建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理探討

劉道興

（南京金夢都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000）

0 前言

建筑工程十分復(fù)雜，在建筑工程施工過程中參與人員眾多，技術(shù)多樣與設(shè)備多樣。一個優(yōu)秀工程只有將這些人力因素、物力因素完美融合，才能保障工程施工有序推進(jìn)。同時，由于人力物力參與使得工程施工控制比較困難，相關(guān)承建企業(yè)需要不斷提升質(zhì)量管理水平，為工程質(zhì)量提升提供保障。

1 施工質(zhì)量控制重要性及工程概況

1.1 質(zhì)量控制重要性

建筑承建企業(yè)通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制可有效提升工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先，通過對施工質(zhì)量管理可保障現(xiàn)場施工速率有效提升，為施工目標(biāo)實現(xiàn)提供基礎(chǔ)。建筑工程項目一般需時間長、技術(shù)復(fù)雜，在進(jìn)行建設(shè)時往往需要時間比較長，制定明確目標(biāo)可以保障每一項工作有計劃有步驟施行。企業(yè)通過質(zhì)量控制管理進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)管，保障工程目標(biāo)有效實現(xiàn)[1]。其次，建筑承建企業(yè)通過質(zhì)量控制管理，提升建筑物質(zhì)量為自身品牌營造提供條件，方便提升企業(yè)綜合實力。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭激烈，質(zhì)量無疑是企業(yè)制勝法寶，承建企業(yè)可以通過對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保建筑物最終質(zhì)量比較高，為企業(yè)知名度提升提供必要條件。

1.2 工程概況

筆者從實際項目出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的不足，為具體工程施工質(zhì)量控制提供可行性建議。本文研究工程為Y州江都碧江名苑小區(qū)建設(shè)工程（下文簡稱碧江名苑），該工程2019年3月通過審核，當(dāng)前處于工程籌備階段。該工程項目主要涵蓋商業(yè)住宅、綜合辦公樓、社區(qū)服務(wù)等具體工程內(nèi)容。該工程項目建筑物高29層，建筑面積149636m2，占地面積53955m2。工程項目住宅區(qū)施行精裝修，工程主要涉及停車場、園林景觀、家具、照明等多種綜合設(shè)計。

2 建筑項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理普遍存在不足分析

2.1 工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理流程不夠清晰

當(dāng)前我國建筑工程項目施工過程中普遍存在工程質(zhì)量管理流程不夠清晰情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量管理十分混亂，對工程如期完工造成十分不利影響。建筑工程施工過程中質(zhì)量管理流程不夠清晰主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①施工質(zhì)量管理專業(yè)人員不足。承建企業(yè)處于各方面考慮，在相關(guān)質(zhì)量管理控制方面分派人員數(shù)量有限、人員素質(zhì)有限，導(dǎo)致在管理中常常出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管記錄不夠全面、反饋不夠及時等情況，對工程質(zhì)量提升造成不利影響；②工程施工質(zhì)量監(jiān)管程序不夠明確。承建企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)管流程執(zhí)行方面并不嚴(yán)格，導(dǎo)致某些監(jiān)管人員根本沒有去施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，對工程施工質(zhì)量提升造成十分不利影響。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查不夠完善

當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方面存在質(zhì)量檢查不夠完善情況，導(dǎo)致某些質(zhì)量存在缺陷的原材料進(jìn)入到工程施工場所，對工程質(zhì)量造成不利影響。由于工程項目中相關(guān)設(shè)備與材料運(yùn)輸車輛進(jìn)進(jìn)出出比較頻繁，在相關(guān)設(shè)備與原材料檢查中檢測者質(zhì)量檢測方面難免出現(xiàn)疏忽，因此對相關(guān)材料與設(shè)備檢測不夠嚴(yán)格。使得一些略有瑕疵的原材料與設(shè)備進(jìn)入施工場所，在施工中出現(xiàn)諸多問題。例如設(shè)備出現(xiàn)故障無法使用，需要再次維修增加設(shè)備維修成本，降低工程效率，對工程造成十分不利影響。

