王帥
(南京建工集團有限公司,江蘇南京 210012)
所謂的施工現(xiàn)場管理,就是指通過科學的手段、方法、思想來對施工現(xiàn)場的資金、工藝材料、設備及施工人員等生產(chǎn)要素進行有組織的控制,目的是為了達成工程建設預期目標。由此可見,在建筑項目施工現(xiàn)場進行技術(shù)控制和管理是非常有必要的,且是不可或缺的一環(huán),還需在新時期發(fā)掘最成熟、科學的技術(shù)控制與管理對策,方可助力建筑行業(yè)長遠發(fā)展。
施工技術(shù)一般工作包括圖紙、規(guī)范、標準、法規(guī)的準備,需要由項目經(jīng)理總工程師相關(guān)人員進行認真的圖紙會審和分析,切實加深對圖紙設計意圖、目的的了解,與此同時,也需配備需要的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標準等等。最后,要結(jié)合圖紙設計提前購置所需要的材料、機械等,也需將施工中所需要的規(guī)范、法規(guī)、標準等在開工前落實到位。
結(jié)合施工組織設計合理的組織施工安全作業(yè),明確科學的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對于施工中的一些較為有危險的施工環(huán)節(jié),務必要編制專項施工方案,如土方開挖工程、基坑支護與降水工程、模板共工程、拆除、爆破工程等,也需將安全演算結(jié)果提前準備好,經(jīng)過施工技術(shù)負責人簽字后實施,有專項的安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。
安全技術(shù)交底工作需要在施工前進行,不能只限于口頭講述,還需以書面資料的形式進行呈現(xiàn),并履行簽字手續(xù),將手續(xù)資料一式三份由施工方、生產(chǎn)方、安全管理方進行保管。具體來說,安全技術(shù)交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行安全責任貫徹和落實的法律要求,務必要認真、負責的完成,不可將工作看清和忽視,切實將工作落實到實際,且需要對施工方案的安全實施上對施工方案進行細化和補充。當然,要針對施工危險點進行特殊處理,要結(jié)合實際情況靈活的采用相關(guān)對策,將施工安全系數(shù)提升。與此同時,也有必要對施工現(xiàn)場的施工人員進行安全教育,不斷提高施工人員的安全意識和操作技能,以免在施工中造成無法挽回的損失。
一般情況下,施工質(zhì)量監(jiān)控的范圍是較廣的,包括設計圖紙、原材料以及各個具體的施工分項,每一個環(huán)節(jié)都需加強關(guān)注和重視,沒有一個環(huán)節(jié)是不重要的。清晰施工質(zhì)量監(jiān)控的范圍,對建筑項目現(xiàn)場施工具有重要的現(xiàn)實意義。具體來說,施工質(zhì)量監(jiān)控范圍可歸納總結(jié)為以下幾點:
圖紙是建筑項目實施的依據(jù),是建筑項目完成的最主要存在,因此,對圖紙進行審計是施工質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。對于圖紙的審計,不能在施工過程中進行,務必要在施工前進行,切實清楚圖紙設計的意圖、目的,也需清晰設計中的每一個細節(jié),切實做到心中有數(shù)。另外,還要針對設計的意圖不斷分析和揣摩,將圖紙的整個設計初衷加深認知和了解。當前階段的按圖施工,一般建立在學習和會審基礎(chǔ)上,將學習和會審結(jié)合起來是非常有必要的。值得一提的是,為了確保圖紙在施工過程中造成諸多困難,還需將圖紙進行優(yōu)化,確保現(xiàn)場施工順暢無阻。
原材料和半成品的質(zhì)量直接關(guān)乎建筑項目完成的整體質(zhì)量是否達標,因此,還需將原材料和半成品質(zhì)量檢查作為監(jiān)控重點內(nèi)容。這里建議采購物資時,需在有信譽的廠家和商家進行采購,所采購的材料或設備必須查驗出廠合格證、材料證明和使用說明書,防止質(zhì)量存問題的材料和設備進入施工現(xiàn)場。為了加強對原材料和半成品的質(zhì)量監(jiān)控成效,項目經(jīng)理還需對部分供應方進行實施動態(tài)管理,定期對供應方的業(yè)績進行評審、考核,將不合格的供應商及時發(fā)現(xiàn)、及時剔除備料名單。值得一提的是,對購買來的材料、半成品、設備,還需定期進行抽查,從而有效提升監(jiān)控力度和監(jiān)控有效性。除了這些辦法,還可對抽查的樣品進行試驗,將材料質(zhì)量真正把握和把控,將不合格的材料和半成品及時退場和退貨,方可讓建筑施工現(xiàn)場的原材料和半成品符合施工要求和需求,這才是監(jiān)控的真正價值和存在意義。
按規(guī)定施工是確保建筑項目整體質(zhì)量符合預期的最重要保障,因此,應當將按規(guī)定施工作為監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),提高重視并加強警惕性。提到按規(guī)定施工的監(jiān)控工作,就不得不提到施工現(xiàn)場的施工部門,要賦予他們監(jiān)管權(quán)力,并在施工過程中嚴格把關(guān)各項細節(jié),若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工的現(xiàn)象立即叫停并進行處理,將事故風險和質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)中。值得一提的是監(jiān)控措施需貫穿現(xiàn)場施工全過程中,從而讓監(jiān)控作用全面發(fā)揮和呈現(xiàn)。
