項目合同風(fēng)險管理探析

唐龍

（廣西中醫(yī)藥大學(xué) 廣西南寧 530200）

1 合同管理在日常經(jīng)營當(dāng)中的作用

項目合同是針對于企業(yè)雙方對于權(quán)責(zé)認知的一個明確的書面認定，通過雙方簽訂合同認定雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系[1]。并且針對于該項目相關(guān)的工期。相關(guān)材料的供應(yīng)相關(guān)。前款進行約定和協(xié)商，并定制出書面的文件，雙方必須要遵守的一個具有法律效益的文件，因此項目合同管理是在企業(yè)運營過程當(dāng)中起著非常重要的作用的一個環(huán)節(jié)。對于合同的管理工作。一定是能夠提高企業(yè)自身的盈利能力。按照合同所面臨的風(fēng)險進行排序，篩選過高風(fēng)險的項目合同。上報給領(lǐng)導(dǎo)審批，再由領(lǐng)導(dǎo)慎重做決定是否應(yīng)該簽訂此份合同，以免增加企業(yè)自身的壞賬水平，導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開[2]。但是由于企業(yè)日常的項目經(jīng)營是非常繁多并且復(fù)雜的?？赡苡幸恍┮蛩兀覀冊诤炗喓贤臅r候并不能明確。簽訂到細節(jié)。對于細節(jié)進行規(guī)范和規(guī)定，這種細節(jié)方面的理賠問題，合同管理人員需要在合同的簽訂開始時就對整個工程進行整體的評估和對合同細致的分析。這樣出現(xiàn)類似這種合同中沒有標明的情況，我們要及時做出調(diào)整。在前期的分析考慮當(dāng)中，需要把這些不可控的因素都考慮在內(nèi)，做好企業(yè)自身的壞賬計提準備，看企業(yè)是否有風(fēng)險能夠應(yīng)對這樣的壞賬水平。因此我們說，合同管理在企業(yè)的日常經(jīng)營當(dāng)中的作用是非常重要的。對于風(fēng)險的把控，我們應(yīng)該更加的細致。要做到不過低或過高的估計合同的風(fēng)險，為企業(yè)的日常經(jīng)營做好良好的保證。

2 合同簽訂存在的風(fēng)險

合同在簽訂的時候就需要簽訂施工的工程范圍[3]、施工的工期以及施工當(dāng)中所需要的材料。工程質(zhì)量的標準要求工程的造價以及有關(guān)的一些條款。在簽訂的過程當(dāng)中，負責(zé)合同的相關(guān)管理人員需要對合同的細致內(nèi)容做以分析。編寫針對所簽訂的內(nèi)容做好實地的調(diào)研以及可行性報告。確保這個合同簽訂是公正有效并且能夠?qū)嵤┑摹Ｔ诩s定的時間內(nèi)是可以達成的。這樣的合同我們才能夠真正的去履行。一般現(xiàn)在合同的風(fēng)險有以下幾個類別：對于合同的工期約定不夠明確，由于項目所執(zhí)行的時間是有一定的波動性的。因此我們在簽訂合同的時候，針對合同所要交工的期限，應(yīng)該做以比較明確的規(guī)定。應(yīng)該包含提前支付的折扣和延后支付的條件。針對于賒銷這一類的合同簽訂，我們應(yīng)該對對方公司的風(fēng)險評估和信用等級做好分析。根據(jù)該公司近年來的業(yè)務(wù)狀況分析，是否能夠有相對應(yīng)的信用等級，讓我們來進行賒銷賒購的合同簽訂。其次針對結(jié)算方面合同的簽訂也會有一定的風(fēng)險。在合同簽訂的過程當(dāng)中，我們要認真的檢查結(jié)算的條款，看是否是一次性結(jié)算或者是分期結(jié)算，是用什么樣的方式進行結(jié)算。其次是工程的質(zhì)量，在簽定合同的過程當(dāng)中，我們可能無法針對于具體某一項的工程質(zhì)量[4]。嚴格的規(guī)定，但是我們在相關(guān)的條款當(dāng)中一定要有體現(xiàn)，以避免公司承擔(dān)不必要的損失。將公司的風(fēng)險降到最低，工期降到最短。這樣對于公司的運營是有利的，并且這樣的合同風(fēng)險也是比較低的。因此針對于項目合同的一些相關(guān)條款，我們一定要做好檢查做好檢測。必要的時候向第三方申請鑒定業(yè)務(wù)。要保證將合同的風(fēng)險降到最低，以保證企業(yè)的利益最大化。

