BIM 在建筑工程管理中的應用探微

于立貴

（中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司，江蘇南京 210000）

0 引言

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，其施工的高難度和綜合性問題日益凸顯，作為一種新型的信息技術(shù)，BIM 技術(shù)具有信息量大、仿真性能強的特點，在建筑工程管理中應用BIM 技術(shù)能夠?qū)κ┕ぶ械年P(guān)鍵問題進行及時的反應，實現(xiàn)工程管理的高效性，在建筑工程管理領(lǐng)域得到了廣泛的認可和應用。

1 BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的作用分析

1.1 有利于溝通平臺的構(gòu)建

在建筑信息模型構(gòu)建的過程中應用BIM 技術(shù)能夠?qū)ΧS設計圖紙中專業(yè)化過強的問題進行有效地解決。一般來說，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，就很難鎖定平面、立面、剖面之間存在的問題，因此在施工過程中，管理也就存在著一定的片面性。但利用建筑信息模型，就能夠?qū)こ淘O計進行直觀、系統(tǒng)化地理解，通過三維立體模型呈現(xiàn)出具體問題，增強對工程的認知，同時利用模型還能夠生成效果圖以及工程報表等，這在工程的設計、建造和運營過程中也能夠更好的溝通和決策的制定，有效地提高溝通的效率。

1.2 可以更好地實現(xiàn)事前協(xié)同

在建筑工程項目施工進行過程中，由于各自利益的不同，施工單位、設計單位、工程業(yè)主之間時常發(fā)生沖突問題，需要多次召開協(xié)調(diào)會議對問題逐一解決，阻礙了工程進度的平穩(wěn)推進。如果通過BIM 平臺的構(gòu)建，在直觀模型和精準基礎數(shù)據(jù)的支持下，就可以對很多問題做到事前規(guī)避并及時處理，在工程施工之前清除問題障礙。最典型的就是管線施工問題，運用BIM 模型就能對管線施工中存在的排布問題具體明確，并且在問題改善后再次進行碰撞檢查，以保證問題的徹底解決，優(yōu)化管線的排布。同時在工程正式施工之前，以BIM 技術(shù)對施工方案進行有效的編制和模擬，能夠保證工程的整體質(zhì)量，保證工程各方的利益。

2 BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的存在的問題

2.1 信息化意識不足

雖然當前信息化技術(shù)已經(jīng)在社會各行業(yè)中開始應用，但是在建筑行業(yè)中信息化程度不高，很多從業(yè)人員缺乏信息化意識。在建筑工程管理工作過程中很多環(huán)節(jié)雖然可以通過信息化技術(shù)設備進行，但是依然通過人工操作的方式完成。而且這些人員在建筑行業(yè)中占有很大的比例，很多建筑企業(yè)也不夠重視信息化管理的推廣，針對信息化管理人員的引進和培養(yǎng)工作也不重視。這種情況就導致了建筑企業(yè)的領(lǐng)導層和基層人員都沒有樹立良好的信息化意識，在工作過程中過于依賴自身的工作經(jīng)驗和主觀判斷，從而降低工作質(zhì)量和效率，對于企業(yè)的未來發(fā)展十分不利。

2.2 相關(guān)的技術(shù)不太成熟

BIM 技術(shù)自身雖然有著明顯的優(yōu)勢，能夠提高建筑工程管理的整體水平，但是現(xiàn)階段BIM 技術(shù)在實際應用過程還不夠成熟。一方面很多建筑企業(yè)相關(guān)的設備老舊，沒有引進最新的設備，限制了BIM 技術(shù)的應用效果。另一方面是由于建筑工程自身越來越復雜，涉及的領(lǐng)域也越來越多，而建筑工程管理也同樣有著非常復雜的內(nèi)容，如果要將這些內(nèi)容與BIM 技術(shù)進行完美的結(jié)合還需要一定的時間和技術(shù)更新積累。

2.3 缺乏相關(guān)的專業(yè)人才

我國建筑行業(yè)目前發(fā)展速度很快，也出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的管理人才，但是這些人才的分布不夠平均，大部分都集中在大型企業(yè)和大城市中，而一些中小企業(yè)和中小城市中的建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，尤其是能夠熟練掌握BIM 技術(shù)的專業(yè)人才。這種情況就導致了我國建筑工程管理在整體上對于BIM 技術(shù)的應用水平不高，而這種專業(yè)人才缺乏和分布不均的情況在短期內(nèi)也很難改變。

2.4 管理體系的不完善

任何行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過程中都會逐漸形成相應的體系，建筑工程管理同樣有管理體系。而在應用BIM 技術(shù)以后也會針對新技術(shù)和應用完善相關(guān)的技術(shù)，但是由于應用程度不深，經(jīng)驗不足，相關(guān)的管理體系不夠完善，針對很多新技術(shù)和理念的引入增加的體系內(nèi)容很多無法落實到位，從而導致很多新技術(shù)在建筑工程管理中的應用效率不高。

3 在建筑工程管理中運用BIM 技術(shù)

3.1 在造價管理中的應用

工程建設單位在進行造價管理的時候，由于造價內(nèi)容較多，工作量較大，可以根據(jù)工程周期將造價管理分成以幾個階段進行管理。建設單位在進行項目建設前期造價管理的過程中，主要的投資方對工程進行整體的估算之后，才能進行項目設計工作，并且組織相關(guān)技術(shù)人員和造價人員來對工程整體費用進行計算，做好工程預算工作。并且將整體的項目進行承包和分包管理，這樣有利于后期項目費用的計算和工程竣工結(jié)算工作的開展。在進行工程招投標的過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以利用BIM 技術(shù)對項目的各類工程進行建模分析，以此來計算出工程項目的總體工程量，同時技術(shù)人員還可以利用BIM 軟件技術(shù)對工程整體的項目數(shù)據(jù)信息進行匯總、共享和高效跟蹤。