施工質(zhì)量是建筑單位所高度關(guān)注和重視的,應當遵循“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,建立全方位的質(zhì)量監(jiān)控體系,以確保實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。在施工質(zhì)量監(jiān)控期間,嚴格按照《過程控制程序》實行監(jiān)控,尤其是那些被納入關(guān)鍵程序和特殊過程的工序,務必要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查等多個環(huán)節(jié)中入手并予以控制,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合預期標準。除此之外,還需做好以下幾項工作:
(1)技術(shù)復核:重點主要放在定位、軸線、半成品、成品等多個方面。
(2)隱蔽工程的驗收:這是監(jiān)控通常采用到的方法,對于隱蔽項定要落實全面監(jiān)控,確保隱蔽項施工質(zhì)量達成合格標準。涉及地基驗槽、樁基、防水層、下水道、電纜等。
(3)實驗材料:對建筑項目現(xiàn)場施工中常用的水泥、鋼材和防水材料而言,除了要查驗材料采購時所出具的合格證外,還需定期對這些材料進行抽檢,有必要的時候,還可進行實驗測驗,確保材料質(zhì)量滿足施工需求和要求。
(4)抽檢:抽檢需遵循隨機的原則,且需要將抽檢范圍擴發(fā)化、抽檢產(chǎn)品類型多樣化,從而全面的提升抽檢成效。
(5)自檢:每個管理者都應加強在操作中的自檢,自檢的好處和影響需要清楚認知,是有存在價值和實施必要性的。
(6)管理點的設置:推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點等方面,可以通過管理點的設置,讓控制成效更為凸顯,這種思路值得推廣。
對于建筑項目施工所用的混凝土,務必從可靠、有信譽廠家和商家進貨,確保其質(zhì)量有保障,為了減少水泥的水化熱現(xiàn)象,可將水泥用量控制在450kg/m2。現(xiàn)場收料人員要認真填寫預拌混凝土小票,更要將混凈土進場時間精準記錄,其開卸時間、澆筑時間也許進行記錄。值得一提的是,第一批混凝土進場前,需要在項目技術(shù)負責人、業(yè)主、質(zhì)量總監(jiān)審批后方可攪拌。需要注意的是,混凝土中務必要摻入用量4%的復合液,目的是加強混凝土的防水劑、減水劑、膨脹劑、緩凝劑四種外加劑的功能。有必要對混凝土配合比、標準試件強度、原材料溫度、拌合溫度進行測量并記錄,當各項標準符合現(xiàn)場入模前標準,則可才施工中直接采用,如若達不到相關(guān)要求時,則要予以退場處理。
對于車庫、商業(yè)樓等建筑物的澆筑,都需由東向西的不間斷推進,根據(jù)泵送大體積混凝土的特點,采用分段定點,一個坡度,薄層澆筑,依次推進,一次性到頂。這種方法,通常能夠比較好的適應泵送工藝,方可避免混凝土輸送管道經(jīng)常拆除、沖洗等措施帶來的影響,方可不斷提升泵送成效,這樣一來,即可保證在質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約時間和精力。對上下層混凝土澆筑間隔不少過初凝時間有較大益處。待澆筑作業(yè)結(jié)束后,需在初凝前用鐵滾筒進行反復碾壓,直到打磨壓實,方可防止混凝土開裂。
具體來說,緩凝土振搗時在鋼筋骨架上鋪跳板,操作人員可在跳板上施工,施工初凝前由抹灰工抹平混凝土面,抹完即可及時拆除跳板。需要注意的是,在混凝土澆筑環(huán)節(jié),還需由專人進行看管,進而確保模板、支架、鋼筋預埋件和預留孔洞是符合規(guī)定和要求的,一旦出現(xiàn)問題也可及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。
柱與梁相接是建筑項目施工中的重點,亦是難點,因為其受力是非常復雜的,相接點為核心區(qū),如若處理不得當,是很容易影響建筑受力并留下施工縫的,甚至是留下施工隱患和各類安全風險,因此,需要過多的關(guān)注和重視。在與梁下皮等高的柱的施工縫上繼續(xù)澆筑緩凝土的時候,澆筑與柱等強度的混凝土至板下平面,混凝土也需隨著澆筑柱相鄰梁內(nèi)距離與梁高相等的梁內(nèi),待梁內(nèi)混凝土澆筑至板底時,澆筑工作不能停下,還需繼續(xù)澆筑與柱混凝土強度等級相同的混跡圖至板下平面。這種方法在施工過程中還是比較煩瑣的、復雜的,還需注意不同強度混凝土的澆筑在交界面處的更換,方可確保柱節(jié)點核心區(qū)的混凝土強度等級與柱相同。
綜上所述,在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,作為一個建筑企業(yè),應當出于自身產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、對消費者負責任的心態(tài),不斷加強建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理,這對企業(yè)來說,有益而無害。當然,需要建筑企業(yè)致力于技術(shù)控制與管理的研究,相信會取得更好的技術(shù)控制和管理成效。