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    基于ISM-MICMAC的虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究

    2020-02-14 05:49:32魏倩男
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年6期

    魏倩男

    摘 要:在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn),識(shí)別出10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)和MICMAC法構(gòu)建影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)模型及驅(qū)動(dòng)力依賴性矩陣,明晰各因素對(duì)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理。在此基礎(chǔ)上,提出促進(jìn)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的策略建議。

    關(guān)鍵詞:虛擬產(chǎn)業(yè)集群;合作技術(shù)創(chuàng)新;ISM;MICMAC

    中圖分類(lèi)號(hào):F2 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.06.007

    0 引言

    改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的制造技術(shù)不斷提升,但總體水平仍處于全球價(jià)值鏈的“中低端”?!爸袊?guó)制造2025”和“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的核心內(nèi)容之一就是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,使之成為“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的重要推動(dòng)力。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展迅猛,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的虛擬產(chǎn)業(yè)集群是我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。虛擬產(chǎn)業(yè)集群于1997年由包括巴西圣保羅大學(xué)、德國(guó)亞琛大學(xué)等在內(nèi)的七所大學(xué)組成的網(wǎng)絡(luò)研究小組首次提出,它以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),集合各具所長(zhǎng)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)或組織的資源跨區(qū)域聚集,以在更大范圍內(nèi)整合資源,使相關(guān)企業(yè)更大程度地分享市場(chǎng)機(jī)遇。

    虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群地理空間束縛等缺點(diǎn),以信息技術(shù)為基礎(chǔ),為成員企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。分析虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)合作技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,明晰不同影響因素對(duì)合作技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理,可完善制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)理論,并可為政府和企業(yè)提供行之有效的策略建議。

    1 影響因素識(shí)別

    合作技術(shù)創(chuàng)新以優(yōu)化資源配置為目的,虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新也不例外。合作技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)有:分?jǐn)倓?chuàng)新成本風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資源共享、使研究開(kāi)發(fā)中的“外部性”內(nèi)部化、加速技術(shù)擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移等。學(xué)者對(duì)合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素的研究可歸屬為外部因素和內(nèi)部因素兩方面。

    影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的外部因素包括:政府政策、市場(chǎng)環(huán)境、組織距離、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制等。周貴川和揭筱紋(2012)認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新政策對(duì)企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)具有調(diào)節(jié)作用。Otsuka(2011)等認(rèn)為,對(duì)于低收入國(guó)家,發(fā)展合作技術(shù)創(chuàng)新尤其需要國(guó)家政策支持。高長(zhǎng)元(2010)、周貴川(2014)等人從不同角度研究了市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、模式和績(jī)效的影響。袁丹(2014)、Dan Y(2014)等人將組織距離作為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的因素,認(rèn)為虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了地理空間的約束,縮短了組織間的距離,為成員企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新提供了一個(gè)有效平臺(tái)。Alstyne(2016)、阮建青(2014)等人研究了虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制對(duì)企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的影響,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制是虛擬產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行的基礎(chǔ)。

    影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部因素包括:企業(yè)家精神、技術(shù)能力、企業(yè)搜索能力、收益分配、合作文化、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制等。李前兵(2010)等認(rèn)為,企業(yè)家精神是合作技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)動(dòng)力來(lái)源。Baum(2010)等認(rèn)為,需求資源的互補(bǔ)是企業(yè)間研發(fā)合作的根本原因,通過(guò)合作技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可獲取合作伙伴所擁有的資源。Cowan(2007)等人認(rèn)為,具有較高技術(shù)水平的企業(yè)會(huì)有更多機(jī)會(huì)與其他企業(yè)合作。Katila R等(2002)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的搜索能力影響合作技術(shù)創(chuàng)新,不同深度與廣度的搜索能力對(duì)企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響。Das(2000)等人認(rèn)為合作收益是企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力,合作收益的分配直接影響合作技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。Nakamura等(2015)比較美國(guó)和日本合作創(chuàng)新的演化后發(fā)現(xiàn),合作文化在合作技術(shù)創(chuàng)新中起重要作用。Sampson(2004)研究了232家研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟后發(fā)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作與共享,企業(yè)傾向于采取公平合理的契約方式進(jìn)行研發(fā)。采用系統(tǒng)地文獻(xiàn)綜述,結(jié)合專(zhuān)家訪談、ISM實(shí)施小組討論法,最終確定了10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素,見(jiàn)表1。

    2 模型構(gòu)建

    運(yùn)用ISM方法將上文識(shí)別出的虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行結(jié)構(gòu)層次分析,明晰影響因素的層級(jí)關(guān)系。

    2.1 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性自交互矩陣(SSIM)

    根據(jù)表1確定的合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素,由專(zhuān)家小組根據(jù)SSIM的構(gòu)建規(guī)則,討論并確定影響因素之間的關(guān)系,見(jiàn)表2。

    2.2 構(gòu)建可達(dá)矩陣

    將SSIM矩陣(表2)進(jìn)一步轉(zhuǎn)換為表示因素間關(guān)系的可達(dá)矩陣。且根據(jù)傳遞性原則,構(gòu)建最終可達(dá)矩陣(“*”代表傳遞性)見(jiàn)表3。

    2.4 繪制層級(jí)結(jié)構(gòu)圖

    根據(jù)層級(jí)矩陣(表4)繪制虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)圖,見(jiàn)圖1。

    2.5 MICMAC分析

    確定了因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)后,可達(dá)矩陣(表3)的驅(qū)動(dòng)力和依賴性進(jìn)行MICMAC分析,得到影響因素的驅(qū)動(dòng)力-依賴性矩陣(圖2)。

