研究市政工程監(jiān)理工作所面臨的困境與對策

歐金勇

（廣西 藤縣 543000）

近年來，監(jiān)理地位不斷提高，在工程管理方面，起到積極的作用。經(jīng)過實踐驗證，若能夠高質(zhì)量落實監(jiān)理工作，圍繞質(zhì)量與安全以及造成等內(nèi)容，實施嚴(yán)格把控策略，能夠保障工程效益。目前來說，監(jiān)理工作方面還存在很多問題，影響作用的發(fā)揮，需加以完善和優(yōu)化。

1 市政工程監(jiān)理工作新形勢

根據(jù)監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀分析，面臨以下新形勢：①建造模式改變。經(jīng)過多年發(fā)展，市政工程建造水平不斷提高。施工機械化水平不斷提高，生產(chǎn)現(xiàn)場已經(jīng)大不同于以往，使得監(jiān)理工作形勢發(fā)生很大變化。②監(jiān)理對象復(fù)雜化?；诮ㄔ煨聵?biāo)準(zhǔn)和新要求，工程中積極推廣很多新材料和新技術(shù)以及新設(shè)備等，采用傳統(tǒng)的監(jiān)理手段和技術(shù)，難以滿足實際需求。面對復(fù)雜的監(jiān)理對象，要進行監(jiān)理工作的創(chuàng)新。③監(jiān)理行業(yè)快速發(fā)展。從行業(yè)前沿來看，監(jiān)理市場競爭力較大，同時處于改革階段。目前來說，很多地區(qū)都提出在監(jiān)理領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，助力監(jiān)理現(xiàn)代化發(fā)展。

2 市政工程監(jiān)理工作面臨的困境

2.1 監(jiān)理方式落后

市政工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，不再局限于安全與質(zhì)量等領(lǐng)域，逐漸朝向造價和綠色施工等，給監(jiān)理工作造成很大挑戰(zhàn)。目前來說，市政工程監(jiān)理工作中采用的監(jiān)理方式落后，精細化水平不高，難以實現(xiàn)全面覆蓋，影響監(jiān)理價值與作用的發(fā)揮，需加以創(chuàng)新和優(yōu)化，切實保障工程建設(shè)的質(zhì)量與效益。

2.2 監(jiān)理隊伍素養(yǎng)待提高

基于市政工程監(jiān)理工作新形勢分析，監(jiān)理工作的現(xiàn)場和監(jiān)理對象等，都產(chǎn)生很大變化，使得質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等，面臨新挑戰(zhàn)。如何把控工程質(zhì)量與安全，成為研究的關(guān)鍵。具體來說，新技術(shù)和新材料等的應(yīng)用，直接帶動著檢驗檢測技術(shù)手段的變化，監(jiān)理人員對新理論知識和技能等的掌握不足，則會直接影響監(jiān)理價值的發(fā)揮。基于此，要注重監(jiān)理隊伍的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考取執(zhí)業(yè)證書，不斷提高人員的素質(zhì)水平，促使監(jiān)理價值與作用的實現(xiàn)。

2.3 監(jiān)理技術(shù)待更新

從監(jiān)理企業(yè)自身的發(fā)展角度分析，緊跟行業(yè)發(fā)展與變革，引入新技術(shù)和新理念，不斷增強自身的競爭力，獲得更多發(fā)展機會，有著重要的意義。目前來說，很多工程中已經(jīng)開始探索應(yīng)用BIM技術(shù)，輔助項目管理工作的開展。根據(jù)BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的效果反饋分析，發(fā)揮著積極的作用，有利于提高監(jiān)理的效率和價值，促使監(jiān)理效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.4 監(jiān)理費待提高

由于市場競爭激烈，為了達到中標(biāo)目的，監(jiān)理費用都低于市場水平，有些監(jiān)理項目甚至低于成本，導(dǎo)致服務(wù)水平下降。為了解決類似情況，行業(yè)要立約定，促使監(jiān)理公司遵守，更好提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3 市政工程監(jiān)理工作的優(yōu)化策略

3.1 采取精細化管理方法

根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)狀反饋的問題分析，若想切實提高監(jiān)理工作的價值與作用水平，采取精細化管理手段，有著重要的意義。實踐中要圍繞監(jiān)理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定細致的監(jiān)理工作方案，提出完善的監(jiān)理措施和方法[1]。例如，質(zhì)量監(jiān)理方面，要考慮到市政工程具有專業(yè)廣泛和建造周期長等特點，受到各類因素的影響，尤其是不確定因素，極易產(chǎn)生質(zhì)量問題。根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗，圍繞質(zhì)量監(jiān)理常見的問題，對引發(fā)質(zhì)量問題的原因進行總結(jié)，結(jié)合此工程實際和特點，分析質(zhì)量風(fēng)險，制定監(jiān)理計劃和措施，嚴(yán)格把控精細化管理的價值與作用。落實質(zhì)量監(jiān)理工作時，要根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，圍繞原材料采購和工藝運用等環(huán)節(jié)，配置充足有資質(zhì)的人力資源，負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把關(guān)市政工程的建造質(zhì)量，為使用者提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。

3.2 轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念

市政工程監(jiān)理工作實踐中，面對監(jiān)理新形勢，要積極轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高監(jiān)理水平，發(fā)揮監(jiān)理的價值與作用。目前來說，監(jiān)理工作的開展，面臨著很多困境和挑戰(zhàn)，需監(jiān)理人員發(fā)揮自身的力量，圍繞崗位工作實際，進行監(jiān)理創(chuàng)新和優(yōu)化，積極提高監(jiān)理工作的價值與效率，保障作業(yè)的發(fā)揮。立足于工程項目，進行監(jiān)理創(chuàng)新和優(yōu)化，切實提高監(jiān)理工作水平[2]。

