探討建筑工程設(shè)計(jì)管控存在的問題及改進(jìn)建議

（廈門市泛華建筑設(shè)計(jì)有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

在整個建筑工程建設(shè)過程中，建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程的靈魂，是建筑工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和質(zhì)量品質(zhì)的藍(lán)圖具體化，是建筑施工的直接依據(jù)。與此同時，建筑工程設(shè)計(jì)凝結(jié)著開發(fā)企業(yè)所需要的功能和使用價值，建筑工程的適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性以及美觀和環(huán)境協(xié)調(diào)等方面的綜合效益是開發(fā)企業(yè)的投資宗旨。建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確、有效處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約，為了確保建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)而來讓建筑能夠更好的發(fā)揮自身的價值，行之有效的管理是保證建筑工程設(shè)計(jì)高質(zhì)量的必要條件。但是，從當(dāng)前我國建筑行業(yè)的建筑工程設(shè)計(jì)管理工作現(xiàn)狀來看，建筑工程設(shè)計(jì)管理工作有著一定的問題，在建筑工程設(shè)計(jì)過程中還容易受到很多方面因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致其建筑工程設(shè)計(jì)的結(jié)果不夠合理。

1 建筑工程設(shè)計(jì)管控的價值體現(xiàn)

因?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)計(jì)管理工作會落實(shí)到整個建筑工程建設(shè)中，對于建筑工程的造價、質(zhì)量都有著非常重要的作用。從建筑工程造價控制的角度上來看，在整個建筑工程建設(shè)過程中，雖然建筑工程設(shè)計(jì)的成本投入比例并不大，但是建筑工程設(shè)計(jì)對于整個建筑工程建設(shè)有著非常重要的影響[1]。所以，在建筑工程建設(shè)過程中，通過對其設(shè)計(jì)的有效管理，就能夠更好的提高成本的利用價值，讓其對資源達(dá)到更加合理的應(yīng)用。從建筑工程的質(zhì)量控制角度上來看，建筑工程設(shè)計(jì)管理可以對其建筑工程施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效管理，并保證建筑工程施工流程的方向正確，為建筑施工企業(yè)獲取更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工過程中，通過應(yīng)用合理的建筑工程設(shè)計(jì)管理工作，就能夠及時的發(fā)現(xiàn)在這其中的問題，并糾正設(shè)計(jì)過程中所存在的缺陷，更好的避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題而影響建筑工程的成本投入，降低成本造價風(fēng)險，更好的保證建筑開發(fā)企業(yè)能夠在這其中獲得理想的綜合效益。

2 建筑工程設(shè)計(jì)管控中存在的問題

2.1 重視程度不足

從當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展上來看，大多數(shù)的企業(yè)對于建筑工程設(shè)計(jì)管理并不重視，沒有投入足夠的精力、沒有充分的認(rèn)識到建筑工程設(shè)計(jì)管理對于整個建筑工程質(zhì)量的重要性。一味追經(jīng)濟(jì)效益，以“短、平、快”為企業(yè)價值宗旨。所以，在這其中就會出現(xiàn)重心偏移的問題[2]，建筑工程設(shè)計(jì)管理不健全或是缺失。比如，由于建筑工程設(shè)計(jì)管理不健全或是缺失，導(dǎo)致其建筑設(shè)計(jì)方案不合理，卻生硬落實(shí)到建筑工程施工中，這樣的情況嚴(yán)重的影響到建筑工程施工質(zhì)量。因此邊施工邊修改設(shè)計(jì)的狀況時有發(fā)生，最終導(dǎo)致無法在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程的施工，同時也造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

2.2 缺乏設(shè)計(jì)意識

建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量其中心是在遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的前提下，滿足建筑開發(fā)企業(yè)所需的功能和使用價值，充分實(shí)現(xiàn)建筑工程的綜合效益。 對于建筑工程設(shè)計(jì)而言，其涉及到的范圍非常廣，不僅包含了建筑設(shè)計(jì)，還包含結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、暖通設(shè)計(jì)，以及總圖設(shè)計(jì)。為保證建筑工程的使用價值綜合性，各專業(yè)相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該能夠具備完整的專業(yè)知識，并秉持強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識，這樣才能夠保證最終方案設(shè)計(jì)的合理性。但是，從當(dāng)前的實(shí)際情況上來看，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中并沒有及時的做好相應(yīng)的分析工作，缺乏設(shè)計(jì)意識，導(dǎo)致對于設(shè)計(jì)內(nèi)容也沒有及時進(jìn)行優(yōu)化，無法達(dá)到設(shè)計(jì)的合理化。此外，各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員沒有明確建筑工程的造價控制意識，這樣就使得建筑工程設(shè)計(jì)存在經(jīng)濟(jì)不合理問題，影響后續(xù)的建筑工程施工。

