高速公路施工管理與養(yǎng)護(hù)措施分析

雷福利

（山西交通控股集團(tuán)有限公司忻州北高速公路分公司，山西原平 034104）

0 引言

對(duì)于高速公路的管理工作而言，可以說(shuō)這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，因?yàn)椴粌H涉及施工管理的方方面面，尤其是在日常養(yǎng)護(hù)方面也是非常復(fù)雜的，這兩項(xiàng)內(nèi)容共同決定了高速公路能否正常運(yùn)行。雖然說(shuō)相關(guān)部門(mén)十分重視這項(xiàng)工作，但是整個(gè)實(shí)施過(guò)程中仍有一些從業(yè)人員出現(xiàn)玩忽職守的問(wèn)題，使得工作落實(shí)不到位，給高速公路的運(yùn)行造成了一定的影響。

1 進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)的重要性

1.1 保障交通運(yùn)輸系統(tǒng)充分發(fā)揮功能

進(jìn)行高速公路的養(yǎng)護(hù)是保障高速公路正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在，眾所周知，高速公路運(yùn)行以后受到過(guò)往車(chē)輛等的因素的影響，發(fā)生交通擁堵和道路受損的情況十分常見(jiàn)[1]，這些情況在一定程度上如果不能得到及時(shí)的糾正就很容易造成一定以外的發(fā)生，這不僅會(huì)對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)造成一定的安全隱患，同時(shí)也不利于提升經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)高速公路的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)排除潛在威脅對(duì)于保障交通運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行有著十分重要的意義。

1.2 保障高速公路運(yùn)行順暢

要想保障高速公路運(yùn)行順暢就要求相關(guān)部門(mén)必須實(shí)時(shí)對(duì)于道路情況進(jìn)行監(jiān)督，并在整個(gè)養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中根據(jù)道路的實(shí)際情況進(jìn)行，以減少道路不通暢發(fā)生的可能性。道路養(yǎng)護(hù)說(shuō)到底是一項(xiàng)日常性工作，并在養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中要注意做好防護(hù)避免傷害的產(chǎn)生，對(duì)于發(fā)生一些嚴(yán)重車(chē)禍問(wèn)題的情況也要能夠及時(shí)處理，避免二次傷害的可能。高速公路的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中還要注意對(duì)高科技的使用，最大限度保障公路質(zhì)量，提升運(yùn)行效率。

2 高速公路道路施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 管理人員存在的問(wèn)題

高速公路的養(yǎng)護(hù)和施工是無(wú)法離開(kāi)相關(guān)從業(yè)人員的管理和作業(yè)的，而能夠影響道路施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素還是要取決于從業(yè)人員的素質(zhì)，但是就目前情況來(lái)看。整個(gè)高速公路的相關(guān)的養(yǎng)護(hù)施工部門(mén)的從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低，很多工作人員甚至不具備相應(yīng)的工作技能，這都使得整個(gè)工程的效率和速度無(wú)法保障，再加上監(jiān)管不嚴(yán)的情況，很多工作人員甚至存在“吃回扣”的現(xiàn)象[2]，大大降低了施工質(zhì)量。

2.2 管理技術(shù)當(dāng)中存在的問(wèn)題

就目前情況來(lái)看，高速公路的管理工作都是由管理人員完成的，但是在這些管理人員當(dāng)中普遍存在不具備相關(guān)管理能力的問(wèn)題[3]，我國(guó)高速公路的管理制度當(dāng)中由于缺乏對(duì)于管理人員的限制，所以進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)管理技術(shù)水平的低下，很容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)雜亂無(wú)章的情況，以導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程無(wú)法按照要求進(jìn)行，工作效率低下，工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2.3 施工材料的質(zhì)量問(wèn)題

決定整個(gè)高速公路施工質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)就是在于施工材料的質(zhì)量是否能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工材料質(zhì)量會(huì)直接決定高速公路的使用壽命以及高速公路養(yǎng)護(hù)的周期，并且這也是保障安全同性的關(guān)鍵因素。但是高速公路的施工管理和養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中偷工減料的情況屢見(jiàn)不鮮，高速公路常常因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生許多安全運(yùn)營(yíng)事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。

2.4 施工管理當(dāng)中的制度問(wèn)題

施工單位在制度的制定方面普遍沒(méi)有形成完善的體系，它們常常體現(xiàn)出管理制度單一和混亂的情況，即使是有一些規(guī)定，但是這些規(guī)定大多數(shù)都流于表面，沒(méi)有辦法針對(duì)問(wèn)題對(duì)癥下藥，施工過(guò)程缺乏約束和管理，這也是導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的重要原因[4]，因此急切需要制定科學(xué)合理的計(jì)劃促進(jìn)問(wèn)題的解決。

