橋梁工程中機械設(shè)備的應(yīng)用與管理

趙少偉

（邢臺路橋建設(shè)總公司，河北邢臺 054000）

0 引言

在橋梁工程建設(shè)中，對機械設(shè)備的合理管理和運用，能充分提升工程建設(shè)的實際效率，利用機械設(shè)備保障各環(huán)節(jié)施工建設(shè)的最終質(zhì)量，為建設(shè)方保障一定的經(jīng)濟利益。為做好該項工作，管理人員需要結(jié)合現(xiàn)狀，采取有效、科學(xué)的方式方法，將現(xiàn)有機械設(shè)備進行科學(xué)合理的分配，制定、落實一套針對機械設(shè)備的應(yīng)用、養(yǎng)護和維修制度，把握好各項設(shè)備的質(zhì)量和利用率，以此為工程建設(shè)的開展打好設(shè)備基礎(chǔ)。

1 橋梁工程中機械設(shè)備的應(yīng)用管理問題

1.1 設(shè)備的分配布置問題

在橋梁工程施工中，設(shè)備管理者需要從真實、詳細的作業(yè)內(nèi)容和外圍作業(yè)條件出發(fā)，有目標、有針對性地設(shè)置便捷的安全防護措施，并以此制定科學(xué)合理的設(shè)備使用計劃。當機械設(shè)備被投入施工場地，以及被撤出項目的施工現(xiàn)場時，管理人員要將具體的時間日期進行準確記錄，保障各個機械設(shè)備的投入使用效率。此外，部分機械設(shè)備需要一定的配置支持，管理人員要保障該類配置需要更大程度地符合該次施工作業(yè)的有關(guān)工藝標準，保障設(shè)備的可用性。例如當晚間作業(yè)時，管理人員需要為施工現(xiàn)場配備對應(yīng)的供電設(shè)備，以便為施工現(xiàn)場提供合理的采光，并滿足部分作業(yè)施工的需求。當工程建設(shè)開始時，管理人員需要從規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定出發(fā)，在同時間內(nèi)為施工匹配滿足施工標準的機械設(shè)備，如旋轉(zhuǎn)鉆機等，保障施工人員能順利開展工作。

1.2 設(shè)備的使用效率問題

部分施工企業(yè)在管制工作中，經(jīng)常會利用自成一體的方法，由各個部門間進行協(xié)同施工，導(dǎo)致有關(guān)設(shè)備的運用成效無法被全面考慮，部分機械設(shè)備的利用率下降，讓最終的橋梁工程建設(shè)效率無法滿足預(yù)期目標，或者最終的工程質(zhì)量受到影響，無法滿足有關(guān)標準。因此，提升設(shè)備單位本身的協(xié)調(diào)性，能更合理地為施工現(xiàn)場提供對應(yīng)所需的匹配建設(shè)用具。但工程在實際開展中，因作業(yè)量龐大會分成多個階段，該類狀況便會讓部分設(shè)備閑置，造成了一定的資源浪費，無形中增加了建設(shè)方的施工成本。

1.3 設(shè)備使用的規(guī)范問題

在一般狀況下，各個機械設(shè)備都對使用區(qū)域、使用順序以及使用流程有一定要求，當管理人員能合理調(diào)度，施工人員能按照施工方案中機械設(shè)備的使用說明為指導(dǎo)，利用正確規(guī)范的方式來運用機械設(shè)備時，設(shè)備才能發(fā)揮出在工程建設(shè)中的最佳功能，保障工程的順利和有效建設(shè)。在橋梁工程建設(shè)作業(yè)完成時，建設(shè)企業(yè)一般會將大比例資金用于設(shè)備租賃，以此給予建設(shè)項目一定的設(shè)備支撐。但部分企業(yè)對投資部分的關(guān)注度不足，部分建設(shè)人員的工作經(jīng)驗、設(shè)備運用能力不足，會導(dǎo)致部分機械設(shè)備在投入使用后，無法以正確方式進行利用，不僅影響了作業(yè)的實際質(zhì)量和效率，不規(guī)范的設(shè)備運用方式還會為施工人員、工程帶來一定的潛在危險，威脅到工作人員的人身安全，這導(dǎo)致設(shè)備應(yīng)用和管理的效果不佳。

