建筑工程施工管理及工程施工質(zhì)量的有效控制

南海衛(wèi)

(山西運(yùn)城建工集團(tuán)有限公司，山西 運(yùn)城 044000)

1 開(kāi)展建筑工程施工管理的重要意義

(1)不僅可以提升施工材料的采購(gòu)與存放的規(guī)范性與合理性，還能強(qiáng)化對(duì)材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從源頭上保障施工材料的質(zhì)量。

(2)能顯著提升各類型施工設(shè)備與施工材料的有效利用率，使得各環(huán)節(jié)的施工操作更加規(guī)范專業(yè)，施工流程更加合理。

(3)能對(duì)實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的檢查，確保施工中的各類不確定因素能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和有效的應(yīng)對(duì)處理，保證施工的有序開(kāi)展。

(4)能確保建筑工程的各項(xiàng)施工設(shè)備正常運(yùn)行，各項(xiàng)工程技術(shù)條件得到充分的應(yīng)用，在保障施工周期的前提下促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的提升。

2 現(xiàn)階段在建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制中存在的主要問(wèn)題

2.1 人員管理的有效性較低

“以人為本”是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本原則，施工項(xiàng)目科學(xué)管理的內(nèi)容中，人員管理是基礎(chǔ)和重點(diǎn)。對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理，不僅能使施工效率與質(zhì)量獲得保障，還能給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。但是目前大部分施工單位的人員管理的有效性都較低，不僅無(wú)法保障施工人與及管理人員的專業(yè)性，其綜合素質(zhì)也有待提升，這些問(wèn)題都會(huì)給建筑工程的整體質(zhì)量帶來(lái)隱患，必定會(huì)給建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2.2 缺乏完善的材料質(zhì)量控制監(jiān)管措施

保障建筑材料的質(zhì)量是提升建筑施工質(zhì)量的根本。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視對(duì)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管，不僅要積極配合質(zhì)檢人員的檢查工作，還要結(jié)合材料各自的特性采取科學(xué)的堆放與保存方式，避免因保存不當(dāng)而降低材料的實(shí)際性能。但是目前的建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)管措施不夠完善，施工管理人員對(duì)材料的質(zhì)檢配合也只是敷衍了事，有的甚至利用自身的職權(quán)謀取非法利益，選擇質(zhì)量不合格的原材料，更談不上科學(xué)合理的對(duì)材料進(jìn)行堆放與保存，這就根本無(wú)法保障建筑施工質(zhì)量。

2.3 缺乏高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能直接影響著工程施工的整體質(zhì)量，能確保施工的材料使用方面，施工流程方面，各類機(jī)械設(shè)備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學(xué)合理，從而優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進(jìn)行，一個(gè)建筑項(xiàng)目往往有多個(gè)施工單位，這樣雖然能保障施工周期，但是無(wú)法有力的控制和監(jiān)管施工質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題時(shí)極易發(fā)生責(zé)權(quán)不清的現(xiàn)象，必定降低施工的整體質(zhì)量。

2.4 缺乏先進(jìn)的建筑施工技術(shù)

目前我國(guó)建筑工程中的大部分施工隊(duì)伍都是有農(nóng)民工組成，由于他們自身專業(yè)技術(shù)與綜合素養(yǎng)的欠缺，導(dǎo)致目前建筑施工隊(duì)伍的實(shí)際施工技術(shù)落后。不僅無(wú)法保障現(xiàn)有施工的專業(yè)性與規(guī)范性，對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備，他們都無(wú)法對(duì)其熟練掌握，在實(shí)際的施工過(guò)程中無(wú)法保障施工質(zhì)量，還極易引發(fā)安全事故。

2.5 施工管理人員的水平較低

現(xiàn)階段建筑行業(yè)施工管理人員的水平普遍偏低，管理人員不僅缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，對(duì)于實(shí)際施工環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)更是模糊不清，這樣便使得管理工作蒼白無(wú)力，無(wú)法同實(shí)際情況充分結(jié)合，必定會(huì)影響施工管理的效果。另外，施工管理人員在開(kāi)始管理工作時(shí)，忽略工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，所以沒(méi)有從管理的角度著手促進(jìn)施工技術(shù)實(shí)際使用效果的提升，因此而影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3 有效提升建筑工程施工管理及質(zhì)量控制效果的主要措施

3.1 重視工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的提升

建筑工程整體施工質(zhì)量的提升離不開(kāi)完善的工程設(shè)計(jì)圖紙，這是保障施工工序規(guī)范性的依據(jù)和關(guān)鍵。為此，建筑企業(yè)要重視設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的提升。首先要選擇在業(yè)界具有良好口碑的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。其次要重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)師的實(shí)際資質(zhì)，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及以往的設(shè)計(jì)作品。另外，在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要綜合考慮其經(jīng)費(fèi)和可行性，確保實(shí)際設(shè)計(jì)方案的完善性。

3.2 建立科學(xué)合理的施工材料質(zhì)量控制措施

(1)在各項(xiàng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，例如開(kāi)展抽樣檢查，實(shí)驗(yàn)分析等方式，對(duì)材料的具體規(guī)格，數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從源頭上提升施工材料的質(zhì)量。

(2)對(duì)各項(xiàng)施工材料進(jìn)行科學(xué)的堆放與合理的保管。充分結(jié)合材料自身的性能特點(diǎn)，選擇最佳的堆放與保管方式，避免材料因堆放保管不合理而影響材料的實(shí)際使用質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)材料保管倉(cāng)庫(kù)的防火防盜措施，提升材料管理的安全性。

(3)材料管理人員對(duì)材料的實(shí)際檢查抽檢結(jié)果進(jìn)行分類整理，并將其進(jìn)行統(tǒng)一保存，為后期工程驗(yàn)收提供便利。

3.3 建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系

完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系是提升建筑工程質(zhì)量的重要方式。它能直接保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與施工的質(zhì)量，降低施工操作對(duì)周圍居民及環(huán)境的影響程度，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。另外，對(duì)施工人員遵守工程各項(xiàng)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員的各項(xiàng)操作符合施工管理要求，提升施工工藝操作的規(guī)范性。在實(shí)際施工中結(jié)合施工特點(diǎn)采取有效的獎(jiǎng)懲制度，明確責(zé)任人，全面激發(fā)施工人員的工作積極性，保障施工質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)施工與管理人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的提升

(1)建筑企業(yè)為施工人員提供自我學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)施工人員專業(yè)技能的提升。同時(shí)要為各部門施工人員的交流與溝通建立良好的環(huán)境，全面提升施工人員自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。

(2)重視對(duì)施工管理隊(duì)伍綜合能力的提升。首選需要選擇具有較高的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)的人組成施工管理隊(duì)伍，保障其整體素質(zhì)。另外，要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，并充分結(jié)合自身施工現(xiàn)狀與特點(diǎn)將其進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用，提升施工管理效果，保障整體施工質(zhì)量。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，要保障建筑工程的施工質(zhì)量，需要重視施工管理策略的可行性。只有建立科學(xué)合理的施工管理措施，才能獲得理想的施工管理效果，從而保障建筑企業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。