王卓群
(中國電建集團(tuán)河北工程有限公司,河北石家莊 050021)
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),隨著科技的發(fā)展,其在規(guī)模、數(shù)量、資質(zhì)、技術(shù)力量等方面都發(fā)生了巨大的變化,而房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈。建筑工程質(zhì)量問題受到諸多因素的影響涌現(xiàn)出不少問題,因此為了提高工程質(zhì)量,滿足人們住房需求,建筑企業(yè)必須不斷更新施工技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,以保障建筑工程整體質(zhì)量。
鋼筋結(jié)構(gòu)可以說是建筑工程施工技術(shù)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)工程質(zhì)量及安全的影響也最大。因此對(duì)于鋼筋,在加工過程中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求加工形狀和尺寸。配筋統(tǒng)計(jì)出結(jié)構(gòu)后由檢驗(yàn)人員對(duì)各種規(guī)格及類型的原材料進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)物質(zhì)量問題后交給材料部門組織入場(chǎng),最后進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可使用。
混凝土是建筑工程中的主要材料,目前,大多數(shù)的工程均為混凝土結(jié)構(gòu),在建設(shè)過程中,混凝土是關(guān)鍵點(diǎn),也是控制點(diǎn)。混凝土施工技術(shù)不但會(huì)影響到施工成本,也會(huì)嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。然而在實(shí)際使用和管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配比不合理、養(yǎng)護(hù)不到位等問題,因此需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)混凝土施工技術(shù)的管理,做好管理及質(zhì)量監(jiān)控。例如:預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù),鋼筋混凝土勁性結(jié)構(gòu)施工技術(shù),大體積混凝土澆筑技術(shù),混凝土預(yù)拌和傳送技術(shù)等。
一般情況下,樁基技術(shù)包括灌注樁技術(shù),管樁技術(shù)。兩種樁基技術(shù)各有優(yōu)點(diǎn),各有缺點(diǎn)?;炷凉軜断扔晒S生產(chǎn),出廠前必須對(duì)每一個(gè)管樁進(jìn)行全方面的檢測(cè)檢驗(yàn),確保其強(qiáng)度、承載力、抗彎性符合施工標(biāo)準(zhǔn),相比于灌注樁施工更易實(shí)施機(jī)械化施工;此外,管樁還具有吊裝方便,接駁迅速,施工速度高,無污染等優(yōu)勢(shì),其缺點(diǎn)在于錘擊過程中會(huì)產(chǎn)生較大的噪音與振動(dòng)?;炷凉嘧秳t不會(huì)產(chǎn)生這種問題,也不會(huì)使地面隆起或側(cè)移,同時(shí)還可以依據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整樁長(zhǎng)、樁徑、樁頂與樁底高程等,以增加樁的承載力;灌注樁適用于各種土體、巖層,它的配筋率也低于管樁,因此價(jià)格相對(duì)較低,施工設(shè)備簡(jiǎn)單、輕便,但工藝復(fù)雜,機(jī)械化不高,其缺點(diǎn)在于在施工中可能出現(xiàn)泥漿滲流及棄土堆積等問題。因此建筑工程施工中的樁基技術(shù)必須以建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況為依據(jù),選擇適合的樁基技術(shù),進(jìn)而確保工程質(zhì)量。
隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們不僅對(duì)建筑物質(zhì)量及舒適度提出了更高的要求,對(duì)居住環(huán)境的美觀性也提出了更高的要求,因此裝修和防水技術(shù)成為了建筑工程中的關(guān)鍵性技術(shù)之一,必須對(duì)其實(shí)施管理。其中建筑工程防水技術(shù)是整個(gè)建筑防水性能的關(guān)鍵技術(shù),它主要包括BAC自粘聚合型改性瀝青、SBS、APP瀝青防水卷材、PVC高分子卷材、丙烯酸酯類防水涂料及密封材料防水保溫一體材料等。而裝飾裝修技術(shù)上,主體涵蓋:門窗、地面、吊頂、涂飾、軟包、玻璃幕墻、飾面板、裱糊等各項(xiàng)工程。工種繁多且工序交叉搭接,在整個(gè)施工中,必須嚴(yán)格控制每個(gè)施工工序的質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工,提高整體工程質(zhì)量。例如:不同種類的幕墻專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用使建筑物整體裝飾水平得到提高,我國的幕墻技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際水平,其在節(jié)能和保溫兩方面體現(xiàn)了重大優(yōu)勢(shì)。
