企業(yè)只有改革創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展

■中基寧波股份有限公司董事 周巨樂

中基集團成立1985年，前身是央企，1999年改為股份制企業(yè)。集團成立至今30 余年，我們經(jīng)歷了國有外貿(mào)體制的改革、民營股份制的改造，遭遇了2008年全球海嘯危機，以及2013年大宗商品價格斷崖式下降的風波，經(jīng)歷了金融轉(zhuǎn)型發(fā)展裂變，如今又遭受了中美貿(mào)易摩擦、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多的不確定、不穩(wěn)定的因素。因此我們深刻的體會到，企業(yè)只有改革才能適者生存，只有創(chuàng)新才能夠持續(xù)的發(fā)展。

1985年，中基沒有自己的進出口權(quán)，廣交會連攤位都沒有，我們當時非?？蓱z，背個包敲門找訂單、找客戶，還要被當時的廣交會的保安趕出來，因為你不是正規(guī)的，沒有攤位的。1993年以后，國家提出了外貿(mào)體制的改革，我們經(jīng)過了艱難痛苦的選擇和一系列的努力，克服了種種的困難，從國企轉(zhuǎn)制成為國家第一家跨行業(yè)跨所有制的新型民營公司。改制的頭一年，公司的進出口額就創(chuàng)了新高，之后一路穩(wěn)步上升。當時的吳儀副總理也對我們的改制給予了高度的肯定。

2013年，大宗商品價格出現(xiàn)了斷崖式下降，原油跌破30 美金，鐵礦也跌破50 美金，同時隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，外貿(mào)經(jīng)營面臨了巨大的風險。以前是拿到商品就是賺錢，生產(chǎn)出產(chǎn)品就是賺錢，但那年，拿到商品就是燙手山芋，進來一批貨，跌了，暫時不賣，再生產(chǎn)，再跌就再生產(chǎn)。但是斷崖式的下跌，使我們的傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)了很多的問題，很多企業(yè)倒閉了。

我們意識到，這樣的外貿(mào)經(jīng)營方式難以適應(yīng)公司長遠發(fā)展的需求，我們公司審時度勢，組建了研投團隊，深入研究產(chǎn)業(yè)鏈周期的變化，充分利用我們的優(yōu)勢跟工廠合作，形成了多方共贏、多方共享的可持續(xù)發(fā)展新格局，得到了行業(yè)內(nèi)充分的肯定。很多工廠都紛紛的走上門來，希望中基公司以這種模式跟工廠來合作，這其實是雙贏的。利用工貿(mào)結(jié)合的模式，專業(yè)的團隊對實體、企業(yè)緊密研究，讓缺乏資金、技術(shù)的企業(yè)和我們的研究團隊合作，讓他們安心的搞好生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)是源源不斷的發(fā)展，已經(jīng)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可持續(xù)發(fā)展的新格局。

2018年我們實現(xiàn)營業(yè)總收入將近600 億人民幣，2019年前三季度，已經(jīng)完成營業(yè)總收入520 多億元人民幣，同比增長了29%，進出口總額近29 億美元，同比增長了8%，成為中國企業(yè)500 強、中國民營外貿(mào)企業(yè)第11 位，連續(xù)多年進出口額排在寧波首位。出口方面，我們憑借30 多年的外貿(mào)經(jīng)驗，率先構(gòu)建了以互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+物流+金融+跨境電商+海外倉等一體的線上線下深度融合的綜合平臺，為客戶提供報關(guān)、外匯、出口信保、物流、退稅，包括廣交會攤位，在各級政府的支持和自身的努力下，我們的廣交會也有了上百個攤位。

包括我們的融資，避險，我們的平臺給中小型外貿(mào)企業(yè)融資累計40 多億。我們可以幫助工廠融資?，F(xiàn)在很多銀行都有普惠金融，希望通過這個平臺，在線上線下的這些外貿(mào)中小型企業(yè)，提供普惠金融的一些服務(wù)。

我們與全球160 個國家和地區(qū)有著貿(mào)易往來，2018年完成出口總額是13 億美金，同比增長26%。2019年前三季度，完成出口是12.45 億美元，同比增長11%，我們基數(shù)比較大，每年都增長好幾個億。接下來，我們還將向產(chǎn)業(yè)化、信息化、數(shù)據(jù)化、智能化全面發(fā)展，構(gòu)建全球外貿(mào)生態(tài)圈。

面對中美貿(mào)易爭端對外貿(mào)企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)：導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)對美國市場份額不斷減少，沒有議價權(quán)的中小企業(yè)因為無法承擔高額的稅收，不得不放棄市場，而要開拓新的市場又要新的投入。我們必須要采取切實有效的應(yīng)對措施。

在當前國內(nèi)外形勢嚴峻復(fù)雜的市場情況下，面對新變化新問題，我們要有正確的認識和長遠的準備，不斷調(diào)整金融戰(zhàn)略，創(chuàng)新金融模式，開拓新興市場，我們有信心也有能力采取應(yīng)對措施，積極做好外貿(mào)市場的多元化。通過一系列的努力，目前已經(jīng)初見成效。

我們利用中基匯通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺的優(yōu)勢，大力整合配套物流、金融、跨境電商、海外倉等綜合服務(wù)，進一步提升為中小微企業(yè)服務(wù)的能力。以澳大利亞、越南為基地，構(gòu)建國際營銷服務(wù)平臺，開拓澳洲、東南亞市場，目前已經(jīng)取得了一定的成效。不僅涉及到商品，還有技術(shù)出口，帶領(lǐng)了一批中小微生產(chǎn)型企業(yè)走出了過門。我們積極推進16+1 經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)的建設(shè)，在歐洲、美國設(shè)立了分公司，同時將在中東歐國家、捷克、波蘭等國家和當?shù)氐墓竞献?，建立一個服務(wù)園區(qū)。

目前，中基與一帶一路的55 個國家有著貿(mào)易往來，出口不斷增長，2017年我們出口是3.65 億美元，2018年是4.5 億美元，年增長23%，占全部出口比重的34%。2019年前三季度，出口4.1 億美元，同比增長18.95，占全部出口比重的13.9%，在一帶一路國家我們的出口量每年增速比較快。從一般貿(mào)易到商品貿(mào)易，拓展到機電設(shè)備出口。

我們還不斷加強大數(shù)據(jù)平臺和智能研投系統(tǒng)的研發(fā)、應(yīng)用，及時關(guān)注全球特別是周邊新興市場的供需變化、流通趨向、價格動態(tài)以及產(chǎn)業(yè)的走勢，提早布局。該平臺的應(yīng)用將為中小型外貿(mào)企業(yè)以持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器和助推器。

雖然當前形勢嚴峻、困難重重，但是挑戰(zhàn)與機遇是并存的，中基團隊常年在市場第一線，對市場的上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的變化有很深的了解，對市場的變化也更加敏感，中基這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后的經(jīng)營模式吸引了央企、國企、世界500 強等高端專業(yè)人才100 多人。近兩年來，我們引進了100 多位國際經(jīng)營人才、國際金融精英等高端人才。

我們完全有應(yīng)對的信心，有再創(chuàng)輝煌的決心，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，做大做強各個板塊，更好的服務(wù)于實體經(jīng)濟，力爭實現(xiàn)更好的業(yè)績，為寧波開放型經(jīng)濟作出我們應(yīng)有的貢獻?！?/p>