新商業(yè)領(lǐng)袖大會聚商業(yè)領(lǐng)袖，探2020機(jī)遇

2019年12月19日-20日，由新商業(yè)研究院主辦，智客會、希達(dá)投資、小智企服、社電會聯(lián)合主辦的“新商業(yè)領(lǐng)袖大會——2020機(jī)遇何在暨新商業(yè)研究院年度盛典”在杭州寶盛水博園大酒店順利舉行。

本次大會3000位企業(yè)家、數(shù)十位意見領(lǐng)袖、商界領(lǐng)軍者齊聚一堂，共同探討企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，解答商業(yè)之謎，盛宴。

大會伊始，上海市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長齊曉齋致辭表示：在新舊商業(yè)變遷之際，只有著眼新趨勢，緊抓市場需求，才能“吃透”新商業(yè)，取得新成就。

作為大會聯(lián)合主辦方代表，新商業(yè)研究院院務(wù)工作委員會主席、智客集團(tuán)CEO祝珂表示，智客會將繼續(xù)以“成人達(dá)己”的理念，“智慧 融合聯(lián)邦 創(chuàng)新”的價值觀，為企業(yè)提供新商業(yè)服務(wù)，推動中國新商業(yè)的發(fā)展。

2020 經(jīng)濟(jì)趨勢

“感知中國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)溫度，見證逐夢時代的前行腳步。大趨勢，不論你摸不摸得到，它永遠(yuǎn)在那里，所以找對方向，比努力更重要?！?上海創(chuàng)投協(xié)會副會長、源星資本董事長卓福民大會分享中表示，做企業(yè)戰(zhàn)略決策，必須高度關(guān)注國際大勢和國內(nèi)宏觀環(huán)境。誰能預(yù)見2020年宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，誰就能在激烈的競爭中搶先一步抓住機(jī)遇。

作為創(chuàng)投老兵，卓福民眼中20年前，私募基金行業(yè)才剛剛萌芽。如今，私募基金行業(yè)已發(fā)展迅猛。截止2019年11月底，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)：已登記私募基金管理人24494家。但因?yàn)榭苿?chuàng)企業(yè)的長期創(chuàng)新資本不足，當(dāng)前的資本市場仍有短板。而推出科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制將成為29年來資本市場最重大的改革。未來十年中國的資本市場占領(lǐng)主導(dǎo)位置的也一定是科創(chuàng)和新經(jīng)濟(jì)。

恒大首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平在對中國宏觀經(jīng)濟(jì)展望中提到，2020年“供給收縮”階段將結(jié)束，制造業(yè)投資開始逐步回升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。但由于受中美貿(mào)易戰(zhàn)沖擊和國內(nèi)宏觀政策強(qiáng)烈收緊影響，中國市場將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速面臨下行壓力，信用擴(kuò)張速度下降，從而導(dǎo)致流動性不足，債務(wù)風(fēng)險等問題。但與此同時，這些問題也將是契機(jī)，因?yàn)檎哒{(diào)整將會催生轉(zhuǎn)機(jī)。

2020 商業(yè)機(jī)遇

新的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要想把握機(jī)遇，創(chuàng)造輝煌的奇跡，必須成為現(xiàn)有商業(yè)規(guī)則的改變者、重構(gòu)者。資本時代，誰能突破幻影重重的資本迷霧，便能一躍而起，迎來千億、萬億市值的迅猛發(fā)展。

新商業(yè)研究院聯(lián)席院長、智客集團(tuán)董事長、新商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)者周導(dǎo)認(rèn)為，我們處在一個競爭極其激烈的時代，把一件事做成功的難度比以往任何一個時代都大。如何提前具備人才、資金、好策略、好項(xiàng)目、龐大的社會關(guān)系、優(yōu)質(zhì)渠道以及好產(chǎn)品，這些成功的要素比如何做這件事變得更為重要。

馬克思說，“時間是人類發(fā)展的空間”，而歷史發(fā)展中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時期，就蘊(yùn)藏著稍縱即逝又至為寶貴的機(jī)遇。機(jī)遇是時代發(fā)展的稀缺資源，更是命運(yùn)轉(zhuǎn)折的十字路口。抓住了，走對了，就能峰回路轉(zhuǎn)、拾級而上；反之，則會急轉(zhuǎn)直下、處處被動。

清創(chuàng)和梓集團(tuán)董事長劉海峰認(rèn)為，無論處于經(jīng)濟(jì)上行期還是下行期，各行各業(yè)都有其發(fā)展規(guī)律。掌握規(guī)律順勢而為，企業(yè)才能創(chuàng)新成長。只有扎實(shí)做事的做企業(yè)，才能渡過資本寒冬，減小金融沖擊的影響。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量增長速度放緩，進(jìn)入存量運(yùn)營階段，如何滿足用戶個性化、多樣化消費(fèi)需求和消費(fèi)體驗(yàn)成為了新的趨勢?！霸谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代，社交商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，私域流量價值強(qiáng)勢崛起，為品牌主帶來不一樣的商業(yè)機(jī)遇和流量紅利?！蓖搪糜胃呒壐笨偛昧嗾f。

希達(dá)資本董事長茍旭杰則認(rèn)為，商場如戰(zhàn)場，打仗需要兵法指導(dǎo)，商戰(zhàn)同樣需要兵法指導(dǎo)。企業(yè)要想在廝殺慘烈的競爭紅海中取勝，成為企業(yè)寡頭者，僅僅做好產(chǎn)品和營銷顯然是不夠的，必須設(shè)立高深的架構(gòu)及深遠(yuǎn)的目標(biāo)，細(xì)節(jié)更扎實(shí)，要求更嚴(yán)格，如何順應(yīng)趨勢，重新謀篇布局，從企業(yè)定位的角度解決企業(yè)戰(zhàn)略、公司價值、市值管理等等問題，是聰明的企業(yè)家勝出競爭的最佳捷徑。

