探究建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)及優(yōu)化對策

王一駿

（南京廣博裝飾股份有限公司 江蘇南京 210019）

0 前言

隨著我國科技技術(shù)以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在建筑工程建設(shè)中，新技術(shù)、新材料、新科技的到來改變的以往的建筑工程施工方式，為建筑工程帶來了更高的質(zhì)量及其施工效率，促進(jìn)我國建筑工程更好的發(fā)展。而裝飾裝修施工作為建筑工程中重要的施工環(huán)節(jié)，隨著材料以及技術(shù)等不斷的創(chuàng)新，以及人們對于建筑審美觀念的轉(zhuǎn)變，為建筑裝飾裝修工程帶來了更大的要求，因此，對于建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為建筑工程發(fā)展的必然走向。

1 建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

1.1 施工材料質(zhì)量管理要點(diǎn)

在建筑裝飾裝修施工過程中，材料是影響著施工質(zhì)量以及施工美觀性的重要因素，不僅如此，材料在整個工程中所占據(jù)的經(jīng)濟(jì)使用成本比例最高，因此施工材料質(zhì)量管理非常重要，本文將針對以下幾個方面針對施工材料要點(diǎn)進(jìn)行分析：①材料采購。在材料采購的過程中，相關(guān)管理人員一定要重視材料采購人員的職業(yè)道德以及專業(yè)能力，因建筑材料市場魚目混珠，一個不注意就會買到品質(zhì)較差材料，造成建筑質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)虧損雙層不利。②材料檢測。在建筑裝飾裝修施工過程中需要運(yùn)用到的材料多種多樣，很多材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時都沒有相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)、核對，這種情況下很可能會導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，材料數(shù)量不夠等等現(xiàn)象發(fā)生，影響著施工質(zhì)量以及施工效率，因此應(yīng)在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場時建立檢測機(jī)制對材料進(jìn)行檢測。③材料存放。要注重材料的存放問題，如果材料的存放不合理，那么材料就會產(chǎn)生變質(zhì)現(xiàn)象，影響著材料的質(zhì)量進(jìn)而影響著建筑工程質(zhì)量。另外，在很多施工現(xiàn)場中不難發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，如果兩種不一樣性質(zhì)的材料混合到一起運(yùn)用，那么不僅會對材料質(zhì)量產(chǎn)生影響，對于建筑工程質(zhì)量也有著非常嚴(yán)重的影響，因此應(yīng)注重材料存放，確保材料質(zhì)量[1]。

1.2 施工工作人員管理要點(diǎn)

施工工作人員是建筑裝飾裝修施工過程中的主體因素，在建筑裝飾裝修施工過程中每一個環(huán)節(jié)都需要相關(guān)施工人員，所以針對于建筑工程施工人員管理來說十分重要。首先，在建筑裝飾裝修施工過程中有非常多的施工環(huán)節(jié)，并且無論是施工環(huán)境還是施工過程都十分復(fù)雜，因此，在建筑裝飾裝修施工過程中施工管理人員一定要具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。其次，在建筑裝飾裝修施工過程中需要運(yùn)用到非常多的機(jī)器設(shè)施，這就表明了相關(guān)工作人員對于在施工過程中機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用要充分了解，這樣才能夠合理的運(yùn)用機(jī)器設(shè)備，保障工程進(jìn)度以及施工效率。另外在施工工程中一定要將每一個責(zé)任落實(shí)到施工人員身上以此避免當(dāng)某一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，互相推脫責(zé)任，嚴(yán)重影響著施工效率。最后很多建筑裝飾裝修施工過程中都已經(jīng)具備良好的施工工作人員管理制度，但是對于施工工作人員的管理還是不盡人意，其主要原因就是因?yàn)闆]有落實(shí)施工人員管理制度，因此，應(yīng)積極落實(shí)施工人員管理制度，促進(jìn)工作效率有效提升[2]。