    圖2表明,合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)(V5)、合作收益分配(V9)處于依賴組,表示這些因素具有強(qiáng)依賴性;協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制(V7)、合作文化(V8)、企業(yè)技術(shù)能力(V10),處于聯(lián)動(dòng)組,表明這些元素對(duì)合作技術(shù)創(chuàng)新既具有較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力,又容易受到其他因素的影響,表現(xiàn)為對(duì)其他因素具有強(qiáng)依賴性和強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制(V3)、組織距離(V4)、企業(yè)家精神(V6),處于自治組,表示這些因素具有弱驅(qū)動(dòng)力和弱依賴性;政府政策(V1)、市場(chǎng)環(huán)境(V2),處于獨(dú)立組,表示這些元素具有強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力和弱依賴性,是影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力因素。

    3 ISM-MICMAC結(jié)果分析

    根據(jù)ISM的結(jié)果并結(jié)合MICMAC分析可見(jiàn),影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的因素可分為四個(gè)層級(jí),其中,合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和合作收益分配為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的最直接因素;而協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、合作文化、企業(yè)技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制、組織距離、企業(yè)家精神、政府政策及市場(chǎng)環(huán)境為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的更深層影響因素。各層級(jí)因素具體分析如下。

    (1)政府政策和市場(chǎng)環(huán)境。政府政策與市場(chǎng)環(huán)境相互作用,影響著企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)方面。市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,企業(yè)就越有緊迫感。企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就需要不斷創(chuàng)新。但任何單一企業(yè)擁有的資源和創(chuàng)新能力都有限,要想取得良好的創(chuàng)新績(jī)效,有效途徑是尋找合作伙伴進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新。政府可通過(guò)實(shí)施一系列有利于企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施,如政府資助、產(chǎn)業(yè)扶持、稅收優(yōu)惠等,來(lái)支持和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新。政府的政策支持與良好的市場(chǎng)環(huán)境可為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。

    (2)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制、組織距離和企業(yè)家精神。它們位于ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第三層,且具有弱驅(qū)動(dòng)力和若依賴性。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制是虛擬產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行的基礎(chǔ),集群內(nèi)各合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)必須共同遵守一定的規(guī)則。虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制主要包括集群的進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及虛擬平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制,集群內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)在虛擬平臺(tái)上可與其他企業(yè)合作。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制的設(shè)立在一定程度上影響企業(yè)的合作文化。此外,由于虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了地理空間的約束,集群內(nèi)可形成社區(qū),為成員的合作技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。企業(yè)家精神是企業(yè)的一種稀缺資源,表現(xiàn)為對(duì)稀缺資源的一種配置能力。企業(yè)家精神在于企業(yè)家永無(wú)止境的追求,通過(guò)合作技術(shù)創(chuàng)新可幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的目標(biāo)。

    (3)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、合作文化和企業(yè)技術(shù)能力。它們處于ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第二層,且對(duì)其它因素具有強(qiáng)依賴性和強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制本質(zhì)上是一種響應(yīng)機(jī)制,即虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)非線性耦合協(xié)同響應(yīng),以促成合作技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的合作文化可以使多個(gè)組織共同努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),只有企業(yè)之間愿意合作,才能合理分工,合作技術(shù)創(chuàng)新資源才能有效整合。另外,在合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,企業(yè)的技術(shù)能力是一項(xiàng)重要的影響因素,具有較高技術(shù)水平的企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)與其他企業(yè)合作。

    (4)合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和合作收益分配。它們是ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第一層,且表現(xiàn)為強(qiáng)依賴性和弱驅(qū)動(dòng)力。合作收益是企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力,合作收益分配的公平與否直接影響合作技術(shù)創(chuàng)新的達(dá)成。此外,在合作技術(shù)創(chuàng)新之前需要評(píng)估合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),只有這些風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的可控或可承擔(dān)的范圍之內(nèi),合作關(guān)系才能維持。

    4 結(jié)論與建議

    本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn),識(shí)別出10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)和MICMAC法構(gòu)建影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)模型及驅(qū)動(dòng)力依賴性矩陣,厘清了各因素對(duì)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)理。虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)在進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新時(shí),需綜合考慮這些因素。

    為促進(jìn)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新,本文提出以下三點(diǎn)建議:

    (1)加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用和市場(chǎng)的資源配置能力。政府政策和市場(chǎng)環(huán)境是影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。政府應(yīng)深入調(diào)查,實(shí)事求是地制定科學(xué)有效的政策措施,擴(kuò)大市場(chǎng)需求,減輕市場(chǎng)壓力,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)氛圍,為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

    (2)建立健全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合虛擬產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的特點(diǎn),應(yīng)建立包括集群的進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制在內(nèi)的具有強(qiáng)大凝聚力的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制,為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)奠定制度基礎(chǔ)。

    (3)提高企業(yè)自身的技術(shù)能力。在合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,企業(yè)自身的技術(shù)能力非常重要。一方面,企業(yè)自身技術(shù)能力越強(qiáng),獲取溢出知識(shí)的能力就越大,實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)或?qū)W習(xí)合作企業(yè)新技術(shù)的可能性就越大,從而更愿意參與合作技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,企業(yè)自身技術(shù)能力越強(qiáng),創(chuàng)新效率越高,則企業(yè)間的合作績(jī)效也越高。因此,企業(yè)應(yīng)注重“產(chǎn)學(xué)研”合作,加大科技研發(fā)投入,努力提升自身的技術(shù)能力。

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