住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理對(duì)策淺談

周建云

（江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院 江蘇常州 213000）

在住宅小區(qū)安裝工程中，預(yù)結(jié)算造價(jià)主要是指相關(guān)工作人員需要在住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開展之前、開展中以及開展后，對(duì)整個(gè)安裝工程中所需要的材料以及設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行綜合性的管理，明確細(xì)節(jié)性的管理重點(diǎn)，從而提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)安裝工程的了解以及勘察，從整體上保證住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理和控制效率的提高。

1 住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏系統(tǒng)性

相關(guān)工作人員在對(duì)住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算造價(jià)管理的過程中，需要制定完善的管理模式，根據(jù)實(shí)際安裝工程的需求確定正確而統(tǒng)一的計(jì)算方式和計(jì)算依據(jù)，這樣才可以保證整個(gè)預(yù)結(jié)算造價(jià)工作有理可依。但是在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)管理人員只是按照住宅小區(qū)安裝工程量來(lái)進(jìn)行實(shí)際造價(jià)計(jì)算的，也沒有嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定來(lái)計(jì)算和編制相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算表，這就很容易導(dǎo)致工作人員所編制的預(yù)算報(bào)表和實(shí)際相差太多，在后續(xù)竣工和驗(yàn)收階段經(jīng)常會(huì)存在諸多的問題，并且在審核時(shí)也會(huì)存在較大的系統(tǒng)漏洞。綜上所述，在住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理時(shí)，由于相關(guān)工作人員并沒有制定完善而正確的計(jì)算方式，科學(xué)合理的進(jìn)行報(bào)表的制定，這對(duì)住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理帶來(lái)諸多的問題。

1.2 安裝工程和住宅小區(qū)設(shè)計(jì)不符

工作人員在進(jìn)行住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理的過程中，需要結(jié)合實(shí)際住宅小區(qū)安裝工程的要求以及需求來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理。但是在實(shí)際住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行的過程中，在材料規(guī)格以及選擇方面存在一定的偏差，一些安裝企業(yè)太過追求個(gè)人效應(yīng)，在實(shí)際安裝工程中選擇一些質(zhì)量較差的材料來(lái)進(jìn)行實(shí)際的施工，并且在上報(bào)工程造價(jià)時(shí)還出現(xiàn)了謊報(bào)的情況，這給實(shí)際住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作帶來(lái)諸多的問題。另外一些工作人員在實(shí)際工作的過程中，也沒有對(duì)安裝工程所上報(bào)的資料進(jìn)行全面的審核以及對(duì)比，這給實(shí)際的工作帶來(lái)諸多的問題，導(dǎo)致了安裝工程與住宅小區(qū)設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符，不利于工程單位的持續(xù)性發(fā)展[1]。

1.3 沒有明確預(yù)結(jié)算造價(jià)管理目標(biāo)

在對(duì)住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算造價(jià)管理和控制的過程中，需要相關(guān)工作人員制定完善而正確的工作目標(biāo)，保證后續(xù)工作的有序進(jìn)行，但是由于一些工作人員在工作素質(zhì)和工作水平方面存在著較大的偏差，也沒有建立完善的監(jiān)理和管理制度，很難對(duì)住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行全面而完善的預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作。一些工作人員在實(shí)際工作的過程中，對(duì)于預(yù)結(jié)算造價(jià)管理方式太過隨意和盲目，計(jì)算方法太過簡(jiǎn)單，導(dǎo)致了安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理存在著不合理的現(xiàn)象。再加上有關(guān)預(yù)結(jié)算造價(jià)管理方面還沒有建立完善的管理制度以及監(jiān)督制度，導(dǎo)致了住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理存在著諸多不規(guī)范的行為，一些工作人員并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)際的工作以及進(jìn)行相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，最終計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)度不高，整個(gè)住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理與控制工作缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)重影響了住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作效率的提高。

