工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響

俞龍龍

（南京溧水城市建設(shè)集團(tuán)有限公司，江蘇南京 210000）

0 引言

目前，工程造價(jià)咨詢是我國(guó)造價(jià)控制管理工作當(dāng)中的重要組成部分，通過(guò)該程序的實(shí)施可以有效地對(duì)資金的投入狀況進(jìn)行管控，同時(shí)還可以極大程度的減小人力資源以及各項(xiàng)成本的投入，所以造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須要對(duì)各個(gè)時(shí)期的工程建設(shè)狀況進(jìn)行合理化的管控，同時(shí)還需要?jiǎng)討B(tài)化的跟蹤調(diào)控造價(jià)，讓其達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的狀態(tài)。

1 工程造價(jià)咨詢的重要意義及產(chǎn)生的影響

工程造價(jià)咨詢的本質(zhì)就是服務(wù)，需要通過(guò)開(kāi)展工程造價(jià)控制工作來(lái)供給服務(wù)，使得客戶們可以更為精確化的開(kāi)展工程造價(jià)管理工作，對(duì)工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響以及重要性進(jìn)行具體化的分析，其分析的結(jié)果如下：

1.1 重要性

項(xiàng)目成本造價(jià)咨詢和服務(wù)的本質(zhì)主要體現(xiàn)在工程造價(jià)控制的三個(gè)層面，首先是在項(xiàng)目建設(shè)成本層面，其需要對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)管，同時(shí)還要實(shí)行全面化的動(dòng)態(tài)管控，另外還需要保障項(xiàng)目全過(guò)程都和工程造價(jià)控制相連接。對(duì)現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以客戶們的要求，來(lái)觀看項(xiàng)目成本控制的各項(xiàng)內(nèi)容，做好項(xiàng)目的預(yù)算以及招投標(biāo)等各項(xiàng)工作。成本咨詢公司需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，同時(shí)對(duì)這些工作進(jìn)行優(yōu)化性的處理。在控制工程造價(jià)時(shí)期，成本咨詢單位時(shí)常會(huì)存在介入主題模糊性的問(wèn)題，不能明確化的界定企業(yè)的主體，這就導(dǎo)致了成本咨詢公司無(wú)法將其自身的功效更好的發(fā)揮出來(lái)。另一層面，反饋出了工程造價(jià)咨詢所存在的重要性，需要對(duì)工程造價(jià)咨詢的自身進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)還需要凸顯出其工程造價(jià)管控的重要價(jià)值，通過(guò)開(kāi)展工程造價(jià)咨詢工作，使得工程造價(jià)控制工作的結(jié)算審核變得更加的便捷，并以編制預(yù)算以及各類(lèi)技術(shù)咨詢?yōu)榍疤釛l件，高效化的管控工程造價(jià)，提高總體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

1.2 具體影響

首先，工程造價(jià)項(xiàng)目可以給項(xiàng)目的決策提供更為科學(xué)性的判斷依據(jù)，所有的行業(yè)發(fā)展都需要人才的支撐，工程咨詢以及工程造價(jià)的行業(yè)也隸屬于其中，需要擁有大批量的高復(fù)合人才來(lái)不斷地?cái)U(kuò)大隊(duì)伍，同時(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的實(shí)力，如果想要工程造價(jià)咨詢工作實(shí)踐表現(xiàn)得更加優(yōu)異，那么就需要使得自身企業(yè)員工所具備的專業(yè)知識(shí)技能變得更加的豐厚，但是這些技能需要通過(guò)漫長(zhǎng)化的教育培訓(xùn)才能得到。其次，在工程咨詢時(shí)期，工程造價(jià)咨詢的工作可以給項(xiàng)目管理人員提供更為高效化的管控措施，工程項(xiàng)目建設(shè)需要投入一定的人工成本以及各項(xiàng)材料成本費(fèi)用等，這些都可以使得其在工程咨詢?cè)靸r(jià)時(shí)期得到更為精確化的成果，并給及后期工程造價(jià)進(jìn)行了鋪墊，高效化的管控工程造價(jià)。最后，開(kāi)展工程造價(jià)咨詢工作可以讓工程建設(shè)項(xiàng)目變得更加的順暢，在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)時(shí)期，施工成本的管控具有較強(qiáng)的任務(wù)性，若其建設(shè)成本控制力度不夠，這就很容易導(dǎo)致企業(yè)成本增加的問(wèn)題會(huì)影響。阻礙建設(shè)以及管理的發(fā)展，利用工程造價(jià)咨詢，高效的保障工程造價(jià)，同時(shí)科學(xué)化的管控工程造價(jià)控制流程，讓其工程項(xiàng)目開(kāi)展的更加秩序化。

