響因素進(jìn)行分析，采取有效的措施對(duì)重要的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)先控制，避免給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)影響。在實(shí)際施工中，因?yàn)橛绊懸蛩睾筒豢煽匾蛩剌^多，施工過(guò)程的質(zhì)量控制是整個(gè)工程中最難的，但是加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制能夠顯著提升整個(gè)建筑的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有至關(guān)重要的意義。

3 房屋建筑施工階段質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

3.1 質(zhì)量控制意識(shí)不足

在房屋建筑施工過(guò)程中，很多管理人員和施工員的質(zhì)量控制意識(shí)不足，沒(méi)有將質(zhì)量控制的制度和管理落實(shí)到實(shí)際施工中，甚至有的還出現(xiàn)謀求私利的等現(xiàn)象，給建筑質(zhì)量和企業(yè)的效益帶來(lái)嚴(yán)重影響。因?yàn)橘|(zhì)量控制意識(shí)不足，在施工中會(huì)出現(xiàn)很多違規(guī)操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質(zhì)量。還有的企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在材料上動(dòng)手腳以節(jié)約建筑成本，通過(guò)采購(gòu)低價(jià)材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量當(dāng)然也就得不到保障，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

3.2 施工人員技術(shù)不足

我國(guó)大多數(shù)一線(xiàn)施工員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，他們本身沒(méi)有過(guò)高的文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在施工前也沒(méi)有接受相關(guān)的培訓(xùn)，就導(dǎo)致施工員的綜合素質(zhì)不高。對(duì)施工的新設(shè)備、新技術(shù)、新機(jī)械的掌握也不夠，對(duì)建筑企業(yè)的施工管理措施和施工理念也不能很好的理解，施工工序混亂，施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)都是因?yàn)槭┕T的施工技術(shù)不足。

3.3 工程監(jiān)理不足

工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是把控好施工質(zhì)量的核心部分。施工監(jiān)理以第三方的身份對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)不規(guī)范施工和不合格施工進(jìn)行監(jiān)督，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)因?yàn)樽陨淼膶?zhuān)業(yè)水平有限、監(jiān)理部門(mén)配置不全、監(jiān)理人員質(zhì)量控制意識(shí)不足等問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管不夠，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。也有部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，選擇專(zhuān)業(yè)水平不高的建立機(jī)構(gòu)，使監(jiān)管工作無(wú)法真正落實(shí)到位。

3.4 材料質(zhì)量把控不足

大部分建筑企業(yè)為了保證建筑的質(zhì)量，在材料選購(gòu)時(shí)都比較謹(jǐn)慎，但是有一部分企業(yè)在選購(gòu)材料時(shí)并沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去選購(gòu)材料，而且對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí)也不夠仔細(xì)，導(dǎo)致不符合國(guó)家規(guī)定的材料被應(yīng)用在建筑中，給施工質(zhì)量帶來(lái)影響。還有的企業(yè)在材料選購(gòu)方面比較嚴(yán)謹(jǐn)，但是忽略了材料儲(chǔ)存。建筑工程對(duì)材料的需求量較大，一般會(huì)自己建造專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地儲(chǔ)存材料，但是很多材料對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境的要求較高，若沒(méi)有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范儲(chǔ)存，就會(huì)造成材料變質(zhì)，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。

4 房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理策略

4.1 完善房屋建筑施工質(zhì)量保障體系

建筑企業(yè)要想進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，就必須完善施工質(zhì)量保障體系，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范化實(shí)施[4]。政府相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)房屋質(zhì)量的監(jiān)督力度，同時(shí)建立職能部門(mén)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整和約束，加強(qiáng)各個(gè)施工部門(mén)的互相監(jiān)督與管理，有效提升企業(yè)外部與內(nèi)部的控制力度。其次，還要完善施工許可制度、工程招標(biāo)制度，對(duì)施工行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題。

4.2 完善施工前的準(zhǔn)備工作

做好施工前的準(zhǔn)備工作就包括設(shè)計(jì)員要在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，結(jié)合周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，了解清楚施工此案長(zhǎng)的地質(zhì)情況，對(duì)供水供電、材料儲(chǔ)存、技術(shù)應(yīng)用等情況作出規(guī)劃，制定出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)對(duì)建筑的基準(zhǔn)線(xiàn)、標(biāo)高等指標(biāo)進(jìn)行精確測(cè)量和分析，全面提高房屋建筑的質(zhì)量。

4.3 提高質(zhì)量管理和控制意識(shí)

對(duì)工程質(zhì)量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技數(shù)水平，才能有效提升施工質(zhì)量。這就要求管理人員要結(jié)合現(xiàn)有的條件對(duì)人力、物力等資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)對(duì)施工員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括管理制度、施工質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們采取更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更專(zhuān)業(yè)的水平去施工，并且在施工后要進(jìn)行查驗(yàn)，確保施工質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理指的是加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理、設(shè)備管理和施工管理。要求采購(gòu)員必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的要求對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料，同時(shí)做好材料儲(chǔ)存工作，保證材料在儲(chǔ)存中不會(huì)因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)變質(zhì)的情況。然后要求落實(shí)好質(zhì)量控制制度和措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要求建立人員必須嚴(yán)格按照要求，并且仔細(xì)檢查，特別是針對(duì)施工中的隱蔽工程，做好驗(yàn)收工作。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收不合格的環(huán)節(jié)要求企業(yè)立即補(bǔ)救和返工，做好對(duì)施工質(zhì)量的控制。

5 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理對(duì)提升整個(gè)建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的意義，所以需要管理人員、建立人員、施工員以及政府相關(guān)部門(mén)的配合，做好對(duì)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督，才能有效提升建筑質(zhì)量。