探討工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略

王婧

（甘肅建投建設(shè)有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

工民建工程是城市化進程中常見的工程類型，在該類工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。質(zhì)量管理工作是以提高工程施工質(zhì)量為目的，根據(jù)施工方案，在材料、工藝、驗收等方面做好管理的過程。工民建工程的質(zhì)量管理，不僅與人們的居住體驗和安全息息相關(guān)，也代表著我國社會發(fā)展水平。

1 質(zhì)量管理在工民建工程施工中的重要性

工民建工程項目的建設(shè)過程中，施工是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，而施工管理是決定工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。其中質(zhì)量管理工作涉及工程材料管理、工藝管理、技術(shù)管理、人員管理等，幾乎涵蓋了工程施工過程的各個方面。尤其是如今城市化進程不斷加快，工民建工程規(guī)模越來越大，質(zhì)量要求更高。質(zhì)量管理有助于保證工程施工達到設(shè)計要求和質(zhì)量標準，確保建筑工程的穩(wěn)定、安全，也有助于建筑功能的發(fā)揮。同時，做好質(zhì)量管理，能夠提升工民建工程建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益，促進建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。

2 工民建工程施工遵循的基本原則

2.1 經(jīng)濟原則

在工民建工程的建設(shè)和管理期間，標準化管理和制度管理不可或缺。通過科學(xué)完善的管理機制，不僅能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，更能保證工程經(jīng)濟效益[1]。在經(jīng)濟時代當中，工民建工程的建設(shè)有重要的經(jīng)濟意義，從普通施工人員到工程開發(fā)單位，都有各種的經(jīng)濟性需求。因此在施工質(zhì)量管理的過程中，要在保證建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程建設(shè)成本。

2.2 科學(xué)原則

工民建工程施工管理中的科學(xué)原則，包含技術(shù)和管理兩方面的內(nèi)容。從技術(shù)角度來講，技術(shù)是推動社會發(fā)展的關(guān)鍵動力，如今工民建工程的設(shè)計思路和建設(shè)方式都發(fā)生了巨大變化，積極使用現(xiàn)代科技，是提升工民建工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。從管理的角度來講，工民建工程具體的施工環(huán)境、工程要求各有不同，需要在管理方面講究科學(xué)性，要結(jié)合工程建設(shè)標準和實際情況，以保證質(zhì)量為基本原則，提高工程建設(shè)施工水平[2]。

2.3 規(guī)范原則

如今我國工民建工程的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)逐步形成了成熟的產(chǎn)業(yè)體系，工程設(shè)計、施工等方面都有完善的標準體系。而工程施工中的質(zhì)量管理，則是踐行這些標準和規(guī)范的過程。在工程施工管理中規(guī)范原則包括人員行為規(guī)范、施工工藝規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)范等，堅持規(guī)范性原則是保證施工質(zhì)量的基本前提。

3 工民建工程施工中加強質(zhì)量管理的具體策略

3.1 創(chuàng)新質(zhì)量管理理念

當代技術(shù)和市場環(huán)境下，工民建工程項目的管理具有綜合性和復(fù)雜性特點，質(zhì)量管理受到的影響因素角度。面對復(fù)雜的影響因素和新的市場要求，工程建設(shè)施工單位需要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，采用先進的方法做好質(zhì)量管理[3]。這需要施工單位對傳統(tǒng)粗放式管理理念中存在的不足進行研究，通過管理機制改革，逐步建立全過程質(zhì)量管理的意識。也就是說，不能只看施工完成之后的質(zhì)量，而是要把質(zhì)量管理滲透到工程材料管理、人員管理、工藝管理等多個方面，以此為基礎(chǔ)建立具有創(chuàng)新性和實用性的管理機制。

3.2 實現(xiàn)全面造價控制

在全新的施工管理理念下，造價控制不再單單是一項財務(wù)成本控制工作，其與質(zhì)量管理也有重要聯(lián)系。工民建工程施工單位應(yīng)當將造價控制覆蓋于工程建設(shè)的全過程，由造價控制人員和施工負責人配合，對施工過程進行監(jiān)督。例如，基于避免材料浪費、降低材料成本的理念，對施工現(xiàn)場材料的領(lǐng)用、使用過程進行嚴格管理，根據(jù)施工流程和工藝標準，設(shè)定好材料的領(lǐng)用機制，給相關(guān)施工人員做好培訓(xùn)，在保證材料消耗合理性的同時保證工程質(zhì)量。

3.3 加強施工人員管理

施工人員是工程施工方案的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和工作方式，直接決定施工質(zhì)量。為此，施工單位首先要適當提高施工人員準入門檻，要求其掌握先進的施工工藝技術(shù)。其次，要對所有施工人員進行專業(yè)化培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，持續(xù)提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)。然后，通過嚴謹、科學(xué)的管理模式，強化施工人員質(zhì)量意識和責任意識，提升其施工規(guī)范性。最后，通過科學(xué)的獎懲機制和責任機制，提高施工人員工作積極性，降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率。

3.4 應(yīng)用科學(xué)監(jiān)理技術(shù)

工民建工程建設(shè)施工中，為了保持施工秩序和質(zhì)量，需要積極使用科學(xué)的監(jiān)理技術(shù)。一方面，監(jiān)理人員要具備足夠好的專業(yè)素養(yǎng)，同時對工程項目實際情況足夠了解；另一方面，監(jiān)理人員履行監(jiān)理職能時所采用的方法要足夠先進[4]。例如，建設(shè)單位首先要找到具備專業(yè)資質(zhì)且足夠可靠的監(jiān)理單位進行合作，然后與監(jiān)理單位建立信息化溝通機制，可以利用BIM技術(shù)實現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、造價控制人員、監(jiān)理人員的信息高效互通。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員能夠更全面、高效地發(fā)揮監(jiān)理作用。同時，監(jiān)理人員可以利用施工現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)，以及BIM系統(tǒng)中各施工環(huán)節(jié)上傳的數(shù)據(jù)信息，對施工進度、質(zhì)量、安全等信息進行分析，做出科學(xué)評價，并提出應(yīng)的建議。

4 結(jié)束語

工民建工程是我國至關(guān)重要的社會性工程，與人們的居住品質(zhì)、健康安全有重要的聯(lián)系。因此，工民建工程施工過程的質(zhì)量管理十分重要。在如今的社會環(huán)境和產(chǎn)業(yè)模式下，工民建工程建設(shè)單位需要建立科學(xué)的質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理覆蓋到工程建設(shè)的全過程之中。尤其要將質(zhì)量管理與工程材料管理、工藝管理、施工人員管理、進度管理與造價管理充分結(jié)合起來，利用BIM等先進技術(shù)，切實發(fā)揮監(jiān)理作用，保證工程施工質(zhì)量。只有這樣，才能提高工民建工程建設(shè)質(zhì)量，為社會穩(wěn)定發(fā)展做出重要貢獻。