趙雪佳 付萬佳
摘? 要:近年來,我國經濟實現(xiàn)了快速迅猛發(fā)展,面對越來越多的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)要進一步轉變思想,高度重視經濟管理,創(chuàng)新企業(yè)經濟管理制度,明確企業(yè)市場定位和發(fā)展方向,增強市場核心競爭力,為實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經濟管理;意義;創(chuàng)新措施
隨著經濟全球化和區(qū)域一體化發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想獲得長足穩(wěn)定發(fā)展必須重視經濟管理,經濟管理是指企業(yè)經營者對企業(yè)各類經濟及生產活動進行有效規(guī)劃、組織和協(xié)調,以達到企業(yè)經營目標,主要內容包括人力資源、內部審核和生產方面的管理,為了應對市場變化,站穩(wěn)腳跟,越來越多的企業(yè)開始重視、學習和探索經濟管理模式,合理有效控制企業(yè)項目成本支出,以實現(xiàn)最大經濟效益。
一、企業(yè)經濟管理的意義
經濟管理對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用,涉及企業(yè)的采購、生產、銷售、售后服務以及企業(yè)的各種資金活動,事關企業(yè)的生存和發(fā)展。
(一)有利于實現(xiàn)企業(yè)轉型
多年以來,受傳統(tǒng)經濟體制的影響,有些企業(yè)的管理和發(fā)展還屬于粗放型經濟管理方式,經濟效率低,隨著我國經濟向集約化發(fā)展,企業(yè)要順勢而為,與時俱進,積極探索和創(chuàng)新經濟管理模式,建立現(xiàn)代經濟管理制度,進一步增強市場競爭力,壯大企業(yè)發(fā)展。
(二)有利于激發(fā)員工動力
員工是企業(yè)發(fā)展的基石,只有充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,才能為企業(yè)發(fā)展提供活力和源泉,現(xiàn)代企業(yè)經濟管理把企業(yè)效益與員工利益緊密結合在一起,通過制定員工激勵制度,有效發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)新力,增強企業(yè)凝聚力,合理優(yōu)化配置人力資源,對提升企業(yè)的經營效益和運營效率有著至關重要的作用。
(三)有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展要順應時代的潮流,才不會被市場淘汰,目前我國經濟發(fā)展已經進入新時代,由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,面臨經濟全球化的發(fā)展趨勢,要想在市場競爭中立于不敗之地,就要創(chuàng)新思維,建立現(xiàn)代企業(yè)經濟管理制度,提高應對市場變化的能力,增強企業(yè)的抗風險水平,在市場經濟大潮中立于不敗之地。
二、企業(yè)經濟管理困境
(一)經濟管理理念滯后
伴隨著我國市場經濟的發(fā)展,很多企業(yè)家已經認識到經濟管理的重要性,但是受到各種因素的制約,一些企業(yè)家經濟管理觀念落后,跟不上形勢發(fā)展,影響企業(yè)正常發(fā)展,因此作為企業(yè)管理者要更新觀念,主動學習,創(chuàng)新經濟管理模式,提高企業(yè)內部管理和應對市場能力。
(二)人才培養(yǎng)制度欠缺
唯有人才,才能創(chuàng)造,人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,由于企業(yè)經濟管理不完善,很多企業(yè)缺乏正規(guī)和高質量的人才培訓,人才激勵制度也不完備,員工工作動力不足,導致企業(yè)經濟效益下降,因此企業(yè)要加強自身經濟管理能力,建立科學完善的人才培養(yǎng)和激勵制度,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才保障。
(三)管理體系不健全
隨著經濟社會的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系難以調動員工的主觀能動性,企業(yè)凝聚力差,造成生產效率下降,嚴重影響企業(yè)的進一步發(fā)展。
三、經濟管理創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力,創(chuàng)新是核心,失去了創(chuàng)新,企業(yè)就失去了核心競爭力。因此企業(yè)必須不斷創(chuàng)新經濟管理,才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)更新管理理念
理念是行動的先導,是管全局、管根本、管長遠的,作為企業(yè)管理人,要走出去,學習新知識,不斷提升經濟管理理念,研究市場走向、競爭對手,根據企業(yè)自身實際,制定科學的企業(yè)經濟管理制度,助推企業(yè)發(fā)展。
(二)完善管理制度
科學完善的經濟管理制度才能發(fā)揮企業(yè)最大的潛能,企業(yè)要貼近實際,不斷完善和創(chuàng)新經濟管理制度,充分發(fā)揮其優(yōu)越性,最大程度發(fā)揮員工的創(chuàng)新力和參與度,提高員工對企業(yè)的歸屬感,才能推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。
(三)注重人才培養(yǎng)
企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才的競爭,因此企業(yè)經濟管理要以人為本,注重人才培養(yǎng),建立健全人才培養(yǎng)和激勵制度,促進人才的培養(yǎng)和開發(fā),建立一支高水平的創(chuàng)新型人才管理團隊,進一步提高經濟管理水平,既促進經濟增長,又有效降低成本,提升企業(yè)綜合實力。
(四)倡導企業(yè)文
企業(yè)文化是一個企業(yè)制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新的思想保障,是企業(yè)發(fā)展的內在源泉,只有員工的積極性調動起來了,企業(yè)經濟管理才能真正發(fā)揮作用,才能真正促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中要形成一種積極、向上的文化,要營造出一種濃厚的文化氛圍。只有這樣,才能使企業(yè)更加具有凝聚力和向心力,才能促進企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)走出一條茁壯成長之路。
當今社會高速發(fā)展,市場競爭激烈,企業(yè)要想在競爭中有一席之地,就要不斷打破傳統(tǒng),創(chuàng)新企業(yè)經濟管理模式,適應時代發(fā)展要求。只有這樣,才能在新時代勇于進取,尋找新出路,,探索新思路,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益雙豐收。
參考文獻:
[1] 雷真真, 鄧艷麗,王學杰. 淺談現(xiàn)代企業(yè)經濟管理存在的問題和解決方法[J]. 企業(yè)技術開發(fā)(31):118-119.
[2] 雷曉宇,臧紅建. 淺談我國企業(yè)經濟管理體系及創(chuàng)新策略[J]. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊), 569(03):14-15.
[3] 欒文敬,高慶華,張月霞. 淺談現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的意義與創(chuàng)新措施[J]. 中國集體經濟, 590(06):68-69.
作者簡介:
趙雪佳 (1995.12-),女, 四川渠縣人;學歷: 本科 ; 研究方向:會計。
付萬佳 (1999.5-),女,江西南昌人;學歷:??圃谧x; 研究方向:會計。