1.4 設(shè)備的應(yīng)用安全問題

在應(yīng)用安全問題上，主要有以下6 點注意事項：①有關(guān)設(shè)備的投入使用，需要提前進行一定的調(diào)試和檢測工作，在確保設(shè)備的安全裝置、實際性能良好后才能投入進現(xiàn)場施工中；②有關(guān)施工機械應(yīng)該指定司機進行保管，當輪班作業(yè)時，需要執(zhí)行對應(yīng)的交接班制度；③設(shè)備操作者應(yīng)當對有關(guān)設(shè)備的性能、操作方式十分熟悉，并且擁有處理機械緊急故障的能力；④設(shè)備操作者需要在施工中，按照有關(guān)設(shè)備的使用規(guī)范進行工作，不能讓設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，或者讓設(shè)備運行超出合理的使用范圍；⑤設(shè)備操作者需要保障在崗時間，不可隨意離崗、疲勞作業(yè)等，當設(shè)備出現(xiàn)故障時及時報修，不可進行帶故障作業(yè)；⑥當設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，管理人員應(yīng)保障設(shè)備處于安全地點，放松帶負荷的有關(guān)部件，觀察并做好設(shè)備的防滑、制動和防凍等措施。

2 做好橋梁工程中機械設(shè)備應(yīng)用和管理的方法

2.1 改進設(shè)備管理體系

設(shè)備的良好管制、利用，同管理系統(tǒng)和管理體系關(guān)系密切，當管理系統(tǒng)合理有效時，企業(yè)長期的良性發(fā)展才能被保障，因此企業(yè)在進行機械設(shè)備的應(yīng)用和管理中，需要從設(shè)備應(yīng)用、養(yǎng)護、維修等多個方面進行管理體系的構(gòu)建，保障體系內(nèi)部的整體性、完善性，在履行有關(guān)法律性文件的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部的設(shè)備管制成效充分提升[1]。除此之外，對管理人員的崗位安排、職權(quán)確立和監(jiān)督也十分重要，例如施工企業(yè)應(yīng)完善管理體系，為各項工作設(shè)置數(shù)量合理、職權(quán)明確的工作崗位，并為設(shè)備管理人員制定規(guī)范性、全面性的工作規(guī)范，保障員工設(shè)備管理的規(guī)范性和有效性。此外，監(jiān)督人員應(yīng)從設(shè)備管理數(shù)據(jù)出發(fā)，對實際的工作狀況進行考察，以嚴格監(jiān)督保障各環(huán)節(jié)設(shè)備應(yīng)用、管理工作的正常進行。

2.2 強化現(xiàn)場施工管理

在工程施工中，部分作業(yè)難免需要用到特種設(shè)備，在該類設(shè)備的使用和管理中，應(yīng)嚴格按照有關(guān)的特種設(shè)備安全法來進行，將設(shè)備進場的檢測環(huán)節(jié)做好，確認如特種設(shè)備、大型機械的有關(guān)檢驗證件，保障證件有效合格，避免因設(shè)備的問題為后續(xù)施工帶來不良影響，保障設(shè)備安全。此外，部分設(shè)備的使用條件較為惡劣，因此管理人員需要針對部分機械制定如防臺、防汛、防雷暴、防風等的防護措施，將設(shè)備在投入使用中的管理、運用、養(yǎng)護和維修這四類工作，利用全面清晰的制度規(guī)章來落實，將特種設(shè)備的安裝、拆卸、轉(zhuǎn)場等環(huán)節(jié)的安全管理措施、流程規(guī)范化，保障施工人員操作環(huán)節(jié)的規(guī)范性。此外，對各類設(shè)備的運行，企業(yè)要采取嚴格的持證上崗制度，尤其是參與特種作業(yè)的施工人員，更應(yīng)該保障人員的專業(yè)性，以此為后續(xù)大型設(shè)備的安裝拆卸和運用環(huán)節(jié)提供專業(yè)的技術(shù)支持。