3 提升高速公路施工管理和養(yǎng)護(hù)措施的方法

3.1 施工單位要提升對(duì)速公路施工管理和養(yǎng)護(hù)的意識(shí)

首先對(duì)于施工單位而言應(yīng)當(dāng)提高其在高速公路施工管理和養(yǎng)護(hù)方面的意識(shí)，對(duì)于相關(guān)管理層的領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，并能夠?qū)ο录?jí)的工作人員下達(dá)正確的指令，使得相關(guān)人員能夠在道路施工和養(yǎng)護(hù)方面形成正確的意識(shí)，建立有序的計(jì)劃，同時(shí)管理層還應(yīng)當(dāng)制定合理的計(jì)劃，定期進(jìn)行監(jiān)督和宏觀管理，保障每一項(xiàng)工作能夠切實(shí)落實(shí)。

3.2 不斷建立健全管理制度

健全相關(guān)的管理制度，是保障各項(xiàng)工作有序展開(kāi)的關(guān)鍵措施。完善的管理制度當(dāng)要重點(diǎn)對(duì)每項(xiàng)工作的具體任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的闡述，明確工作內(nèi)容，規(guī)范發(fā)工作展開(kāi)的手段，將所有工作人員的工作職責(zé)以書(shū)面的形式落實(shí)到實(shí)處，并且責(zé)任到人，保障相關(guān)工作人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，必要情況下還要能夠針對(duì)預(yù)算等成本管控的內(nèi)容進(jìn)行控制，并做好反饋和監(jiān)督工作，使得相關(guān)工作人員能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的實(shí)施情況。當(dāng)然還要能夠借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，提升整體管理水平。

3.3 提高相關(guān)施工人員素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)人員

提升相關(guān)施工人員素質(zhì)是提升高速公路的施工管理和養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵所在，這首先需要相關(guān)單位能夠給員工樹(shù)立正確的高速公路施工管理和養(yǎng)護(hù)的思想，使員工能夠積極面對(duì)和處理高速公路施工和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，其次是針對(duì)相關(guān)人員的作業(yè)素質(zhì)的提升，管理公司內(nèi)部應(yīng)當(dāng)對(duì)每一位員工提供其所在崗位的培訓(xùn)，定期針對(duì)新的技術(shù)和手段進(jìn)行介紹和培訓(xùn)，同時(shí)針對(duì)相關(guān)的關(guān)鍵的技術(shù)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核的成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲以激發(fā)他們提升對(duì)工作的熱情。其次，在人員招聘的過(guò)程當(dāng)中要能夠按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要嚴(yán)格考核工作人員是否具有相應(yīng)的上崗素質(zhì)，要求招聘過(guò)程中必須對(duì)人員的工作能力和相關(guān)的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核；當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)，要能夠通過(guò)引進(jìn)專業(yè)人才提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 加大對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督與管理

加大對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理既是為了保障工程項(xiàng)目的可靠性，同時(shí)也是為了最大限度保障高速公路自身的使用壽命，以確保其能在長(zhǎng)久的時(shí)間當(dāng)中穩(wěn)定的為交通運(yùn)輸服務(wù)。這首先在進(jìn)行高速公路的修建過(guò)程中要能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)的施工材料進(jìn)行選擇，在保障良性施工的基礎(chǔ)上盡可能降低施工成本，這個(gè)施工管理和養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中注重對(duì)原材料的管理；其次是加大對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，保障每項(xiàng)技術(shù)在使用的過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照既定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保施工的安全性和質(zhì)量，這樣一來(lái)通行安全性也能得到最大的提升，高速公路能夠更好的行使其運(yùn)行職責(zé)，這對(duì)于高速公路事業(yè)發(fā)展也有著積極作用同時(shí)一定程度上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高速公路的施工管理和養(yǎng)護(hù)的目的在于保障高速公路的正常運(yùn)作，為人們的出行提供便利和安全保障，因此整個(gè)施工管理應(yīng)當(dāng)從人員、管理制度和監(jiān)督等幾個(gè)方面入手全方位提升高速公路施工和養(yǎng)護(hù)水平，同時(shí)要求相關(guān)的施工管理單位能夠嚴(yán)格按照施工要求監(jiān)督工程進(jìn)行，并提供給相關(guān)的工作人員更多的培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和高端人才，推動(dòng)高速公路施工管理和養(yǎng)護(hù)水平的提升。高速公路管理施工和養(yǎng)護(hù)的提升能夠很好地提升高速公路的運(yùn)行效率，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看它是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)提升國(guó)家形象，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著至關(guān)重要的意義，加快高速公路的建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。