2 建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)優(yōu)化對策分析

2.1 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在建筑裝飾裝修工程中，施工材料質(zhì)量是影響著建筑工程最為重要的關(guān)鍵因素，因此，應(yīng)加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量管理。首先，對于施工材料采購來說，應(yīng)選擇具備良好的專業(yè)能力以及職業(yè)道德的工作人員進(jìn)行材料的選購，并且在材料選購的過程中可以選擇較大規(guī)模的材料工廠，這樣就能夠在采購材料環(huán)節(jié)保證材料質(zhì)量。在材料采購?fù)瓿珊?，就要將材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場中，而在運(yùn)輸環(huán)節(jié)材料質(zhì)量管理也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，要根據(jù)材料的性質(zhì)選擇合理的運(yùn)輸工具，如果材料易碎，那么一定要在運(yùn)用過程中做好保護(hù)措施，并且合理的選擇道路，避免材料破碎現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而在運(yùn)輸過程中能夠保證材料質(zhì)量。其次，在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)對材料質(zhì)量進(jìn)行管理。首先就是要建立材料管理機(jī)制，在材料運(yùn)送到現(xiàn)場時，對材料的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行檢查核對，確保材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)。最后，合理的選擇存儲空間。根據(jù)材料的形式選擇合理的存儲空間，這樣不僅能對材料質(zhì)量更好的管理，并且對于后續(xù)運(yùn)用材料來說也能夠做到循規(guī)蹈矩。在存放的過程中一定要注重將不同的材料放在不同的位置，避免因材料混亂以及材料融入到一起對材料質(zhì)量以及工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 建立施工工作人員管理制度

建立施工人員管理制度，對施工工作人員進(jìn)行合理有效的管理是提高施工效率以及工程施工的有效途徑。那么在建立施工工作人員管理制度時，想要真正達(dá)到提高施工工作效率以及工程質(zhì)量，那么就一定要注重兩個方面，招聘施工工作人員方面以及施工人員管理方面。首先，招聘管理。在招聘過程中對于施工團(tuán)隊(duì)以及技術(shù)工作人員等等要根據(jù)專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)兩個因素進(jìn)行考察，在招聘結(jié)束后一定要注重對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，簡單來說就是在建筑裝飾裝修施工過程中所運(yùn)用到的新技術(shù)、新材料等進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅僅能夠提升施工工作人員專業(yè)能力，還能夠更加滿足施工的需求，為施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。其次，施工工作人員管理方面。施工現(xiàn)場管理人員一定要將每一個責(zé)任都落實(shí)在相關(guān)施工工作人員身上，樹立責(zé)任意識，這樣能夠有效提升工作效率，并且能夠保證施工質(zhì)量。其次，建立獎賞體系，積極落實(shí)管理制度，這樣不僅能夠充分調(diào)動施工工作人員工作積極性，還能夠真正的將管理制度落實(shí)到每一個施工工作人員身上[3]。

2.3 施工工序合理安排

對于現(xiàn)如今的建筑裝飾裝修施工來說，建筑企業(yè)在施工過程中應(yīng)積極針對施工工序合理優(yōu)化，進(jìn)而避免在施工過程中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，進(jìn)而影響著施工效率，因此應(yīng)針對施工工序進(jìn)行合理的安排，這樣不僅能夠減少施工現(xiàn)場混亂現(xiàn)象影響施工效率，并且還能防止浪費(fèi)施工材料以及人力、物力的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而控制施工成本。對此，施工管理人員應(yīng)根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)，制定合理的施工工序方案，將方案實(shí)施到施工現(xiàn)場中，使得計(jì)劃能夠發(fā)揮真正價值。對于施工工序來說，一定要注重考慮客戶的需求，根據(jù)客戶的需求來合理的設(shè)計(jì)施工工序，并且還要保證施工工序的規(guī)范性，這樣不僅僅能夠保證施工質(zhì)量，還能提高施工效率。在根據(jù)施工工序進(jìn)行施工時，施工管理人員在針對每一個施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系進(jìn)行合理安排，避免發(fā)生施工環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)之間間隔事件太長而影響施工效率，施工進(jìn)度，并且還能夠有效防止兩個環(huán)節(jié)的施工工作人員都在施工現(xiàn)場導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象。因此應(yīng)針對施工環(huán)節(jié)之間的連續(xù)進(jìn)行合理的安排，提高工程效率，保證工程質(zhì)量。

3 總結(jié)

綜上所述，在建筑裝飾裝修施工過程中管理非常重要，能夠提高建筑工程工作效率，節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本、保證工程質(zhì)量。因此，在建筑裝飾裝修施工中應(yīng)積極針對質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)優(yōu)化策略，確保質(zhì)量管理能夠在建筑裝飾裝修工程中真正發(fā)揮作用。