芻議鐵路隧道施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理

蘭剛

（中鐵二十一局（集團(tuán)）第四工程有限公司 青海西寧 810000）

0 引言

隧道工程建設(shè)工作量大，任務(wù)繁重，投資高，工期緊，季節(jié)性強(qiáng)。對(duì)于全年在野外工作條件較差的隧道施工機(jī)械和設(shè)備，特別需要強(qiáng)制維護(hù)設(shè)備。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一家公司一年的機(jī)器維護(hù)成本占機(jī)械建筑生產(chǎn)的17.6%，而近60%的維護(hù)是由于保修損失，零件過(guò)早磨損，縮短壽命而引起的，有許多種機(jī)械設(shè)備，長(zhǎng)期以來(lái)，戶(hù)外作業(yè)設(shè)備的維修范圍廣，用于隧道施工的機(jī)械設(shè)備的工作條件差，并且機(jī)械施工的輸出中機(jī)器的維修成本高得多。

1 機(jī)械設(shè)備管理概述

工程機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)以工程機(jī)械設(shè)備為研究對(duì)象，通過(guò)科研手段優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備的綜合效率和經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)一系列理論研究方法，以高效、節(jié)能、環(huán)保為目的，采取了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)組織措施，并在施工過(guò)程中完成了機(jī)械設(shè)備的施工管理。換句話(huà)說(shuō)，就是對(duì)機(jī)械設(shè)備的選擇，租賃或購(gòu)買(mǎi)、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢和其他方面進(jìn)行安全和科學(xué)管理。

1.1 機(jī)械設(shè)備管理的作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑機(jī)械化的日益發(fā)展，建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，只有科學(xué)的管理，有效的建筑設(shè)備組織和管理才能參與競(jìng)爭(zhēng)并取得勝利。為了將機(jī)械設(shè)備用作生產(chǎn)要素，必須改革管理模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，增加品種的種類(lèi)，使生產(chǎn)工廠(chǎng)自動(dòng)化，并選擇有效的管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。

1.1.1 生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作

在當(dāng)今社會(huì)，機(jī)械化時(shí)代，許多企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)非常有耐心。由于某些原因機(jī)器被關(guān)閉，施工緩慢，施工周期被延遲，投資成本增加。因此，在施工期間的任何時(shí)候都應(yīng)合理管理機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)確操作，定期檢查工程機(jī)械，進(jìn)行維護(hù)和修理以及對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以使機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。確保施工順利進(jìn)行。相反，如果我們不注意施工設(shè)備的管理，一旦檢查，維護(hù)和修理不及時(shí)，機(jī)械設(shè)備將無(wú)法正常運(yùn)行，施工任務(wù)就不可以及時(shí)完成。沒(méi)有良好及時(shí)的檢修工作的保證，將導(dǎo)致不必要的損失。

1.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證

建筑質(zhì)量是建筑單位的生命線(xiàn)，它是建筑行業(yè)中高度競(jìng)爭(zhēng)的支柱。如今，大多數(shù)項(xiàng)目都是通過(guò)機(jī)械構(gòu)造完成的。嚴(yán)重修理或取消工程機(jī)械時(shí)，工作質(zhì)量會(huì)下降，無(wú)法進(jìn)行工作。

1.1.3 提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

這也可以應(yīng)用于建筑單位。隨著當(dāng)前建筑機(jī)械化的發(fā)展，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備可以為完成高產(chǎn)量和高質(zhì)量的項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，而建筑過(guò)程中使用的原材料和其他消耗品與機(jī)械設(shè)備密切相關(guān)。有這表明建筑公司的收入和投資與設(shè)備管理直接相關(guān)。

1.1.4 安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)的場(chǎng)所

在過(guò)去的建筑設(shè)備事故中，不難發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理和操作不當(dāng)是主要原因。在機(jī)器和設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，可能會(huì)導(dǎo)致有毒有害氣體和液體的排放以及環(huán)境污染。如果機(jī)械設(shè)備能夠得到正確的管理和操作，它將減少事故的發(fā)生，減少環(huán)境污染，并為人類(lèi)和自然社會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期利益。因此，為了安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，必須更加重視工廠(chǎng)管理。

如上所述，機(jī)械設(shè)備的管理不僅與建筑公司的生產(chǎn)管理直接相關(guān)，而且導(dǎo)致建筑公司的長(zhǎng)期發(fā)展和成功。只有良好的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)才能達(dá)到最大化設(shè)備效率的目的，并為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.2 施工機(jī)械管理應(yīng)解決的問(wèn)題

1.2.1 施工設(shè)備組合不合理

隨著隧道施工機(jī)械化的發(fā)展，大型機(jī)械也在快速穩(wěn)定的發(fā)展中，如何將無(wú)組織化結(jié)合起來(lái)并使其形成相互聯(lián)系的一個(gè)整體是一個(gè)固有的問(wèn)題，使之形成內(nèi)在相互關(guān)聯(lián)的機(jī)群施工系統(tǒng)，提高施工效率，優(yōu)化資源配置的方案，工作效率和質(zhì)量達(dá)到最佳狀態(tài)，已成為建筑設(shè)備管理任務(wù)中不可或缺的一部分?？紤]到在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段從另一地點(diǎn)搬遷的工程廠(chǎng)的技術(shù)狀況很差，因此很難或不可能將其合并。完全忽略設(shè)備會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。但是，準(zhǔn)備大型或?qū)Ｓ迷O(shè)備可能會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間，并且無(wú)法在需要這些設(shè)備的施工節(jié)點(diǎn)上合理地放置機(jī)器，并且購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備或重新匹配可能會(huì)延遲施工時(shí)間或增加投資成本。