2 住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理與控制策略

2.1 做好充分的準(zhǔn)備工作

在對(duì)住宅小區(qū)安裝工廠進(jìn)行預(yù)結(jié)算造價(jià)管理的過程中，需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)安裝工程的了解，并且做好充分的準(zhǔn)備工作，這樣才可以從整體上提高后續(xù)工作的有效性[2]。首先需要相關(guān)工作人員對(duì)安裝工程圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行深刻的理解以及認(rèn)識(shí)，理解完設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容之后，再對(duì)整個(gè)安裝工程量進(jìn)行精準(zhǔn)性的計(jì)算，值得注意的是在計(jì)算的過程中，需要按照規(guī)則以及規(guī)范來(lái)進(jìn)行工程量的計(jì)算，從整體上提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)性，在計(jì)量時(shí)一定要注意當(dāng)清單工程量和定額工程量不一致時(shí)，要進(jìn)行層次性的計(jì)算。例如在對(duì)電纜進(jìn)行計(jì)量時(shí)，只需要計(jì)算圖示工程量即可，對(duì)于一些定額工程量來(lái)說(shuō)，需要全面的計(jì)算電纜的彎曲增加的部分。在實(shí)際計(jì)算的過程中需要對(duì)清單定額進(jìn)行量的劃分，假如沒有做好這一工作的話，這會(huì)給實(shí)際的工作帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果，假如在后續(xù)安裝的過程中出現(xiàn)了一些增加工程的話，這部分的總價(jià)就會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，為了從整體上提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，相關(guān)工作人員在實(shí)際工作的過程中，一定要對(duì)自身的計(jì)算過程和計(jì)算成果進(jìn)行反復(fù)的檢查，防止出現(xiàn)遺漏的情況。

其次，相關(guān)工作人員還需要全面了解這一區(qū)域內(nèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)價(jià)依據(jù)，保證各個(gè)計(jì)算工作都有據(jù)可循，需要根據(jù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格所發(fā)生的變化來(lái)搜集相關(guān)的資料，深刻的理解定額子項(xiàng)目中的范圍以及主要的內(nèi)容，這樣才可以提高整體工作的準(zhǔn)確性。

再次，相關(guān)工作人員還需要對(duì)安裝工程所用到的材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行全面的了解，這主要是由于施工中所運(yùn)用到的材料占整個(gè)工程造價(jià)的65%左右，所以加強(qiáng)對(duì)材料的了解是非常重要的，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)的了解，熟悉各個(gè)專業(yè)設(shè)備材料的品牌，工作人員可以通過實(shí)際訪查或者是網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)了解安裝工程中所運(yùn)用到的材料，從而對(duì)住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)進(jìn)行有效的控制以及管理[3]。

最后工作人員還要進(jìn)行公開性的招標(biāo)，對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，以工程量清單為主來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，不僅可以選到施工水平較高的單位，還可以在無(wú)形中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)進(jìn)行良好的管理。

2.2 安裝工程的造價(jià)管理

在對(duì)住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，需要相關(guān)工作人員結(jié)合實(shí)際工程的需求以及要求，了解整個(gè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。首先相關(guān)工作人員需要對(duì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，這主要是由于一些設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)到的圖紙只是為了審查，并沒有結(jié)合實(shí)際工程的需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)，因此相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查力度，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，提出有效的優(yōu)化方案，特別是在設(shè)計(jì)圖紙中有關(guān)住宅小區(qū)的消防工程，假如對(duì)消防工程安裝方案進(jìn)行優(yōu)化的話，那么不僅可以從整體上降低消防工程所投入的安裝成本，還可以提高安裝工程的質(zhì)量，因此相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中一定要加強(qiáng)對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)。其次，相關(guān)工作人員還可以適當(dāng)?shù)脑黾雍蜏p少一些安裝工程，這主要是由于在住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行的過程中會(huì)受到一些因素的影響，例如資金使用計(jì)劃難以控制，成本控制難度加大，在后續(xù)竣工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程內(nèi)容重復(fù)的情況，因此在確定完施工圖紙之后，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)性以施工圖紙中的內(nèi)容為主，減少實(shí)際安裝工程的變更，有效地控制安裝工程的造價(jià)。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)住宅小區(qū)安裝工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作非常重要，相關(guān)工作人員需要明確自身的管理職責(zé)，改變傳統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算造價(jià)模式中的不足之處，在安裝工作開始之前做好充足的準(zhǔn)備工作，明確住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的管理方式和管理方法，系統(tǒng)性的對(duì)工程預(yù)結(jié)算造價(jià)進(jìn)行良好的管理。