市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

邢紅欣

（昌邑市綠美園林綠化工程有限公司 山東濰坊 261000）

在施工管理的過程中，在市政工程施工的時候對其現(xiàn)場進行有效的管理是很重要的，這個管理過程盡管看起來容易，不過其作用很大，對工程項目的質量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項目，和其他的工程項目都有聯(lián)系，工程項目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進行管理的過程中，對管理模式不斷的完善和創(chuàng)新，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 強化市政工程土施工現(xiàn)場管理的意義

當下人們的生活水平在不斷提升，市政行業(yè)不斷發(fā)展的過程中施工團隊的工作要求也在不斷提升。尤其是在市政工程規(guī)模不斷擴大的過程中，因為施工現(xiàn)場管理工作復雜程度的提升，就需要對于施工現(xiàn)場的管理工作進行更為詳細和針對性更強的管理制度與措施，從而提升施工現(xiàn)場管理工作的水平和效率，也需要在此工作的基礎上進行管理模式的優(yōu)化，更好的服務于工程質量和工程效益的提升。從企業(yè)的發(fā)展角度進行分析，現(xiàn)場管理工作重視程度的提升也是緊跟時代發(fā)展步伐的一種工作方法，尤其是在工作的國產中也可以將自身企業(yè)的發(fā)展模式不斷優(yōu)化，各項體系不斷健全，從而可以更好的進行工程工作，使得企業(yè)獲得更為強勁的發(fā)展動力。通過管理制度中責任制度的明確，在工程管理的各項工作中責任的落實更加順利，從而促進了企業(yè)的良性發(fā)展與工作能力的提升。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 安全質量管理意識淡薄

市政工程中既包括了道路交通的建設工作、橋梁等建設，也包括了地下給排水建設和各項地下管道的建設工作，因而在施工現(xiàn)場的管理工作過程中顯得比較復雜，許多項目的建設過程中的規(guī)模大、要求高，在整體的工作過程中需要重點對于安全和質量提出更好的要求，但是在實際的工作過程中卻整體的工作效率不高。一般施工現(xiàn)場的管理工作需要通過安全檢查、現(xiàn)場測試調整、設備材料管理的環(huán)節(jié)進行前期的準備與分析的工作，將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例，施工進場之前的質檢工作是必不可少的，不合格的產品將在后續(xù)的施工過程中發(fā)揮不良的影響，硬度、耐腐蝕度不達標，工程中發(fā)生安全事故的可能性將會大大增加。在當下日漸激烈的市場競爭的環(huán)境中，施工隊伍為了獲得更好的經(jīng)濟效益，就在施工進度上不斷加快，單純的依賴于先進的設備和工藝是不夠的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意識十分淡薄。

2.2 施工所用材料很難達標

市政工程開始施工之前，需要對于施工中用到的原材料進行嚴格和仔細的挑選的工作，但是在實際的工作過程中無論是材料的采購，還是在運輸和管理的各項工作中都會出現(xiàn)監(jiān)管不嚴和產生紕漏的現(xiàn)象，原材料的供應鏈不穩(wěn)定、運輸和進場的過程中缺乏質監(jiān)等保證性的工作，就會使得整體的施工材料質量難以達到標準，對于后續(xù)的施工工作產生了影響。

2.3 缺乏完善的管理機制

在市政工程的施工現(xiàn)場管理中，因為管理工作一直處于著不被重視的狀態(tài)，因為傳統(tǒng)方法的制約，施工現(xiàn)場管理的能力大打折扣，不規(guī)范的使用機械設備、工程材料的相應管理環(huán)節(jié)不夠完善的問題，都不利于施工過程中效率的提升和質量的保證，成本增多，也不利于經(jīng)濟效益的提升。在當下城市規(guī)模不斷擴大，市政工程的發(fā)展十分迅速，但是目前發(fā)展的過程中就出現(xiàn)了需求和機制不匹配的現(xiàn)象，也就導致了在實際的工作過程中以目前的管理制度和規(guī)范無法滿足實際工程需求的情況。為了走出當下市政工程現(xiàn)場管理工作的困境，就需要進行管理機制的完善，從而為高效的現(xiàn)場管理工作保駕護航。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理策略

3.1 完善管理規(guī)章制度

健全施工現(xiàn)場管理機制的工作是十分重要的，是施工環(huán)境和施工有序進行的重要工作保證。在實際的工作過程中施工現(xiàn)場規(guī)章制度的不斷完善，也是指導施工過程中各項工作開展的重要依據(jù)，在促進市政工程施工整體效益的過程中發(fā)揮了十分重要的作用。在制定市政工程施工現(xiàn)場的規(guī)范國和各種需要結合其他工程項目現(xiàn)有的工作制度和機會，進行管理經(jīng)驗的借鑒，也可以利用好各種先進管理方法和技術手段的應用，從而保證各項工作的順利、規(guī)范的開展。另外，管理工作中要將安全放在第一位進行保證，在管理過程中要時刻做好安全保證和及時的風險源的排查工作，也就使得安全事故發(fā)生的可能性不斷降低，也進行施工人員的生命財產安全的保證。

3.2 注意施工現(xiàn)場的管理

在工程管理中，施工現(xiàn)場的管理工作是非常重要的一部分，因為施工現(xiàn)場第一線的工作是質量控制、安全控制的重點工作內容，也是保證人員安全和整體工程效益中最為重要的工作。目前，在現(xiàn)場施工的過程中露天施工、施工現(xiàn)場的車流量、人流量大等問題將會影響到整體工作的過程，一旦發(fā)生事故后果十分嚴重。在施工現(xiàn)場的嚴格管理過程中要進行施工方案的審查工作，做好進度控制、設備和材料的管理，做好緊急預案措施，保證工程順利進行。

3.3 強化施工質量的管理

在市政工程的整體工作過程中，嚴格的管理制度是提升工程施工質量的關鍵所在。因而在施工現(xiàn)場的管理工作中，需要結合相關工作的部署建立起專門的管理工作部門，尤其是在每一個施工步驟和施工的環(huán)節(jié)中進行技術等方面的嚴格控制與管理工作，通過在每一個工作環(huán)節(jié)的有效管理，提升整體工程的可控程度、質量效果，保證好施工項目的進度與質量。

3.4 加強監(jiān)督管理制度建設

因為市政工程的種類多，并且在施工現(xiàn)場的管理工作中也面臨著許多復雜的管理事宜，就需要利用監(jiān)督管理的機制進行相關的管理的工作。在管理制度的執(zhí)行和相關工作的落實過程中可以進行工作的細化和實際的監(jiān)管工作，進行更為高效的管理工作。目前，應用信息化的管理手段是十分常用的手段，在許多工作中都可以提升工作的效率，保證管理工作的實際質量。

4 結束語

總而言之，只有不斷優(yōu)化市政工程現(xiàn)場管理體制，明確各項施工工作以及管理的意義，強化施工技術規(guī)范性作業(yè)，將所存在的各項問題予以高度重視，從而將工作朝著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展下去，這樣才可以在多方面對工程施工質量以及施工的安全性和管理水平進行優(yōu)化，同時這也是新的歷史時期提升工程項目施工質量、進行安全工作的主要方式。