1.2.2 使用機(jī)械設(shè)備不規(guī)范

首先，目前的建筑公司對(duì)施工期和施工進(jìn)度的追求過(guò)高，以至于經(jīng)常偷工減料，這不僅損害了機(jī)械設(shè)備，而且忽視了安全性。其次，建筑公司雇用短期建筑人員以降低投資成本，但這些人員不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此他們無(wú)法很好地執(zhí)行建筑任務(wù)，并且機(jī)器操作不成熟。因此，不可避免的是該設(shè)備不適合使用和非法操作。

1.2.3 機(jī)械設(shè)備維修不完善

由于許多建筑公司在設(shè)備管理中經(jīng)常使用輕型維護(hù)，因此設(shè)備維修通常是“后期維修”，并且在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障等問(wèn)題。因?yàn)樗麄儧](méi)有向公司提供反饋，所以他們沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行例行維修，這很危險(xiǎn)，不必要的損失也在不斷擴(kuò)大。一些建筑公司也有嚴(yán)重的維修浪費(fèi)，可以直接用新零件更換維修零件，這會(huì)造成一定的浪費(fèi)。一些建筑公司采取了“拆除東墻補(bǔ)西墻”的措施，但是整個(gè)設(shè)備的性能常常會(huì)變差。

1.2.4 投資成本太大

首先，需要投資的部分是高昂的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)成本。從目前的設(shè)備市場(chǎng)看，通用機(jī)械設(shè)備的價(jià)格超過(guò)10萬(wàn)元，進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備達(dá)到100萬(wàn)美元。從這個(gè)意義上講，擁有先進(jìn)機(jī)械的建筑公司將是一筆巨大的投資。其次，工程機(jī)械的特點(diǎn)是施工效率高，生產(chǎn)能力強(qiáng)，連續(xù)性強(qiáng)，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些故障，造成施工中斷，將造成不可預(yù)期的經(jīng)濟(jì)損失。

2 隧道施工機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益

（1）維護(hù)的技術(shù)要求簡(jiǎn)單，成本低。它還可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少零件的磨損并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特別是對(duì)于必要技術(shù)的維護(hù)操作，尤其對(duì)于大型和進(jìn)口設(shè)備而言。必須消除風(fēng)險(xiǎn)，并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。例如，隧道的主要開(kāi)挖設(shè)備鑿巖臺(tái)車(chē)、裝載機(jī)和大型自卸車(chē)，德國(guó)一臺(tái)1888年生產(chǎn)的設(shè)備，一直用到1988年因耗能高停用，整整使用了100年。寶成復(fù)線(xiàn)是由中鐵十五局建設(shè)的，僅運(yùn)行了3000h，就需要在早期進(jìn)行大修。從兩者的比較中可以看出，我們已經(jīng)完成了建設(shè)和生產(chǎn)的任務(wù)，這些任務(wù)可以確保對(duì)工作的保護(hù)，減少大量不必要的成本，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）設(shè)備的使用壽命越短，可靠性越高；使用壽命越長(zhǎng)，可靠性越低?？煽啃栽降停瑱C(jī)械設(shè)備的故障就越容易發(fā)生，并且設(shè)備的物理磨損也很?chē)?yán)重。維修成本高，現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備是資本密集型設(shè)備，資金和使用成本高，設(shè)施管理的經(jīng)濟(jì)效益迫在眉睫。因此，設(shè)備的維護(hù)減少了設(shè)備的物理磨損，并降低了設(shè)備生命周期中的維護(hù)成本和其他異常成本。

3 實(shí)施機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的措施

（1）了解并解釋強(qiáng)制維護(hù)的原理。強(qiáng)制維護(hù)是困難且快速的維護(hù)，并且其結(jié)構(gòu)嚴(yán)格，因此必須及時(shí)進(jìn)行，即使結(jié)構(gòu)緊張，也要花費(fèi)時(shí)間并且人不能不進(jìn)行維護(hù)。通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)，作者使各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者和設(shè)備經(jīng)理都了解機(jī)械設(shè)備的完整性和使用壽命在很大程度上取決于維修工作的質(zhì)量。

（2）建立健全的維修體系，合理安排維修周期。該政策嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)和電路維護(hù)系統(tǒng)，并且每個(gè)級(jí)別的維護(hù)程序都允許操作員執(zhí)行低級(jí)維護(hù)，并結(jié)合操作員和設(shè)備操作以實(shí)現(xiàn)高級(jí)維護(hù)。在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，可以減少設(shè)備故障的可能性，可以降低維護(hù)成本，并且可以提高經(jīng)濟(jì)效率。

4 結(jié)論

目前，中國(guó)隧道機(jī)械的整體維修水平還不高。我們一直想要達(dá)到“又想馬兒好，又想馬兒不吃草”的這樣一種狀態(tài)，因此我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)不太重視。實(shí)際上，這種情況減少了機(jī)械設(shè)備的使用周期，加速了機(jī)械設(shè)備的更新，造成了更大的利潤(rùn)損失，造成了安全事故，并威脅到生命安全。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其工作狀態(tài)，避免因機(jī)器故障而造成施工延誤的損失。簡(jiǎn)而言之，必須加強(qiáng)隧道機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，必須投入研究維護(hù)技術(shù)所需的人力資源。