建筑工程管理質(zhì)量與安全控制探究

王玉頂

（鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，河南鄭州 451150）

0 引言

近年來，我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了國民人均收入的提升，人們對生活品質(zhì)的要求更高，特別是對居住環(huán)境的要求越來越高，這都為建筑行業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。保證建筑工程的良好施工質(zhì)量，才能讓國民能夠居住到更好的房屋。因此，建筑工程的施工質(zhì)量管理工作必須重視，做好施工質(zhì)量管理工作，有利于保證工程的施工質(zhì)量，同時也能提高建筑工程施工過程的安全系數(shù)，避免出現(xiàn)施工事故。另外，良好的施工質(zhì)量管理工作，保證了施工質(zhì)量的同時，也體現(xiàn)出了建筑企業(yè)的整體實力，有利于提高企業(yè)的競爭力，這對企業(yè)的經(jīng)濟效益與后續(xù)發(fā)展都有重要意義。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

自我國改革開放以來，建筑企業(yè)就獲得了更加充分的獨立自主性，市場經(jīng)濟下建筑企業(yè)能夠進行自主經(jīng)營，獲得的利益也是自己所有，但生產(chǎn)經(jīng)營活動之中出現(xiàn)的債務(wù)也需要企業(yè)獨自承擔(dān)，這也越發(fā)的加劇了行業(yè)內(nèi)部，即企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。面對激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)想要得到穩(wěn)定的發(fā)展，想要更好適應(yīng)市場環(huán)境，必須建立起一套完整、規(guī)范的管理體系，這樣才能讓企業(yè)競爭力得到提升，讓企業(yè)在行業(yè)市場中有更高的地位。

另外，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，全國各地城市的發(fā)展建設(shè)也讓建筑市場存在巨大的利潤，許多企業(yè)在經(jīng)營的過程中盲目追求利益，搶奪市場資源，只求迅速占據(jù)市場，但卻忽視了對企業(yè)自身的管理，讓建筑工程施工缺乏有效的管理。在此模式下進行企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，是目光短淺的，當(dāng)建筑企業(yè)數(shù)量增多，暴利式的經(jīng)營方式就體現(xiàn)出了企業(yè)競爭力的不足，對建筑工程施工質(zhì)量較差的控制力，會嚴(yán)重增加建筑工程的施工成本，但最終獲取的利潤是不變的，這就導(dǎo)致企業(yè)收益的降低，長此以往，企業(yè)將逐漸被市場所淘汰。為了保證企業(yè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展，讓企業(yè)始終保持市場競爭力，我們必須改變原本的經(jīng)營方式，重視建筑工程的施工質(zhì)量管理。

2 影響建筑工程管理質(zhì)量和安全目標(biāo)的主要因素

2.1 組織因素

目前我國很多建筑企業(yè)在管理方面的工作并沒有做到位，這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致建筑工程管理機制不完善。在建筑行業(yè)，特別重視施工人員在施工過程中的施工安全以期施工質(zhì)量，但是在這兩個方面很多建筑企業(yè)都會出現(xiàn)一些普遍的問題。①組織過于繁多，這種問題往往會造成管理人員冗雜，具體權(quán)責(zé)不夠分明，導(dǎo)致權(quán)力在實施的時候沒有具體的界限，使安全工作不能夠順利進行；②則是相關(guān)管理部門的管理人員缺乏，很多質(zhì)量以及安全管理工作不能夠落到實處，導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。

2.2 外部因素

影響建筑工程管理質(zhì)量和安全目標(biāo)實現(xiàn)的還有一些外部因素，例如，建筑工程周圍的自然環(huán)境，包括地形、地質(zhì)以及氣候等方面。其次還有市場環(huán)境以及社會環(huán)境。由于我國建筑工程行業(yè)相比一些發(fā)達國家來說起步比較晚，工程管理體制至今還不夠完善，由此引發(fā)很多建筑工程在質(zhì)量和安全方面的問題。

2.3 人員素質(zhì)

人員素質(zhì)問題有兩種表現(xiàn)形式：①建筑施工人員具有較低的素質(zhì)，這樣就會在一定程度上降低工程項目的施工質(zhì)量，存在著嚴(yán)重的安全隱患問題，必須引起施工單位的高度重視；②建筑管理人員具有較低的素質(zhì)，這樣就會對整個項目實施產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，管理人員素質(zhì)低下，會直接影響工程項目的進度，影響其施工質(zhì)量，所以在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)人員素質(zhì)，否則會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全事故。

3 建筑工程中存在的施工質(zhì)量問題

3.1 技術(shù)層面的問題

在建筑工程之中，涉及多個精確度要求較高的施工環(huán)節(jié)，各個施工崗位的分工十分明確，同時也許要投入大量人力資源，這就形成了一個比較復(fù)雜的工程體系。另外，建筑工程具有一次性與分散性的特點，這也提高了建筑工程管理工作的難度，對管理工作的技術(shù)方面有著較高的需求。而在一切建筑企業(yè)之中，缺乏完善的管理體系，沒有對各施工部門進行有效的調(diào)配，同時，施工人員專業(yè)技術(shù)水平不足，以為的追趕施工進度，也讓許多施工環(huán)節(jié)的工作沒有達到設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)，許多施工設(shè)備也沒有得到有效的應(yīng)用，發(fā)揮的實際作用比較有限，這也導(dǎo)致了施工質(zhì)量的下降，這也是建筑工程施工質(zhì)量管理必須加強的主要原因之一。