2.3 界面管控方面存在問題

高效、高質(zhì)地完成建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)，是衡量工程設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力的重要標(biāo)志。在建筑工程設(shè)計(jì)工作中想要能高效、高質(zhì)地完成建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)，在個人認(rèn)為中：①設(shè)計(jì)單位與開發(fā)企業(yè)的溝通與配合；②設(shè)計(jì)班子中各專業(yè)之間的默契與配合；③各專業(yè)主要專業(yè)設(shè)計(jì)人員對項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的深入理解，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員立足于本專業(yè)設(shè)計(jì)思考的同時，主動涉及相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)的銜接與配合。這三界面配合是基礎(chǔ)、必須。當(dāng)前設(shè)計(jì)大環(huán)境，開發(fā)企業(yè)的時間效益為建筑工程建設(shè)的重大瓶頸，從而無限壓縮了建筑工程設(shè)計(jì)周期，使得設(shè)計(jì)中各配合界面均無法進(jìn)行有效管理。其界面管理存在問題就是設(shè)計(jì)單位與開發(fā)的溝通不充分、設(shè)計(jì)缺乏時間沉淀用于設(shè)計(jì)優(yōu)化等等方面，使得設(shè)計(jì)無法充分滿足開發(fā)企業(yè)的功能和使用要求而造成不斷的設(shè)計(jì)修改、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)不相符甚至相互矛盾，這樣就容易在施工過程中出現(xiàn)返工，影響到其最終的施工質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工資源的浪費(fèi)，還會影響建筑工程施工的最終效果。

2.4 設(shè)計(jì)巡查、交底制度的缺失

就具體的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)而言，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對本專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)要求的深入理解，以及各專業(yè)之間的有序配合，是順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)。由于界面管理方面的缺失，各設(shè)計(jì)專業(yè)各自為陣，專業(yè)設(shè)計(jì)無相互交底，專業(yè)之間設(shè)計(jì)無法交圈、閉合，甚至相互矛盾的狀況時有發(fā)生。設(shè)計(jì)巡查、交底環(huán)節(jié)的缺失，設(shè)計(jì)質(zhì)量完整性無法保證。如此設(shè)計(jì)，對建筑工程的有序施工是嚴(yán)重的破壞，施工投入大量的精力處理設(shè)計(jì)各類的矛盾、不合理，邊施工邊整改，施工質(zhì)量難以保證。

2.5 職能部門的指導(dǎo)環(huán)節(jié)薄弱

從建筑行業(yè)的整體環(huán)境上來看，我國的建筑市場運(yùn)行機(jī)制不夠完善，在這其中還存在著很多的問題。例如，建筑工程施工圖審查機(jī)構(gòu)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站等職能部門本可對設(shè)計(jì)質(zhì)量具有指導(dǎo)、促升的效能，能幫助設(shè)計(jì)單位更好地提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。但由于其機(jī)構(gòu)職責(zé)限制，本可有的指導(dǎo)、促升的效能沒能充分發(fā)揮，這樣就使得設(shè)計(jì)單位不能夠有效的發(fā)現(xiàn)在這其中自身所存在的問題，其設(shè)計(jì)內(nèi)容無法最優(yōu)化，建筑工程設(shè)計(jì)水平徘徊不前。

從法律的角度上來看，我國當(dāng)前在建筑工程設(shè)計(jì)方面所制定的相應(yīng)體系并不完善，雖然相關(guān)部門正在積極的采取相應(yīng)措施，但是這依然無法在短時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)理想的效果，使得一些自身資質(zhì)較差的設(shè)計(jì)單位進(jìn)入到設(shè)計(jì)隊(duì)伍中，嚴(yán)重的影響到當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)市場的發(fā)展秩序，而且這些不具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)計(jì)單位所設(shè)計(jì)的內(nèi)容會有很多問題，在后續(xù)施工時埋下安全隱患，并且也沒有相應(yīng)的法律體系來對其進(jìn)行約束[3]。

3 改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)管控水平的建議

3.1 加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管控重視

首先，建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)的管理人員應(yīng)該能夠充分發(fā)揮自身的作用，積極對設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，進(jìn)而讓企業(yè)的工作人員都能夠認(rèn)識到設(shè)計(jì)管理的重要性。其次，還應(yīng)該讓其設(shè)計(jì)管理人員在保證其內(nèi)容合理的情況下，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此來保證設(shè)計(jì)的全面性。最后，如果所設(shè)計(jì)的內(nèi)容不夠完美，那么就應(yīng)該在這其中不斷地對其內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并且從多個方面來對其方案內(nèi)容進(jìn)行合理分析，保證其設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容對于建筑工程施工具有一定的價值。此外，也應(yīng)該對其設(shè)計(jì)的功能性進(jìn)行分析，這對于建筑工程設(shè)計(jì)的整體效益有著非常重要的作用。

建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)也應(yīng)該將重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)管理上，并且對設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容加以重視，更好的保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)優(yōu)化意識

