房屋建筑工程風(fēng)險管理現(xiàn)狀及預(yù)防措施

吳 昊

中國人民解放軍63993部隊，北京 101149

房屋建筑在建筑工程中占據(jù)著一定的地位，因為我國是人口大國對于房屋的需求量是非常大的。對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大影響。建設(shè)工程中的風(fēng)險特點是：建設(shè)的周期長、規(guī)模大、復(fù)雜性強。所以建筑過程中風(fēng)險的預(yù)防也是非常重要的，風(fēng)險的防范既可以讓社會經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展也可以為工人為企業(yè)降低損失。房屋建設(shè)建設(shè)過程中風(fēng)險的類型有很多種，主要的風(fēng)險類型有：政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險、項目內(nèi)部風(fēng)險［1］。由于建設(shè)周期較長過程比較繁復(fù)，所以在房屋工程建設(shè)中必須把每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險降到最低，保證工期的合理性房屋建筑工程的風(fēng)險管理是房屋建設(shè)工程是否成功的決定性因素。

1 房屋建筑風(fēng)險的類型

1.1 政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

房屋建筑的過程中存在著一些風(fēng)險。在政治上引起風(fēng)險的原因有很多，一般情況下就是政府部門在行政方面對房屋建設(shè)進(jìn)行干預(yù)或者是因為有重大時間的發(fā)生而頒布了一些對房屋建設(shè)進(jìn)行干預(yù)的政策；在經(jīng)濟(jì)上，主要是因為宏觀經(jīng)濟(jì)的影響而導(dǎo)致的通貨膨脹、材料價格變高以及投資環(huán)境出現(xiàn)問題等因素使得企業(yè)經(jīng)營遭受風(fēng)險。

1.2 自然風(fēng)險

自然風(fēng)險是指在房屋建設(shè)的過程中不同的地區(qū)的氣候條件地理形態(tài)都是各不相同的。由于施工地點的不確定性導(dǎo)致了有些時候所處的地方的自然條件對房屋建設(shè)存在威脅，如：下雨時間多、天氣過于炎熱或過于寒冷，有些時候還存在地理位置不利現(xiàn)場條件艱苦。這些因素都是不可控制的，自然風(fēng)險也是風(fēng)險類型的一種。

1.3 項目內(nèi)部風(fēng)險

房屋建筑的風(fēng)險是不可預(yù)知的，在建設(shè)過程中項目內(nèi)部會存在一定的風(fēng)險。首先是技術(shù)風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險簡單來說就是在一些不確定的情況下導(dǎo)致了一些意外事故的發(fā)生。例如：在選擇和設(shè)計工程方案的過程中，對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模型的選用、安全系數(shù)的考量都不夠完善。在施工的過程中施工的工藝以及技術(shù)方面比較落后，工程的質(zhì)量檢測和工程的驗收還未完全達(dá)標(biāo)；其次是非技術(shù)風(fēng)險，非技術(shù)風(fēng)險其實就是領(lǐng)導(dǎo)者在管理、組織、協(xié)調(diào)、計劃上的不足而導(dǎo)致的損失。例如：在項目管理組織上，管理的力度不夠、項目的規(guī)劃不達(dá)標(biāo)以及在成本的控制上出現(xiàn)預(yù)算不夠設(shè)計的圖紙跟不上進(jìn)度等。

2 房屋建設(shè)工程的風(fēng)險因素

2.1 合同因素

合同的簽訂是對雙方權(quán)利的保證。但是現(xiàn)如今，有一些建筑行業(yè)沒有簽訂合同或者合同不夠完善使得雙方的權(quán)益都無法得到保證，權(quán)利和義務(wù)也不夠清晰。比如會涉及合同的條款不夠全面、語言不完善、內(nèi)容不對等。導(dǎo)致了合同的簽訂就意味著施工單位要對工程負(fù)全責(zé)，若施工單位的工作人員沒有較強的維權(quán)意識，合同中的一些內(nèi)容會給施工單位帶來非常嚴(yán)重的損失。會出現(xiàn)在合同履約方面會存在在履行施工合同的過程中，監(jiān)理工程師的工作效率不夠沒有及時解決問題會導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響團(tuán)隊效益有所欠缺。若沒有簽訂合同就失去了法律的保護(hù)會出現(xiàn)施工頭卷款攜逃的情況這樣會給整個工程以及企業(yè)的利益帶來很大的傷害。

2.2 施工團(tuán)隊風(fēng)險因素

施工團(tuán)隊這一環(huán)節(jié)在項目工程中是非常關(guān)鍵的一步。但是有一些企業(yè)為了節(jié)省成本在對施工團(tuán)隊的挑選過程中忽視了施工團(tuán)隊的能力、施工的技術(shù)。對施工人員的考核不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工團(tuán)隊質(zhì)量有問題從引發(fā)了施工團(tuán)隊圖紙設(shè)計跟不上進(jìn)度、設(shè)計經(jīng)常變動、施工的技術(shù)有所欠缺、團(tuán)隊整體比較懶散的狀況。另外，由于施工團(tuán)隊的不夠?qū)I(yè)在圖紙設(shè)計這方面，有些施工團(tuán)隊由于成本不足對于圖紙的設(shè)計上有所欠缺。因為圖紙的設(shè)計是一個技術(shù)活，在設(shè)計的過程中出現(xiàn)一點問題都會帶來嚴(yán)重的后果，在設(shè)計圖紙的過程中可能會缺乏科學(xué)性、實用性和嚴(yán)謹(jǐn)性的。導(dǎo)致了豆腐渣工程的產(chǎn)生，加大了建筑風(fēng)險發(fā)生的概率［2］。