2.3 施工現(xiàn)場技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制力度不夠

建筑項目工程多種多樣，不同工程項目在施工中需要注重質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)存在一定差別，就拿本文上述Y州江都碧江名苑小區(qū)建設(shè)工程為例，在工程現(xiàn)場施工中需要注重裝配式新三板、裝配式的吊裝、內(nèi)壁墻板縫隙控制等技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，承建單位需要注重相關(guān)技術(shù)點(diǎn)才能提升工程施工質(zhì)量。但當(dāng)前一些承建企業(yè)在施工中，對技術(shù)相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)分析與羅列存在不足，為之后建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制水平提升制造了不小障礙。另外，項目工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制方面還存在對施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)排查工作不夠完善的情況，導(dǎo)致一些建筑工程施工中存在質(zhì)量問題沒能得到解決，對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量提升造成不利影響。

3 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理策略分析

3.1 完善工程施工質(zhì)量管理流程

碧江名苑工程現(xiàn)場施工之前需要完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理流程，為之后質(zhì)量管理控制提供依據(jù)，全面提升碧江名苑質(zhì)量。承建企業(yè)需要完善相關(guān)施工管理流程，從兩方面入手全面提升工程施工質(zhì)量：①加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊建設(shè)。承建企業(yè)需要完善施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊，提升團(tuán)隊人員整體質(zhì)量管理能力，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。質(zhì)量監(jiān)控人員需要對碧江名苑現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面記錄從工程完成度、工程測量結(jié)果、工程與設(shè)計圖貼合程度、工程安全情況等，對工程施工情況進(jìn)行記錄，并定期匯總上報，方便參與到碧江名苑工程中各方及時掌握工程施工情況，以多方角度為工程施工提供合理化建議；②承建企業(yè)明確施工監(jiān)管程序。承建企業(yè)可以結(jié)合碧江名苑工程規(guī)模，適當(dāng)增加質(zhì)量監(jiān)管崗位數(shù)量，且在監(jiān)管中按照從外到內(nèi)順序，對工程材料、工程設(shè)備、工程人員等情況進(jìn)行監(jiān)管，提升質(zhì)量監(jiān)管水平[2]。

3.2 完善施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查

承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過程中需要完善現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為工程施工提供更為全面保障，促進(jìn)工程如期完成。首先，承建企業(yè)需要完善相關(guān)材料設(shè)備檢測崗位，方便人員及時對相關(guān)原材料與設(shè)備進(jìn)行檢查，保障原材料質(zhì)量，為之后工程施工有序推進(jìn)提供保障。相關(guān)質(zhì)量排查人員需要注重相關(guān)車輛記錄機(jī)制完善，如果是施工現(xiàn)場經(jīng)常性進(jìn)出車輛可分發(fā)通行證。承建企業(yè)對分發(fā)通行證車輛材料與設(shè)備不定期抽查，確保原材料與設(shè)備質(zhì)量。其次，承建企業(yè)需要對施工設(shè)備進(jìn)行檢查。承建企業(yè)需要定期對施工所需設(shè)備進(jìn)行檢查，做好設(shè)備保養(yǎng)工作，及時更換已經(jīng)無法使用設(shè)備零件，提升設(shè)備質(zhì)量，為工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制提供保障。另外，無論原材料質(zhì)量檢測與設(shè)備檢修都需要注重相關(guān)質(zhì)量排查工作，確保質(zhì)量可以得到有效保障，促進(jìn)工程施工質(zhì)量提升[3]。

3.3 承建企業(yè)需要注重施工現(xiàn)場技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制

承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過程中需要完善施工現(xiàn)場技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑物質(zhì)量提升。首先，承建企業(yè)在碧江名苑工程施工過程中需要從裝配式新三板、裝配式的吊裝、內(nèi)壁墻板縫隙控制等技術(shù)要點(diǎn)方面全面進(jìn)行控制，提升工程關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)質(zhì)量，為整體工程質(zhì)量提升提供保障。承建企業(yè)需要對碧江名苑工程其他關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行羅列，科學(xué)分析其中主次，適當(dāng)分配專業(yè)人員對相關(guān)技術(shù)水平提升提供條件。關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)可以隨時進(jìn)行匯報記錄，方便全面掌握建筑施工關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)建設(shè)情況，加強(qiáng)控制提升技術(shù)點(diǎn)水平提升，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。其次，承建企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查。承建企業(yè)相關(guān)管理人員需要對關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行排查，全面提升工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理十分重要，直接影響工程完工之后質(zhì)量，所以承建企業(yè)不得不關(guān)注相關(guān)施工質(zhì)量控制。承建企業(yè)可以從完善工程施工質(zhì)量管理流程、完善施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查、承建企業(yè)需要注重施工現(xiàn)場技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制三方面全面提升施工質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。