3 合同風(fēng)險管理

對于風(fēng)險這一理論的研究，在現(xiàn)代社會，無論是個人企業(yè)還是高校的研究科研項目，對于風(fēng)險這個問題大家都是更加的注意。雖說理論是風(fēng)險與收益共存，但是針對企業(yè)可以降低不必要的風(fēng)險時，我們應(yīng)該做好有關(guān)的措施，以保證企業(yè)不必去面臨一些無謂的風(fēng)險。風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)營上的損失，現(xiàn)在的企業(yè)更多的是通過購買保險來規(guī)避此類的風(fēng)險，或者進行風(fēng)險對沖。但是合同風(fēng)險管理是指企業(yè)栽于其他市場主體進行談判，或者簽訂一些書面的文件的時候，在此過程當(dāng)中審查監(jiān)督監(jiān)管，環(huán)節(jié)存在疏漏和無法精準地評估自身所能夠承受的風(fēng)險范圍。輕者風(fēng)險出現(xiàn)時可能會導(dǎo)致經(jīng)濟的損失，但是嚴重的話可能會承擔(dān)一些相應(yīng)的法律責(zé)任。在市場環(huán)境比較好的時代，有很多企業(yè)也和國外的一些經(jīng)銷商簽訂合同[5]，這些對外的合同風(fēng)險可能會比本土的合同風(fēng)險更高。因為它涉及到貨幣的一個匯率的波動，以及催款不及時，可能會導(dǎo)致結(jié)款中間的空檔期過程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開。因此我國在對于合同風(fēng)險管理的這一現(xiàn)狀，變得越來越重視。更多的高校開始針對于合同風(fēng)險管理開設(shè)對應(yīng)的課程，更多的科研課題以合同風(fēng)險管理為基礎(chǔ)。進行風(fēng)險的研究，合同風(fēng)險管理在現(xiàn)在還是沒有一個比較完備的管理制度和體系，主要原因有，公司的管理人員對于合同風(fēng)險的認知比較差，由于在傳統(tǒng)的合同風(fēng)險管理當(dāng)中，對于合同風(fēng)險這一方面的認知還比較淺顯，因此針對于合同的審查方面可能過于寬松，沒有嚴格的審查條件。對于合同風(fēng)險的認知，可能更多的管理人員是停留在自我認知的方面?；蛘咚麄兏嗟氖强紤]到合同能否正常的履行，而并不在意風(fēng)險可能帶給這個企業(yè)比這個合同能夠履行更大的損失。并且針對于相關(guān)的管理人員，我們也沒有完善的管理體制[6]。針對合同風(fēng)險，追責(zé)方面也沒有細致化的制度。因此，這一方面的問題還是比較嚴重的。其次就是企業(yè)對于自我認知的不足，對于自己能夠承擔(dān)的風(fēng)險程度自己所能夠賺取的收益是否與風(fēng)險是對等的。不至于過度的為了追求企業(yè)的收益而導(dǎo)致企業(yè)面臨著過高的風(fēng)險，最終承受不了導(dǎo)致破產(chǎn)的現(xiàn)象。對于合同風(fēng)險來說，可能最重要的導(dǎo)致這個問題的原因是由于合同的文本。本身撰寫的就不夠嚴謹，相關(guān)的細則規(guī)定的不夠到位。由于在之前的傳統(tǒng)認知里面，我們對于很多細則都太過模糊。并且定制的比較粗略，因此對于很多細則的研究都不夠仔細，對于索賠以及一些意外事項的規(guī)定都不夠明確。在針對合同出現(xiàn)問題的仲裁時，由于規(guī)定的不夠準確。因此仲裁的過程也可能不會特別的順利。合同內(nèi)容的自身規(guī)定也不夠明確，例如簽字蓋章的問題。簽字和蓋章必須要多次核對，準確確認無誤是否少簽字少蓋章?；蛏w的章不準確，都要及時的提出，并且變更。否則由于這些問題的疏忽，可能會導(dǎo)致合同無法正常履行。

4 結(jié)語

針對于合同所能出現(xiàn)的一些風(fēng)險。對于合同的管理方面我們就應(yīng)該更加的細致，并且有更高的要求，規(guī)范合同的撰寫內(nèi)容，對于合同的簽字和蓋章要嚴格的核對，對于合同風(fēng)險的認知要多做科普。相關(guān)的管理人員要定期的進行學(xué)習(xí)。企業(yè)對于自身的評估，如果自身沒有能力進行這一項工作，可以要求第三方機構(gòu)介入。通過保證這些方面的準確實施，合同的風(fēng)險才能夠達到一個可控的范圍，我們才能夠維持企業(yè)的日常運營并提高企業(yè)的盈利能力。