3.2 在質(zhì)量管理中的應用

在建筑工程管理中，質(zhì)量管理是核心關(guān)鍵，在受到建筑使用者關(guān)注的同時還要引起施工企業(yè)的高度重視，因為質(zhì)量問題的發(fā)生不僅會影響建筑工程的使用壽命，還會阻礙建筑工程整體作用的發(fā)揮，影響使用者的生命和財產(chǎn)安全，同時也會嚴重影響建設單位的經(jīng)濟收益。

3.2.1 在事前質(zhì)量管理中的應用

在建筑工程管理中運用BIM 技術(shù)主要是通過三維模型的構(gòu)建將施工過程中的不足問題進行直觀的展示，并進行及時的解決，結(jié)合工程的實際情況，施工人員制定出合理的解決方案，以此來提高建筑工程管理的科學性。與此同時，做好對建筑工程項目的事前質(zhì)量檢查工作，有助于及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題并進行及時的解決，在一定程度上也提高了工程設計的可行性和合理性。運用BIM 技術(shù)進行事前質(zhì)量管理工作，能夠?qū)︻A留空洞和鋼筋構(gòu)建等位置進行合理的布置，能夠確保預留位置的準確性和合理性。

3.2.2 在事中質(zhì)量管理中的應用

加強建筑工程施工過程中的管理是提高建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在進行事中質(zhì)量管理的過程中應用BIM 技術(shù)，在保證施工工期的同時還能有效控制施工成本，提高施工管理的整體水平。首先，利用BIM 技術(shù)可視化的功能特點，對施工節(jié)點的構(gòu)造進行模擬并呈現(xiàn)，這樣就可以幫助施工人員對工程材料和施工工藝進行合理的規(guī)劃。比如說，利用BIM 技術(shù)對鋼筋節(jié)點結(jié)構(gòu)進行模擬，施工人員就可以對鋼筋的位置進行準確的確定。其次，利用BIM 技術(shù)能夠有效地提高預留空洞位置的準確定，在對管線進行布局的時候，運用BIM 技術(shù)能夠更好地確認管線的排布方式、位置和尺寸等問題，并且運用自動定位功能還能對管線安裝的預留孔位置進行確定，有效保證了預留孔的準確性和合理性。

3.3 在進度管理中的應用

進度管理為重要的管理內(nèi)容，科學合理的進度管理，對于管控施工順序、工序間的有機銜接、提高質(zhì)量和工效方面具有重要的作用。應用BIM 技術(shù)，通過立體化的建筑信息模型，結(jié)合施工組織設計及工程監(jiān)督管理人員巡檢修誤、施工區(qū)域責任人劃分、監(jiān)控體系安裝的方式等進行管理。通過BIM 技術(shù)管理軟件的運用，對工程設計和施工方案劃分的分項、分部工程流水，進行網(wǎng)絡計劃技術(shù)建模編制，運用虛擬與實際進度進行對比，及時調(diào)整修正關(guān)鍵控制線路，達到工程進度管理目的，有效減少進度管理中因監(jiān)管不全面、不到位而產(chǎn)生的工程進度延誤現(xiàn)象。與此同時，工程技術(shù)人員還要將實際的工程技術(shù)和進度計劃全部體現(xiàn)在軟件中，做好施工進度曲線圖的制定，這樣就有助于管理人員及時掌握工程的進度情況，加強施工進度優(yōu)化管理。

3.4 在安全管理中應用

利用BIM 的模擬技術(shù)可以對施工的過程進行預先的虛擬演練，這樣就能對安全問題發(fā)生的概率進行科學的預測，對發(fā)生安全事故的原因進行有效分析，進而對施工方案進行完善。在對安全隱患預測的過程中，主要是利用人際互動技術(shù)對安全事故發(fā)生的原因及后果進行分析和預判。比如說，塔吊事故、高空墜落事故等，就可以根據(jù)模擬結(jié)果來配制有效的安全防護措施，盡量將事故發(fā)生的概率降到最低，對存在的安全隱患進行提前的控制和預防。想要做好安全事故的分析和總結(jié)工作，就要對以往事故發(fā)生的原因進行分析，對事故報告進行分析，梳理出發(fā)生概率比較高的安全事故類型，督促和引導施工人員提高安全意識，在對事故發(fā)生的原因和產(chǎn)生的結(jié)果進行分析后，要根據(jù)工程實際的施工情況和建設要求，做好提前的預防和控制工作，避免類似事件的再次發(fā)生。

4 結(jié)束語

總之，在城市化建設水平不斷發(fā)展的過程中，人們對房屋建筑的質(zhì)量要求也越來越高，在建筑行業(yè)未來的發(fā)展過程中，要不斷提高工程管理水平，只有這樣才能夠推動建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。在建筑工程管理的過程中應用BIM 技術(shù)能夠提高建筑工程管理的信息化程度，以此來提高管理的整體水平。在今后的建筑企業(yè)發(fā)展過程中，要對BIM 技術(shù)進行了解，將這種技術(shù)充分的應用到工程管理的各個環(huán)節(jié)之中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以此促進我國建筑行業(yè)長遠發(fā)展。