2 措施探討

2.1 成本在招投標(biāo)階段的控制

招投標(biāo)時(shí)期是工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵時(shí)期，處在招投標(biāo)的過(guò)程中，工程咨詢單位需要深入到工程項(xiàng)目管控的各項(xiàng)工作當(dāng)中。目前，我國(guó)建筑項(xiàng)目招投標(biāo)不公平的現(xiàn)象頻發(fā)，追究其原因主要是因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)較為激烈，一些企業(yè)為了謀取私利，惡意的爭(zhēng)奪中標(biāo)候選人的資格，完全沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的自身特征以及實(shí)際施工環(huán)節(jié)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。惡意的壓低投標(biāo)的報(bào)價(jià)，還會(huì)把其金額調(diào)至到成本價(jià)格之下，在該種狀況下，其得到資格證后工程建設(shè)的項(xiàng)目根本無(wú)法得到保障，。在實(shí)際的施工時(shí)期，這些低價(jià)中標(biāo)的施工單位會(huì)不斷地利用工程變更的形式，來(lái)對(duì)其價(jià)格層面上進(jìn)行彌補(bǔ)。長(zhǎng)此以往，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成不良的影響，總體施工進(jìn)度滯后性較強(qiáng)，所以，在項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)期，建設(shè)成本咨詢公司需要階級(jí)性的投入到項(xiàng)目成本管控工作當(dāng)中，對(duì)招標(biāo)進(jìn)行審查及評(píng)估，完成合同工的簽約的工作任務(wù)，讓自身建設(shè)工作進(jìn)展得更為順暢。

2.2 成本在設(shè)計(jì)階段的控制

在工程造價(jià)控制當(dāng)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)十分的重要，因此，工程咨詢公司需要在該環(huán)節(jié)之中投入較多的人力以及精力，建設(shè)施工單位會(huì)過(guò)于的信賴設(shè)計(jì)，高度性的認(rèn)可設(shè)計(jì)所做的各項(xiàng)工作都是絕對(duì)的正確，沒(méi)有對(duì)其成本控制設(shè)計(jì)理念進(jìn)行考量，使得其設(shè)計(jì)的費(fèi)用會(huì)過(guò)高，提高了設(shè)計(jì)使其所投入的資金，因此，工程咨詢的責(zé)任人需要設(shè)定好其價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化的開(kāi)展限額的設(shè)計(jì)，制定出該工程項(xiàng)目投資的上限。其設(shè)計(jì)時(shí)期的工作，需要以該工程估算為主，，將其當(dāng)作限額的標(biāo)準(zhǔn)，不可以超過(guò)這一數(shù)值對(duì)其進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算。如果其可能超過(guò)限額的，那么就必須要在第一時(shí)間上報(bào)給建筑施工單位，另外，該企業(yè)還需要對(duì)設(shè)計(jì)的變更進(jìn)行高度化的重視，將施工圖紙的合理性放置到首要的咨詢工作位置上。

2.3 成本在工程施工方面的控制

在施工時(shí)期，想要企業(yè)合理化的管控項(xiàng)目的成本，那么就必須要注重以下幾個(gè)思想：首先，在施工時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際變化以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所設(shè)定的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探究，動(dòng)態(tài)化的結(jié)算各項(xiàng)項(xiàng)目投資所花費(fèi)的金額，同時(shí)以工程進(jìn)度為基準(zhǔn)，支付和其相關(guān)聯(lián)的工程款。在制度層面，需要高度注重現(xiàn)代化管理制度的推行，構(gòu)建更為完善的項(xiàng)目管理責(zé)任制度，讓其可以更好的優(yōu)化并創(chuàng)新降低成本的工作流程，使用更為新型的施工工藝及施工材料，不斷的提高項(xiàng)目施工水準(zhǔn)。除此之外，還需要高度的重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量性問(wèn)題，若其建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)一系列的矛盾。若工程項(xiàng)目要進(jìn)行返修，那么其工程建設(shè)費(fèi)用就會(huì)有著較為明顯性的提升，同時(shí)也還會(huì)提高其項(xiàng)目的成本，所以施工人員必須要以施工的要求標(biāo)準(zhǔn)，合理化的安排施工的工序。其次，在施工之前需要制定出更為先進(jìn)化的通知方案，依照時(shí)間進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行妥善化的調(diào)配，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格化的審查。

3 結(jié)語(yǔ)

需要將造價(jià)動(dòng)態(tài)控制放置到項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)當(dāng)中，利用造價(jià)咨詢的形式補(bǔ)充完整造價(jià)管控的流程，讓其工程建設(shè)的綜合效益變得最大化，切實(shí)的提升總體項(xiàng)目的建設(shè)效果?，F(xiàn)階段，我國(guó)和工程造價(jià)咨詢連接較為緊密的專業(yè)技術(shù)類(lèi)別開(kāi)始逐漸的豐富，同時(shí)其技術(shù)體系開(kāi)始變得更加完整起來(lái)，所以在未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)中，造價(jià)咨詢單位必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，將與時(shí)俱進(jìn)的理念貫徹并落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新工程造價(jià)咨詢服務(wù)流程，對(duì)其進(jìn)行更為動(dòng)態(tài)化的管控，讓經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏，正確的認(rèn)知其所存在的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，高效化的控制項(xiàng)目的成本，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容較好的融合在一起，處理其和財(cái)務(wù)規(guī)劃所存在的各類(lèi)矛盾性問(wèn)題，凸顯出自身的功能性優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的整體收益做鋪墊。