3.2 管理層面的問題

建筑工程涉及的工作內(nèi)容較為繁雜，管理難度較高，同時也會有層層轉(zhuǎn)包的問題，而管理人員的整體素質(zhì)不高也是在建筑企業(yè)中比較常見的問題，這也導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量難以保證。而在整個施工體系中，沒有對各個層次的項目實施有效監(jiān)管，管理人員不具備該專業(yè)層次的專業(yè)知識，這都大大影響了建筑工程施工質(zhì)量管理的實際效果。建筑工程施工質(zhì)量管理不能有效開展，施工過程中就減輕了對施工人員的監(jiān)控能力，進而出現(xiàn)偷工減料的問題，施工材料達不到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就會讓工程的施工質(zhì)量大大降低，質(zhì)量問題一旦發(fā)生，也會導(dǎo)致工程不能順利進行下去。

4 提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的具體措施

4.1 對企業(yè)內(nèi)部體系加以優(yōu)化，加強對工程進度的控制

想要保證建筑工程順利完工，首先就需要對企業(yè)內(nèi)部體系加以完善與改進優(yōu)化，為充分地發(fā)掘出企業(yè)的內(nèi)在潛力，同時也能避免出現(xiàn)企業(yè)資源的浪費，能夠讓建筑企業(yè)提高對各部門之間的協(xié)調(diào)能力，進而達到提高工作效率，優(yōu)化管理步驟的效果，這樣就能讓企業(yè)更加規(guī)模化與合理化。

在管理工作中，我們要加強對施工進度的控制，根據(jù)工程項目承包合同中的要求，做好對施工進度方案的設(shè)計，確保進度方案的可行性與科學(xué)性，同時還不能忽視各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。管理人員要對建筑工程的諸多影響因素進行綜合分析，評估出施工過程中可能發(fā)生的潛在隱患，進而對風(fēng)險加以規(guī)避，同時要根據(jù)各個施工環(huán)節(jié)的施工工藝、技術(shù)要點對施工資源進行合理分配，保證人員、物資都能最大限度的發(fā)揮應(yīng)有價值，進而確保施工進度。另外，在設(shè)計計劃方案時，還應(yīng)該預(yù)留一定的空間，這樣才能在遇到不可預(yù)測因素的影響時，能夠更好地應(yīng)對，讓施工工作能夠按照預(yù)期完成。

4.2 做好對物資的管控，確保良好的施工質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，不僅要管理好施工人員，還要管理好施工物資，這樣才能保證建筑工程有良好的施工質(zhì)量。眾所周知，施工材料的質(zhì)量會對建筑工程的施工質(zhì)量造成較大的影響，只有做好對施工材料、施工設(shè)備的妥善管理，做好對施工材料的審核、驗收，保證施工材料達到建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能降低建筑工程施工質(zhì)量管理的管理難度，同時也能減少施工質(zhì)量問題對工期造成的影響。保證良好的施工質(zhì)量，可以提高施工資源的有效利用率，這也是建筑工程施工質(zhì)量管理中的一項重要工作。

4.3 制定完善的施工安全條例

在施工現(xiàn)場，應(yīng)該對施工人員提出明確的安全防護標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員在有效的安全防護下開展施工工作，就能避免出現(xiàn)施工安全問題。通過健全安全管理制度，加強對人員、物資以及環(huán)境的管控能力，這樣才能讓整個工程體系得到良好的保證，讓建筑工程能夠順利進行。

4.4 加強施工人員教育培訓(xùn)

建筑工程施工屬勞動密集型生產(chǎn)活動，其場地小，施工人員較多，這樣就決定了該施工過程的復(fù)雜性，所以應(yīng)當(dāng)對施工人員的生命安全進行防護。為了進一步保證施工過程的安全性，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場工作人員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力，并對安全施工進行宣傳，這樣能夠在一定程度上提高其施工質(zhì)量，降低出現(xiàn)安全事故的可能性，也是現(xiàn)階段促進我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要措施。在項目工程施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)鼓勵施工人員學(xué)習(xí)多種技能，這樣就能夠提高員工之間的競爭力，從而在整體上提高施工單位的整體競爭力。為了進一步保證施工質(zhì)量、施工的安全性，在施工過程中，只有通過審核的員工才能夠從事相應(yīng)的工作。

5 結(jié)束語

綜上所述，為了保證建筑工程的良好施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)施工安全問題，建筑企業(yè)必須在建筑工程項目中開展施工質(zhì)量管理工作，對人員、物資進行合理調(diào)配，加強對企業(yè)內(nèi)部體系的優(yōu)化，同時完善施工現(xiàn)場的安全管理制度，這樣就能促進企業(yè)施工管理水平的提高，讓企業(yè)得到進一步發(fā)展。