3.3 引入監(jiān)理新技術(shù)

從市政工程監(jiān)理發(fā)展前沿分析，部分企業(yè)已經(jīng)開始探索與實踐，推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，助力建筑信息化發(fā)展。以某監(jiān)理公司為例，搭建了數(shù)字化中心，監(jiān)理人員通過鼠標(biāo)操作，便能夠通過顯示屏獲得BIM技術(shù)模擬的全過程，輕輕操作便獲得地下隧道和管線布局等信息，為工程設(shè)計和施工管理等工作的開展，提供技術(shù)保障與支持。根據(jù)工程管理實踐總結(jié)，BIM技術(shù)的應(yīng)用，不再局限于工程設(shè)計環(huán)節(jié)，在工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理等多個方面，起到積極的作用。傳統(tǒng)的造價管理，受到信息不暢通的影響，難以及時獲得效益管理信息，當(dāng)發(fā)現(xiàn)造價問題后，往往難以有效補救。采用BIM技術(shù)手段，輔助施工環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)對工程進度的有效控制，進而實現(xiàn)對成本的控制。同時在土方挖掘方面，引入BIM技術(shù)，利用模型漫游和渲染等工序，借助無人機航拍，能夠高效精準(zhǔn)計算土方量。工程管理實踐中，搭建三維模型，實現(xiàn)對信息的完整收集和高效共享，切實發(fā)揮模型可視化和協(xié)調(diào)性等作用。借助技術(shù)手段，開展三維仿真模擬以及科學(xué)規(guī)劃等，高效布置作業(yè)平面圖，結(jié)合工程進度計劃，獲得現(xiàn)場的信息，實現(xiàn)對平面的高效率布置，參照設(shè)計的工程進度方案，能夠直觀模擬每個階段的現(xiàn)場情況，實現(xiàn)專業(yè)的有效協(xié)調(diào)。借助BIM技術(shù)手段，發(fā)揮可視化和參數(shù)化等價值。作業(yè)前，運用BIM技術(shù)手段，開展機電專業(yè)的碰撞檢查，在通過事前控制檢查以及技術(shù)指導(dǎo)精準(zhǔn)預(yù)留預(yù)埋等，實現(xiàn)對作業(yè)的真實化模擬，實現(xiàn)對質(zhì)量問題的有效防范，減少返工的發(fā)生，保障項目投資效益的獲得。從該企業(yè)推進的項目分析，90%的圖紙錯誤都得到精準(zhǔn)排除，有效減少工程返工，為建設(shè)單位節(jié)約投資且縮短了工期。

3.4 加強監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

從市政工程監(jiān)理任務(wù)的落實層面分析，質(zhì)量監(jiān)理為核心內(nèi)容。當(dāng)前項目中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備等，加之作業(yè)遵循綠色施工標(biāo)準(zhǔn)和高水平的標(biāo)準(zhǔn)等，涌現(xiàn)出很多節(jié)能施工技術(shù)，給監(jiān)理工作的開展，帶來很大的挑戰(zhàn)?；诖?，要面向監(jiān)理工作實際，圍繞所需的新知識與新技能等，組織開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其能夠掌握工作方法和要和要點，不斷提高市政工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。除此之外，要積極引入高素質(zhì)水平且專業(yè)的市政工程監(jiān)理人員，補充到監(jiān)理隊伍中，提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合監(jiān)理工作特點以及人員發(fā)展需求，制定針對性培訓(xùn)計劃，不斷加強對專業(yè)知識以及技能的培養(yǎng)。對于人員的選拔，結(jié)合實際情況，制定人才激勵制度，為其提供適合的發(fā)展平臺，增強參與度，切實提高作業(yè)質(zhì)量[3]。通過定期組織開展專業(yè)技能考核，落實人員綜合能力以及道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，促使市政工程監(jiān)理工作質(zhì)量不斷提高。

3.5 加大監(jiān)理工作考核力度

圍繞市政工程監(jiān)理工作的落實情況，不斷加大監(jiān)理工作的考核力度，使其能夠高質(zhì)量落實監(jiān)理任務(wù)。實踐中，結(jié)合監(jiān)理工作的特點和要求，制定科學(xué)合理的監(jiān)理工作目標(biāo)與任務(wù)，細化落實到實際，使得各項監(jiān)理任務(wù)能夠全面落實，嚴(yán)格把控監(jiān)理的效益目標(biāo)。根據(jù)動態(tài)采集的監(jiān)理工作落實信息，對監(jiān)理工作績效進行考評，提出優(yōu)化和完善策略，保障監(jiān)理價值與作用的發(fā)揮。圍繞監(jiān)理工作存在的問題，督促相關(guān)人員做好整改，保障監(jiān)理水平得以提高[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政工程監(jiān)理工作的價值實現(xiàn)，要適應(yīng)新形勢和新特點，切實發(fā)揮監(jiān)理的價值與作用，不斷提高監(jiān)理水平。文中結(jié)合監(jiān)理實踐，對市政工程監(jiān)理新形勢以及面臨的困境，做簡單的論述，提出優(yōu)化監(jiān)理工作的方法，提高監(jiān)理服務(wù)水平。