探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

關(guān)繼

（貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司 貴州貴陽 550003）

我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，建筑工程對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動性的作用，建筑行業(yè)比較注重建筑工程的質(zhì)量和效率，傳統(tǒng)的建筑工程理念無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新是獲得生命力的關(guān)鍵。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，人們越發(fā)的注重綠色健康，這對建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必須要進(jìn)行創(chuàng)新和綠色施工管理，這樣才能夠順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，提升企業(yè)的綜合競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

1.1 節(jié)省開支，實現(xiàn)利益最大化

我國的國民經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)出了一種逐年上升的趨勢，建筑工程的規(guī)模也是越來越大，從事建筑行業(yè)的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)出了一種持續(xù)上升的趨勢，因此，建筑行業(yè)的競爭是十分激烈的。建筑工程的管理關(guān)系到了工程的完成情況、成本開支等各個方面，進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新在此時顯得尤為重要。建筑工程的管理必須要突破傳統(tǒng)管理模式的限制，步入現(xiàn)代化的管理模式之中。進(jìn)行建筑工程管理的創(chuàng)新，在一定程度上可以實現(xiàn)資金的合理利用，節(jié)約投資的成本，在此基礎(chǔ)上還可以提升施工質(zhì)量和施工效率，促進(jìn)工程的有序開展。

1.2 順應(yīng)時代發(fā)展的步伐

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，只有不斷的創(chuàng)新和改革，才能夠迎來美好的明天，自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域的進(jìn)步大家有目共睹，這都與創(chuàng)新有著密切的關(guān)系。處于競爭十分激烈的市場環(huán)境之中，建筑工程必須要進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠順應(yīng)時代變革的趨勢，在市場上站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 綠色施工管理的必要性分析

2.1 合理利用自然資源，降低生態(tài)環(huán)境壓力

城中村改造、舊樓翻新這些都是城市發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程中必不可少的環(huán)節(jié)，當(dāng)前很多地方都面臨著這些問題，拆遷所產(chǎn)生的固體垃圾如果處理不當(dāng)，不僅會影響到人們的生活，還會污染當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。建筑工程進(jìn)行綠色施工，可以在最大程度上實現(xiàn)資源的合理配置，將一些看似無用的固體材料，進(jìn)行再加工，實現(xiàn)循環(huán)利用，這樣就可以避免自然資源的浪費(fèi)，還能夠降低當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)壓力，為居民提供一個良好的生活環(huán)境。

2.2 提高建筑水平，獲得廣泛認(rèn)可

隨著經(jīng)濟(jì)的增長，建筑行業(yè)的競爭越發(fā)的激烈，要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要緊跟時代發(fā)展的步伐，進(jìn)行綠色施工。企業(yè)不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視環(huán)境保護(hù)，讓我們身處于一個岌岌可危的世界之中，當(dāng)前綠色環(huán)保的理念深入人心，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)同時，需要注意到環(huán)境保護(hù)的重要性。綠色施工的開展，在一定程度上可以滿足當(dāng)前生態(tài)建設(shè)的要求，還可以獲得社會大眾的廣泛認(rèn)可，促進(jìn)建筑水平的進(jìn)一步提升。

3 建筑工程管理創(chuàng)新的有效措施

3.1 創(chuàng)新管理理念

管理理念的先進(jìn)與否關(guān)系到了企業(yè)能否更好的發(fā)展，因此，進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展需要解決的重點(diǎn)問題。傳統(tǒng)的管理觀念無法滿足當(dāng)前的改革趨勢，我們也不能完全否定傳統(tǒng)的管理觀念，我們需要做的是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，讓原本陳舊單一的管理觀念變得靈活豐富。理念對于行動起著決定性的作用，只有讓管理人員的思想觀念得到提升，才能夠制定科學(xué)合理的管理方式，解決建筑工程管理中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)工程管理工作的有序開展。

3.2 創(chuàng)新管理技術(shù)