2.3 成本風(fēng)險因素

有些企業(yè)在進(jìn)行施工之前沒有對工程進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)行分析，計算出每一個階段需要的成本，對于成本的安排不夠合理。在后期對于成本的使用沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把控，使得整個團(tuán)隊都不能合理的進(jìn)行資金支配，有的甚至?xí)霈F(xiàn)資金不足的狀況從而導(dǎo)致了工期延長，在施工的質(zhì)量上也出現(xiàn)了問題因為成本問題出現(xiàn)了原材料質(zhì)量不合格的情況使得項目不能進(jìn)行正常的施工，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2.4 風(fēng)險信息預(yù)警風(fēng)險因素

在風(fēng)險信息預(yù)警方面房屋建設(shè)工程對風(fēng)險管理是不足的，對這方面的問題還不夠重視，沒有相應(yīng)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，現(xiàn)場的施工人員對于風(fēng)險沒有引起重視。所以會出現(xiàn)在施工過程中，面對突發(fā)情況無法及時進(jìn)行解決，無法靈活的進(jìn)行風(fēng)險防范將風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這種情況的產(chǎn)生會使得風(fēng)險管理的效果無法提高，加大了施工過程中風(fēng)險發(fā)生的概率。

3 房屋建筑風(fēng)險預(yù)防措施

3.1 加強風(fēng)險意識防范

在房屋建設(shè)的過程中之所以會存在風(fēng)險，主要是因為項目工程管理人員對于風(fēng)險防范的意識薄弱。管理的工作人員應(yīng)該不斷的提高法風(fēng)險防范意識。對員工要定期進(jìn)行風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)，強化員工的風(fēng)險防范意識。降低風(fēng)險發(fā)生的概率。相關(guān)企業(yè)可以引進(jìn)專業(yè)的人員對風(fēng)險進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督［3］。引進(jìn)專業(yè)的管理人員后先給內(nèi)部工作人員講述在風(fēng)險發(fā)生后可能會造成的后果讓他們意識到風(fēng)險產(chǎn)生的嚴(yán)重性以及對于風(fēng)險防范的重要性。在對建筑過程中的施工人員進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。最后，對于工作人員的風(fēng)險意識進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，減少風(fēng)險發(fā)生的概率，加強工作人員的風(fēng)險防范意識。

3.2 健全風(fēng)險防范應(yīng)對機(jī)制

風(fēng)險的概率是無法預(yù)估的，從那個根本上來講它是無法避免的，雖然無法避免但可以合理采用一些措施將風(fēng)險概率降低。相關(guān)部門可以建立風(fēng)險防范應(yīng)對機(jī)制。首先，要建立一個風(fēng)險防范的組織部門。這個組織部門的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)對可能會出現(xiàn)的一些風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和防范，對于一些很大概率會產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行及時的規(guī)避。在上述中提到的施工團(tuán)隊風(fēng)險因素就是可以進(jìn)行有效規(guī)避的，因為這屬于可控風(fēng)險。其次，要監(jiān)立一個風(fēng)險防范的獎懲機(jī)制，風(fēng)險的產(chǎn)生是不可預(yù)料的，風(fēng)險意識提高也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為還會存在人為的風(fēng)險因素，為了將風(fēng)險降到最低就要設(shè)立獎懲機(jī)制。對于不聽督促沒有做好安全防范的人員進(jìn)行懲罰對于風(fēng)險防范意識較強遵守安全規(guī)則的人員進(jìn)行獎勵，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3.3 提高合同風(fēng)險防范

合同的簽訂是對雙方權(quán)利的保證。合同在建筑工程中有關(guān)鍵性的作用。將合同的風(fēng)險切斷及需要建立完善的合同制度。合同是用來保證雙方的利益以及說明雙方需要履行的義務(wù)的，因此合同的簽訂需要雙方一起商議擬定，必須要符合雙方法的共同利益。在合同的內(nèi)容上要對時間、資金、材料以及相關(guān)文件做好詳細(xì)的說明。必須要能保證在資金上不能出現(xiàn)問題。對于違約的責(zé)任以及建筑材料的問題可以進(jìn)行補充。讓雙發(fā)的權(quán)益都能夠得到保證，合同的內(nèi)容要對等。

3.4 建立風(fēng)險信息防范系統(tǒng)

在建筑行業(yè)發(fā)展的越來越快的情況下對于風(fēng)險信息防范也要引起重視。要利用信息技術(shù)建立風(fēng)險信息防范系統(tǒng)。要對信息技術(shù)進(jìn)行全面的了解這樣風(fēng)險信息系統(tǒng)會更加完善。建立風(fēng)險信息防范系統(tǒng)可以通過收集到的信息對建筑工程進(jìn)行風(fēng)險測評，及時進(jìn)行糾正，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。建立風(fēng)險信息防范系統(tǒng)能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行有效的測評，減少風(fēng)險發(fā)生的幾率。

4 結(jié)束語

綜上所述，在房屋建設(shè)的過程中風(fēng)險產(chǎn)生的類型以及因素有很多，對于風(fēng)險管理必須要引起重視。房屋與建設(shè)施工管理與企業(yè)之間有著很大的關(guān)聯(lián)在風(fēng)險管理防范中不僅要相關(guān)企業(yè)引起重視，政府有關(guān)部門也得加強管理制定相關(guān)的法律法規(guī)，加強風(fēng)險管理的方式，頒布風(fēng)險管理的措施。加強風(fēng)險管理可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到保障。