電力工程自動化施工管理技術研究

鄭允峰

（青島順安熱電有限公司，山東青島 266400）

0 引言

自動化技術的出現(xiàn)，給予了我國電力工程行業(yè)更加強勁的發(fā)展動力，通過這項技術的應用，有效的提升了我國電力建設的水平，這也是我國電力工程行業(yè)的必然發(fā)展方向。但是在實際的電力工程自動化施工管理技術的應用過程中還存在一些問題，自動化的程度不夠，與一些發(fā)達國家相比還存在許多值得完善的地方。所以，我國電力領域要加強自動化技術的研發(fā)工作，通過高效的管理工作，保證自動化技術的有效落實，推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。下文對此進行簡要的闡述。

1 電力工程自動化施工管理中存在的問題

自動化是我國電力工程的主要發(fā)展方向，也是社會給電力工程行業(yè)提出的基本要求，在當前的信息化背景下，電力工程迎來了更多的發(fā)展基于，如果可以利用好這些機遇，我國的電力工程可以在做突破，自動化程度會得到明顯的提升。電力工程的建設是一個復雜的過程，特別是當前由于社會對電力資源需求量的增加，電力工程的復雜性進一步的增加，這種項目的變化情況，給項目的施工管理工作帶來了很大的難度。在我國當前的電力工程建設過程中，有許多的項目在開展之前，都缺乏嚴格的論證，沒有一個完善的項目施工計劃，在項目施工的過程中，存在許多的質量隱患，這些問題會直接的影響到電力工程自動化的程度，對電力工程的運行會直接帶來阻礙。另外，在電力工程施工過程中，許多的工作人員自身的能力與實際項目建設需要存在不相匹配的情況。電力工程項目建設的技術性和專業(yè)性都非常強，對工作人員的要求非常高，許多的企業(yè)在招聘工作人員的時候，沒有對工作人員進行嚴格的選拔，許多的工作人員都不具備相應的能力，這種人員素養(yǎng)的缺失，會對電力工程自動化施工造成嚴重的影響，不僅會帶來質量問題，而且還會引發(fā)一定的風險。另外，在電力工程自動化的建設過程中，需要使用大量的材料和設備，這些材料是電力工程的根本，如果這些材料存在問題，對電力工程建設造成的影響是非常直接的。材料問題已經成為了當前電力工程建設過程中的一個通病，由于缺乏嚴格的材料檢測制度，許多的不合格的材料進入到了電力工程的建設環(huán)節(jié)，產生了嚴重的質量問題，對我國電力工程的自動化產生了非常不良的影響，同時，也會影響到穩(wěn)定的電力傳輸，如果這些問題不能得到有效的解決，勢必會影響到社會的整體發(fā)展。

2 電力工程自動化施工管理技術建議

2.1 施工成本管理技術

電力工程的建設需用消耗大量的資金，在電力工程自動化施工的過程中，開展高效的成本控制具有非常重要的意義，也是企業(yè)必須要完成的任務，只有把這項工作進行有效的落實，才能在項目的開展過程中，減少資金的投入，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)收。成本管理工作是施工管理中的關鍵內容，在這項工作的開展過程中，不能只關注電力工程施工階段的成本管理，要進行全過程的成本管理，在電力工程項目的初始階段，企業(yè)管理人員要根據設計方案，詳細的計算出電力工程所需要的材料數(shù)量和工程量，同時，要根據項目的規(guī)模以及施工難度，對需要的人力資源以及各種設備進行估算，根據這些內容，制定一個完善的造價管理制度。在項目的開展過程中，要嚴格的按照這個制度來對項目進行管理，密切的關注市場的態(tài)勢，盡量在市場價格最低迷的狀態(tài)下，購進相應的材料，減少企業(yè)的資金用量。在電力工程的建設環(huán)節(jié)，要杜絕材料的浪費，引入各種先進的工藝，對各種材料的用量進行嚴格的控制，如果發(fā)現(xiàn)隨意浪費材料的現(xiàn)象，管理人員要對其進行嚴肅的處理。通過合格的質量控制工作，可以有效的提升企業(yè)的收益，減少各種資源的浪費，有效的提升項目建設效果。

2.2 施工質量管理技術

對于電力工程來說，質量是一個最重要的項目評價指標，如果電力工程中出現(xiàn)質量問題，就會給電力系統(tǒng)的運行造成不同程度的影響，降低電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，甚至會引發(fā)一些安全事故，同時，對企業(yè)自身的形象也會造成嚴重的打擊，所以，加強電力工程自動化質量的控制工作是非常有必要的，是提升電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的重要手段。在實際的電力工程自動化施工管理工作開展的過程中，管理人員要把質量控制作為管理工作的核心，在電力工程施工的過程中，管理人員要嚴格的按照設計方案的內容來進行，對工作人員進行嚴格的管理，保證施工內容與設計方案高度一致。桿塔施工是電力工程建設過程中的重點內容，在實際的施工過程中，要盡量的選擇直線型桿塔，同時，要嚴格的按照工藝進行，發(fā)現(xiàn)施工質量問題要及時的處理。在架線施工的過程中，管理人員要根據現(xiàn)場的環(huán)境，制定一個合理的施工規(guī)劃，保證這個施工規(guī)劃與當?shù)氐沫h(huán)境保持一致。在任何一項工作完成以后，管理人員都要對這項工作進行嚴格的檢查，與電力工程規(guī)范進行比對，發(fā)現(xiàn)不一致的問題，要及時的指出，由工作人員進行改正，避免這些隱藏的質量問題引發(fā)嚴重的電力事故。為了提升質量管理的效果，在電力工程的建設環(huán)節(jié)，管理人員要對工作人員劃分責任，責任的劃分要具體，而且要讓工作人員明白其中的嚴重性，如果存在質量問題，要及時的找到責任人進行問責，勒令其對質量問題進行改正的同時，要給予工作人員一定的處罰，通過一個嚴格的管理制度，來實現(xiàn)高效的質量管理。管理人員要加強對工作人員的培訓工作，增加工作人員的現(xiàn)場工作經驗，同時，全面的了解電力工程自動化施工過程中的各種施工技術，在項目建設的時候可以把這些技術進行有效的落實，從而實現(xiàn)高效的項目質量管理。

3 結束語

綜上所述，電力工程自動化的建設對于我國社會的發(fā)展具有非常重要的意義。電力行業(yè)是我國的重點行業(yè)，電力工程自動化的實現(xiàn)，可以有效的提升電力系統(tǒng)的運行效果。在電力工程自動化施工的過程中，企業(yè)要做好施工管理工作，提升項目的質量，為我國社會的發(fā)展做出積極的貢獻。