2020 投資機(jī)遇

新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，除了創(chuàng)業(yè)者的“第一動力”，還有投資人的“第二動力”，兩種動力的合成，促成了新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。放眼世界，最好的時代已經(jīng)過去，最壞的時代尚未來臨。面對新的環(huán)境，新的投資邏輯，如何評判企業(yè)的投資價值？投資機(jī)構(gòu)的投資機(jī)遇在哪？企業(yè)又該如何應(yīng)對和布局？

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石在《當(dāng)前金融形勢與未來三年的財(cái)富機(jī)會》的主題演講中表示，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)靠土地吃飯，到工業(yè)經(jīng)濟(jì)依賴挖掘地下和地表資源生存，再到如今的新經(jīng)濟(jì)，思想創(chuàng)造財(cái)富的時代已經(jīng)來臨。如今我們應(yīng)該站在地表資源的左肩和地下資源的右肩，將雙手伸向云端資源，去挖掘云端資源的無限財(cái)富。

曾經(jīng)的市場，土地是財(cái)富之母，勞動和技術(shù)是財(cái)富之父，而如今經(jīng)濟(jì)的主流早已改變。經(jīng)濟(jì)下滑的背后是正在萎縮的舊經(jīng)濟(jì)，從城市化驅(qū)動房地產(chǎn)升值到虛擬財(cái)富助推新經(jīng)濟(jì)增長，以知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，以信息技術(shù)創(chuàng)新為主要驅(qū)動力的新經(jīng)濟(jì)體才是未來。5G時代還沒有真正到來已經(jīng)先聲奪人成為了全球的話題焦點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。金巖石還認(rèn)為，如今大熱的區(qū)塊鏈，應(yīng)該憑借技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，將區(qū)塊鏈集成應(yīng)用在技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)中，牢抓區(qū)塊鏈紅利。

賽伯樂總裁王陽從全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)助力企業(yè)騰飛的角度出發(fā)，談到如何利用科技、資本、國際化優(yōu)勢，通過項(xiàng)目孵化、國際合作、海外交流等手段，實(shí)現(xiàn)高端人才精準(zhǔn)引進(jìn)，加速項(xiàng)目落地國內(nèi)的進(jìn)程，最終助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。王陽強(qiáng)調(diào)，中國的市場需求就是企業(yè)的方向標(biāo)，應(yīng)該從需求出發(fā)并找出解決方案，落地實(shí)施。

在圓桌會議中，智客集團(tuán)董事長周導(dǎo)、展銀投資董事長印小偉、中金資本執(zhí)行總經(jīng)理劉森林、高特佳合伙人黃斌、東方富海投資合伙人陳瑋以及清創(chuàng)和梓董事長劉海峰，共同探討了科技創(chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及如何獲得資本助力等問題。

關(guān)于28歲青年科技創(chuàng)業(yè)的問題，展銀投資董事長印小偉表示，在信息時代，科技創(chuàng)業(yè)的市場空間很大，擁抱數(shù)字化或許能夠成為進(jìn)入市場的敲門磚。中金資本執(zhí)行總經(jīng)理劉森林則認(rèn)為，如今科技雖然不斷在創(chuàng)新，但也存在不少弊端。不少企業(yè)都過分看重技術(shù)卻看輕市場，或許企業(yè)應(yīng)該從市場往內(nèi)看技術(shù)，平衡市場和技術(shù)的關(guān)系。而28歲的青年如果想要科技創(chuàng)業(yè)，一定要有開放的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，在最好的年齡形成長期的思考，擁抱團(tuán)隊(duì)，擁抱資本。

東方富海合伙人陳瑋給出了三個建議：

第一，創(chuàng)業(yè)之前要找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的方向，確定市場是否接受，自己有沒有核心競爭力。

第二，創(chuàng)業(yè)不要單打獨(dú)斗，一定要組建好團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槊總€人都有長處和短板，擅長管理的人不一定擅長營銷，有好團(tuán)隊(duì)才能走得遠(yuǎn)。

第三，創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持，能不能說服投資人投資，資金怎么用、能用多久都是非常重要的思考點(diǎn)。

在關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和如何獲得資本助力的問題中，高特佳合伙人黃斌提出幾點(diǎn)建議，他認(rèn)為投資是最好的轉(zhuǎn)型，目前許多傳統(tǒng)企業(yè)都是通過注資實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。例如雅馬哈，最初只制造風(fēng)琴，此后多元化發(fā)展，從樂器到體育用品、廚房衛(wèi)浴用品、發(fā)動機(jī)等業(yè)務(wù)涉及到各行各業(yè)。

清創(chuàng)和梓董事長劉海峰則表示企業(yè)如果想轉(zhuǎn)型或者加速升級，首先要過的是心理關(guān)，很多人有能力卻沒有膽子放下現(xiàn)在持有的去擁抱新商業(yè)，但是不破不立，只有放下對現(xiàn)有財(cái)富的執(zhí)念才能有所突破。

本次大會還邀請了著名制片人/導(dǎo)演張紀(jì)中，他從自身經(jīng)驗(yàn)談起，說起自己的武俠夢，并表示無論從事什么行業(yè)都應(yīng)該先把人做好，待人以誠，行事以信。盡管目前人人都說“資本寒冬“”影視寒冬”，但是冬天之后是什么？冬天之后緊接著就是美好的春天。