建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施探討

杜秉善

（張掖市兆盛工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司，甘肅張掖 734000）

現(xiàn)階段，大量的建筑安全隱患事故的發(fā)生為建筑領(lǐng)域樹起了警示燈，加強(qiáng)了人們對(duì)建筑項(xiàng)目安全工作的意識(shí)。建筑安全隱患事故的發(fā)生不僅會(huì)威脅用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩，影響社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，作為建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況做好全面地監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督與管理，最大限度地保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。

1 建筑工程監(jiān)理工作的含義

建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)施過程中就是由建筑單位委托監(jiān)理單位對(duì)建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工操作以及相關(guān)文件資料進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，切實(shí)保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和操作行為符合國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及各個(gè)參與方進(jìn)行協(xié)調(diào)和有效分配[1]。通常情況下，監(jiān)理工作主要分為兩個(gè)階段：①設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，主要是為了保障建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量符合業(yè)主的基本生活和工作需求；②施工階段的監(jiān)理工作，主要是對(duì)施工現(xiàn)場中的材料、進(jìn)度以及機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的分配與管理。因此，監(jiān)理工作的有效實(shí)施必須嚴(yán)格遵守公平、公正的準(zhǔn)則，切實(shí)保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2 建筑工程監(jiān)理工作有效實(shí)施的重要意義

建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施主要依托于專業(yè)的監(jiān)理部門，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工起到如下作用：

2.1 合理控制施工進(jìn)度

建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度若是不進(jìn)行合理的控制，便會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目造成不同程度的影響。施工速度過快，實(shí)施質(zhì)量難以保障，若是竣工的建筑項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)對(duì)用戶的生命安全造成威脅；若是施工速度過慢，建筑項(xiàng)目便無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付，不僅影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)影響其社會(huì)信譽(yù)以及市場競爭能力。因此，監(jiān)理部門結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以及交付時(shí)間對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與把控，并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督，能夠最大限度地減少外界因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，保障建筑工程施工效率[2]。

2.2 對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理

建筑質(zhì)量是施工各個(gè)環(huán)節(jié)有效開展的重要基礎(chǔ)，因此，監(jiān)理部門不僅要加強(qiáng)建筑材料采購、材料檢驗(yàn)以及儲(chǔ)存等方面工作的管理，還要結(jié)合項(xiàng)目施工要求對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與分配，構(gòu)建完善的監(jiān)督模式，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化地監(jiān)督與管理，保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3 對(duì)各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)

通常情況下建筑工程項(xiàng)目在施工中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門，并且由于每個(gè)部門所負(fù)責(zé)的內(nèi)容各不相同，因此具有較強(qiáng)的差異性，并且在實(shí)際施工中各個(gè)部門之間缺少有效的交流與溝通，導(dǎo)致各個(gè)施工環(huán)節(jié)無法有效銜接，延緩施工進(jìn)度。因此，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)采用有效的措施加強(qiáng)各個(gè)部門的交流頻率，保障施工環(huán)節(jié)的有效銜接，保障建筑工程項(xiàng)目得以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付[3]。

3 現(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理工作狀況

首先，由于有效的政策約束和限制，我國的建立市場秩序相對(duì)混亂，甚至某些省市還存在監(jiān)理掛靠等不良現(xiàn)象，在很大程度上影響了我國監(jiān)理市場的規(guī)范性和有序性發(fā)展，損害了監(jiān)理單位的社會(huì)形象以及可信度[4]。并且在實(shí)際操作的過程中，某些監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)了吃回扣等不良問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的有序發(fā)展。

其次，建筑企業(yè)以及監(jiān)理單位并未采取有效的措施提升監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)以及綜合水平，導(dǎo)致監(jiān)理人員的能力無法滿足建筑施工監(jiān)理工作的需求，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低。同時(shí)，監(jiān)理人員自身缺少責(zé)任意識(shí)，并未積極學(xué)習(xí)與監(jiān)理工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及法律法規(guī)，無法勝任建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作。

最后是監(jiān)管范圍不足。在時(shí)代的發(fā)展中，建筑市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，監(jiān)理單位以及建筑企業(yè)所面臨的市場壓力也越來越大，監(jiān)理人員自身的專業(yè)能力無法滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，加之監(jiān)理單位近些年頻頻發(fā)生的證件掛靠等行為縮減了監(jiān)理范圍。

4 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

4.1 加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)知識(shí)

監(jiān)理工作的有效實(shí)施是保障建筑項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段，因此，為了確保監(jiān)理工作得以落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，并提升他們的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)，具體方法如下：首先，構(gòu)建完善的監(jiān)理工作制度，明確監(jiān)理人員的工作具體內(nèi)容，并選用責(zé)任意識(shí)強(qiáng)以及掌握扎實(shí)專業(yè)能力的監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。其次是監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑領(lǐng)域內(nèi)不斷提升的需求對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，幫助他們掌握先進(jìn)的監(jiān)理知識(shí)和法律法規(guī)，提升他們的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，努力提升監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)[5]。

4.2 對(duì)建筑企業(yè)的利益相關(guān)體進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

建筑項(xiàng)目在施工中涉及多個(gè)利益相關(guān)體，若是在施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生利益問題以及其他相關(guān)問題，不僅會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，還會(huì)影響建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量?；诖?，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與建筑項(xiàng)目相關(guān)的利益體進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，并加強(qiáng)各參與方的聯(lián)系與溝通，對(duì)他們的利益和施工進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和分配，并結(jié)合項(xiàng)目資料制定完善的應(yīng)對(duì)措施，保障施工現(xiàn)場的安全性：①施工現(xiàn)場中若是發(fā)生安全問題，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析，并第一時(shí)間找到責(zé)任人對(duì)事故問題進(jìn)行判斷和分析，明確各參與方的責(zé)任，盡可能維護(hù)好各參與方的經(jīng)濟(jì)利益；②監(jiān)理人員在開展工作期間應(yīng)當(dāng)對(duì)事故設(shè)備以及建筑原材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，防止因材料質(zhì)量問題引發(fā)安全事故，保障施工現(xiàn)場以及施工人員的安全性[6]。

4.3 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和更新

監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑領(lǐng)域以及國家法律法規(guī)要求對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營理念進(jìn)行更新，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展態(tài)勢不斷調(diào)整自身的工作性質(zhì)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)建筑功能項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量管理，保障建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及使用安全性，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理工作的質(zhì)量與建筑項(xiàng)目的施工效率以及使用年限具有十分密切的聯(lián)系，并且由于監(jiān)理工作設(shè)計(jì)、建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)項(xiàng)目管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要作用，并嚴(yán)格按照國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。深入分析監(jiān)理工作的具體內(nèi)容以及發(fā)展現(xiàn)狀，并從制度、人員以及結(jié)構(gòu)等不同方面制定有效的措施，提升建筑工程的整體質(zhì)量。