在建筑工程施工過程中，其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計(jì)過程中如果想要讓其效益達(dá)到最佳化，那么就應(yīng)該將其建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和相應(yīng)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)系，通過有效的建筑設(shè)計(jì)管理，做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作。第一，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有著強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識，以此來保證建筑工程設(shè)計(jì)的合理性，并且從多個方面來進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。第二，應(yīng)該讓設(shè)計(jì)人員能夠從全專業(yè)角度進(jìn)行綜合考慮，以此來保證建筑工程設(shè)計(jì)的全面性，更好的提升建筑的綜合效益。第三，設(shè)計(jì)人員應(yīng)有清晰的造價控制意識，以此來保證建筑工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理，進(jìn)而來有效的控制建筑工程造價和施工。

設(shè)計(jì)優(yōu)化意識的強(qiáng)化，才能有建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

3.3 優(yōu)化界面管控科學(xué)性質(zhì)

在建筑工程施工過程中，如果想要讓其設(shè)計(jì)圖紙能夠更好的滿足工程建設(shè)需求，那么在這其中就應(yīng)該做好對其界面的管理工作。應(yīng)該及時解決界面中所存在的相應(yīng)問題。第一，在有限的設(shè)計(jì)周期內(nèi)，建立與開發(fā)企業(yè)良好的溝通渠道，及時、全面消化開發(fā)企業(yè)的需求，并在符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的前提下落實(shí)在設(shè)計(jì)中。第二，設(shè)計(jì)企業(yè)的各專業(yè)應(yīng)有統(tǒng)一的管理機(jī)制，相互之間保持默契與配合，以實(shí)現(xiàn)高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。第三，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員均應(yīng)保持強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識，并在管理機(jī)制協(xié)調(diào)下，各專業(yè)得以保持最優(yōu)化的設(shè)計(jì)融合，保證建筑工程設(shè)計(jì)的整體合理性。

應(yīng)該及時建立完善的管理制度，有針對性的制定相應(yīng)管理措施，更好的保證其管理的科學(xué)、合理性，以促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升。

3.4 合理制定巡查、交底制度

通過對相應(yīng)工作內(nèi)容的總結(jié)，及時的找出在設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)問題的位置，并為其制定合理的巡查、交底制度，將各專業(yè)的設(shè)計(jì)有機(jī)的融匯在一起，保持各專業(yè)設(shè)計(jì)最優(yōu)化，以及各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)高度協(xié)調(diào)一致。比如，各專業(yè)在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)對其專業(yè)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行充分的交底、溝通，保證其可實(shí)施，各專業(yè)之間不發(fā)生矛盾沖突，減少建筑工程施工過程中返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，更有效控制建筑成本，更好的保證其建筑工程施工質(zhì)量。

3.5 職能部門發(fā)揮自身指導(dǎo)效能

職能部門能充分發(fā)揮自身監(jiān)管職責(zé)效能，利用其對建筑工程信息全面掌握的優(yōu)勢，做好優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程的經(jīng)驗(yàn)分析、統(tǒng)計(jì)收集，進(jìn)而對建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行分享、宣貫，以促升其建筑工程設(shè)計(jì)的水平。與此同時，職能部門也應(yīng)能不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量評價體系，更好的指導(dǎo)建筑工程的設(shè)計(jì)，以取得更高的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.6 做好溝通工作

想要更好的保證建筑工程施工質(zhì)量，那么就應(yīng)該讓其施工單位、設(shè)計(jì)單位等參建單位進(jìn)行技術(shù)溝通、相互配合。在以往建筑施工過程中，其相應(yīng)的設(shè)計(jì)問題大都是由開發(fā)企業(yè)和設(shè)計(jì)單位溝通后來進(jìn)行解決，并明確其設(shè)計(jì)要求。但是，這種單一的溝通途徑，施工企業(yè)未參與其中，這樣容易出現(xiàn)其列舉問題和施工實(shí)際情況有所不符，進(jìn)而導(dǎo)致其后續(xù)的設(shè)計(jì)修改也不合理，影響建筑工程的順利施工。所以，就應(yīng)該在這其中設(shè)置專門的溝通部門，方便設(shè)計(jì)人員和相關(guān)單位的溝通，簡化中間環(huán)節(jié)，更好的保證建筑工程施工順利進(jìn)行，讓其在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。

3.7 采用現(xiàn)代管控技術(shù)

如今計(jì)算機(jī)、信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展，建筑工程設(shè)計(jì)與管理環(huán)節(jié)中，相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用價值極高。為此，相關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的BIM 技術(shù)（建筑信息模型），基于該系統(tǒng)，一方面可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程的信息化處理，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，提高設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性；另一方面可以利用BIM 軟件，對建筑工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行三維模擬，再通過多個設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)同化、可視化設(shè)計(jì)。尤其在如今建筑工程規(guī)模越來越大的情況下，基于BIM 的建筑信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、技術(shù)等單位的信息交互，提升建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。從建筑設(shè)計(jì)管控的角度來講，通過BIM 技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)信息的多方溝通，便于相關(guān)單位進(jìn)行信息化監(jiān)控，提高管控效率和質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑設(shè)計(jì)管理工作非常重要，高效的建筑設(shè)計(jì)管理工作不僅能夠更好的縮短其施工周期，而且還能夠減少施工成本的投入。在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，讓其能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就能夠讓建筑企業(yè)更好的提高自身的市場競爭力，達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展的效果。