建筑工程施工前必須不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,完善各項(xiàng)管理規(guī)劃,以項(xiàng)目的條件及建筑特點(diǎn)為依據(jù),制定科學(xué)合理的管理策略。其中主要分為:分配員工、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的管理。施工前做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng),確保其結(jié)果的科學(xué)性及準(zhǔn)確性,以便制定調(diào)整方案。此外,管理人員必須熟知工程詳情,做好工期安排,同時(shí)還要進(jìn)行技術(shù)交底,只有這樣才能更好的開展組織規(guī)劃工作,做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
控制成本應(yīng)以工期與工程質(zhì)量為前提,通過具有針對(duì)性的組織方案、施工技術(shù)及管理方法將成本控制到最低,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源和材料的最大利用率??刂瞥杀局校梢灾饕獜牟牧?、人工、管理三方面開展管控。材料管理方面是從材料使用量對(duì)其控制,在建筑企業(yè)施工中降低材料損耗,合理使用建筑材料,避免浪費(fèi)的問題。人工費(fèi)管理方面,施工企業(yè)必須仔細(xì)核算工程量,依據(jù)市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格及勞動(dòng)力市場(chǎng)需求與供給狀況科學(xué)控制。在施工中,企業(yè)控制人工費(fèi)主要體現(xiàn)在及時(shí)安排與督導(dǎo)施工計(jì)劃及施工任務(wù)。管理費(fèi)指的是企業(yè)在施工經(jīng)營中的總花費(fèi),由工人工資及其他費(fèi)用構(gòu)成。然而管理費(fèi)并不是實(shí)體消耗費(fèi)用,卻是體現(xiàn)管理水平高低的重要指標(biāo),因此,建筑企業(yè)必須對(duì)管理中涉及的人工、辦公用品的使用、消耗、設(shè)備保養(yǎng)等工作給予重視,加強(qiáng)對(duì)其管理。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要素繁多,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作十分必要,貫徹落實(shí)施工監(jiān)管制度,為保障施工質(zhì)量與安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際管理中,必須明確各部門管理職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),建立專門的監(jiān)管部門,對(duì)施工環(huán)節(jié)和工藝實(shí)施全方面管理,工程質(zhì)量監(jiān)督人員按照工程質(zhì)量對(duì)施工進(jìn)行控制,不僅要監(jiān)管工程質(zhì)量,還需監(jiān)管違法亂紀(jì)問題,一旦發(fā)現(xiàn)問題需立即與負(fù)責(zé)人及責(zé)任部門溝通,盡快解決問題,以將經(jīng)濟(jì)損失降到最低,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、全面化,通過監(jiān)管施工行為規(guī)范施工管理。此外,還可以建立健全獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員及管理人員的綜合積極性,對(duì)于表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),適當(dāng)提拔;對(duì)于玩忽職守,工作懈怠的人員給予相應(yīng)的處分。
高素質(zhì)、高技能的工作人員是提高建筑工程質(zhì)量的基本前提,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理主要是為了提高工作人員的整體素質(zhì)及技能,實(shí)施全方位的施工管理。所有施工人員應(yīng)樹立良好的工作作風(fēng)及態(tài)度,以便更好的兼顧社會(huì)及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí),及時(shí)分析并改正安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全隱患及安全問題,提高施工安全性。對(duì)于入職的員工做好入職培訓(xùn),確保每一個(gè)入職人員都具備相當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)與技能;日常開展培訓(xùn)工作,以安全意識(shí)及安全技能為主,防患于未然的同時(shí)提高施工人員的整體素質(zhì);聘用現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行管理,以保障管理效果。
總而言之,建筑施工過程中,施工企業(yè)所面對(duì)的工作環(huán)境極其復(fù)雜,為了更好的提高工程整體質(zhì)量,施工企業(yè)必須采取科學(xué)合理的施工技術(shù),同時(shí)結(jié)合有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面細(xì)致的管理、控制,層層把控,將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿整個(gè)工程,對(duì)于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)給予具有針對(duì)性的指導(dǎo)意見,進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利開展,提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。