2.3 做好人員技術(shù)培訓(xùn)

在工程施工中，設(shè)備操作人員的專業(yè)能力，會直接影響到機械設(shè)備的實際發(fā)揮，操作者的技能、職業(yè)素養(yǎng)，也會直接影響到橋梁項目的最終質(zhì)量，這也是做好人員培訓(xùn)的主要原因。施工方和管理部門，應(yīng)當將工作責任落實到個人，強化操作人員的工作和責任意識，培養(yǎng)他們規(guī)范施工、安全施工的意識和能力，為各環(huán)節(jié)配備好操作人員，在最大程度上降低機械運轉(zhuǎn)中發(fā)生問題的概率，保障在建項目能夠順利、高質(zhì)量且高效地完成，為施工方節(jié)約施工成本。例如在操作人員上崗前，管理人員需要檢查操作者的資格審查和有關(guān)認證，將有效證件作為衡量操作人員能力的主要準則，并在施工開始前考察操作人員的專業(yè)能力，及時對操作人員進行有關(guān)設(shè)備作業(yè)的技能訓(xùn)練，提供規(guī)范操作準則和安全操作準則，保障各個人員能以更為積極的態(tài)度，更為專業(yè)熟練的能力去面對機械設(shè)備的運用、檢測、養(yǎng)護和維修等環(huán)節(jié)。

2.4 做好施工安全管理

設(shè)備施工的安全管理，是設(shè)備管理工作中的一大重點，在保障設(shè)備安全、使用安全的前提下，橋梁工程建設(shè)才能順利、安全地進行，降低對施工人員的傷害，為施工方節(jié)省工期、降低施工成本，因此管理人員要重視并做好對機械設(shè)備的安全化管理。例如當大型的起重吊裝設(shè)備在投入使用前，應(yīng)該制訂出專項的安全施工方案，利用精確計算來選擇各方面均合理的吊點、起重設(shè)備和工索具等，并為操作人員提供有關(guān)起重吊裝和轉(zhuǎn)運作業(yè)等環(huán)節(jié)的作業(yè)步驟和方案，在通過審理、業(yè)主審批合格之后，按照所通過的作業(yè)方案來進行。當部分起重吊裝工程規(guī)模超出一定范圍時，例如當起重量超過300 kN 時，施工方要組織有關(guān)專家做出論證，當審核和審批通過后方可執(zhí)行。當大型構(gòu)件進行起吊時，施工方要做好開始的試吊工作，作業(yè)前檢查好例如工索具、吊索受力狀況、制動安全裝置等，向有關(guān)的操作人員交底安全技術(shù)，保障操作人員人人持有對應(yīng)的證件，保障操作人員擁有專業(yè)操作能力和處理應(yīng)急事件的能力、素養(yǎng)。

3 結(jié)束語

機械設(shè)備在橋梁工程建設(shè)中，發(fā)揮著極為重要的協(xié)助作用，為了保障各類機械設(shè)備的實際能力能被最高程度地揮發(fā)出來，保障施工方的根本利益，機械設(shè)備管理人員要能從工程整體出發(fā)，以安全管理為首，將設(shè)備的應(yīng)用和管理環(huán)節(jié)充分優(yōu)化完善。只有在機械設(shè)備投入使用前，管理人員利用全面有效的管理和應(yīng)用準則，才能確保各項機械設(shè)備的問題和故障能被及時發(fā)現(xiàn)，進而做好對應(yīng)的養(yǎng)護和維修工作，為設(shè)備運行提供基礎(chǔ)，保障施工途中的作業(yè)質(zhì)量和進度，保障橋梁工程能夠按時完成，為施工方節(jié)約各方面的施工成本。