建筑工程管理的創(chuàng)新和發(fā)展離不開技術(shù)的支持，處于競爭十分激烈的市場環(huán)境之中，企業(yè)只有做好技術(shù)管理工作，具備較高的技術(shù)水平，才能夠在一眾的建筑企業(yè)中受到人們的關(guān)注。建筑企業(yè)要想提升自己的核心競爭能力，就必須要進(jìn)行技術(shù)的提升，具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，這才是發(fā)展的硬道理，企業(yè)需要認(rèn)識到管理技術(shù)的重要性，在技術(shù)的改革和創(chuàng)新上花費(fèi)時間和精力，在財力、人力、物力等方面也要做到絕對的支持，這樣才能夠攻克技術(shù)上存在的難關(guān)，促進(jìn)技術(shù)水平的穩(wěn)步提升。

3.3 創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)

管理機(jī)構(gòu)的落后嚴(yán)重制約著建筑工程的發(fā)展，管理機(jī)構(gòu)必須要進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠滿足時代對建筑工程管理提出的要求。管理組織機(jī)構(gòu)需要化繁為簡，適當(dāng)進(jìn)行人員的裁剪，積極的開展組織重建工作，在此同時還需要明確不同部門的指責(zé)所在，可以將責(zé)任落實到個人，這樣才能夠確保各個部門能夠各司其職，員工能夠在自己的崗位上盡心盡力的工作。企業(yè)的發(fā)展需要各個部門的合作，在完成分工之后，還需要加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)各個部門的合作。建筑工程管理需要制定合適的品評制度，調(diào)動員工的工作積極性，形成一種良好的競爭氛圍。

4 綠色施工管理的有效措施

4.1 科學(xué)合理的利用資源

建筑工程在施工的過程中需要使用大量的水資源，水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍，因此，進(jìn)行資源的管理，主要針對的就是水資源。建筑工程在施工過程中必須要確保水資源的合理利用，減少不必要的浪費(fèi)，控制好水量，除此之外，還需要做好排污工作，不能損害自然環(huán)境，企業(yè)需要做好污水的排解和可循環(huán)利用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在選擇設(shè)備的時候，需要選擇一些耗能少，節(jié)約資源的設(shè)備，在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，需要及時的進(jìn)行檢修，避免資源的浪費(fèi)。

4.2 注重建筑材料的綠色環(huán)保

很多建筑工程將利益放在了首位，在材料的選擇上偷工減料，使用劣質(zhì)材料，這不僅會影響到工程的質(zhì)量，在一定程度上還會污染環(huán)境。建筑材料的選擇不僅要考慮成本，更重要是的要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，必須要確保材料的綠色環(huán)保，使用起來對人體不會產(chǎn)生危害，在此基礎(chǔ)上也不會影響到自然環(huán)境，這樣才能夠確保建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)污染源頭的控制力度

環(huán)保問題早已深入人心，要想解決污染問題，即必須緊抓污染源，進(jìn)行治理，這樣才能夠徹底解決問題。建筑工程在施工的過程中會出現(xiàn)的污染源主要有泥漿、塵土、施工噪音。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對于泥漿的合理利用以及范圍控制，必須要避免泥漿外流，影響到小范圍的環(huán)境；其次，需要注意的是塵土控制，在施工的過程中需要用到大量的泥沙等材料，這些材料產(chǎn)生的塵土較多，必須要從根源上解決這一問題；最后，施工所產(chǎn)生的噪音也需要進(jìn)行控制，可以選擇一些較為先進(jìn)的設(shè)備，避免聲音過大，還需要注意，減少夜間施工，影響到周圍居民的休息。

5 結(jié)束語

綜上所述，進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制約著建筑企業(yè)的發(fā)展，必須要進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，在此同時還需要將綠色施工這一理念貫穿于建筑工程的始終，力求滿足市場發(fā)展所提出的要求，致力于提升建筑企業(yè)的核心競爭能力，促進(jìn)建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為我國的建筑行業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。