文/鄭 丹
能源消費多元化是正星的發(fā)展機遇,為其打造綜合能源服務(wù)提供了廣闊的空間。
◇正星科技正向綜合服務(wù)商邁進。 供圖/正星科技
根據(jù)國際氫能理事會預(yù)測,2050 年,氫能將占終端能源需求比例的18%,使每年的二氧化碳排放量減少約6 萬億噸,并貢獻大約20%的額外減排,可將全球變暖控制在2 攝氏度。它還將消除當(dāng)?shù)氐念w粒物排放。同時,一個年收入超過2.5 萬億美元的氫能和氫技術(shù)市場將應(yīng)運而生。
這些,都是正星科技緊隨氫能源脈動,開啟綜合能源服務(wù)商嶄新一頁的動力。
目前,油、氣、氫等多種能源并存。正星科技將如何開展好業(yè)務(wù)?未來,正星科技又有怎樣的規(guī)劃?2019 年12 月20 日,在中國石油石化氫能源發(fā)展論壇期間,筆者對正星科技股份有限公司總經(jīng)理俞衛(wèi)進行了專訪。
Q 加油站服務(wù)指南:俞總,您好!作為能源消費終端設(shè)備供應(yīng)商,正星科技已連續(xù)22年居國內(nèi)產(chǎn)銷量第一。對此,您有什么感想?
A 俞衛(wèi):1992 年建廠之日起,正星科技一直是致力于能源消費終端領(lǐng)域的綜合服務(wù)商。27年來,從早期的IC 卡稅控燃油加油機的開創(chuàng)者,到如今的智慧加油機、加氣機、充電樁、新一代加氫機、油站信息管理系統(tǒng)和平臺,以及(油、氣、電、氫)合建站綜合解決方案的提供商。無論是生產(chǎn)能力、技術(shù)水平還是市場銷售,正星科技一直走在行業(yè)前列。作為能源設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們緊跟國家能源發(fā)展步伐,在能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中貢獻著自己的一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
Q 加油站服務(wù)指南:回望22年,正星科技走過了怎樣的發(fā)展道路?
A 俞衛(wèi):正星科技的發(fā)展遵循了幾條脈胳。一是跟著能源走。從油到氣到電到氫,我們一直圍繞能源本身做相關(guān)業(yè)務(wù)。二是跟著科技走。比如,最初我們的加油機是機械式的,后來出現(xiàn)了電腦控制的加油機,現(xiàn)在是智慧加油機,融合了人工智能、人臉識別、語音識別、物聯(lián)網(wǎng)的一些技術(shù)。三是跟著產(chǎn)業(yè)鏈走。我們立足下游,同時從能源終端裝備往上下游橫向有所拓展。這是一條立體發(fā)展的戰(zhàn)略。
正星不僅是一家提供單一能源服務(wù)的公司,我們還把所有能源形式集合到一起,包括現(xiàn)在的油氣電氫合建項目。我們構(gòu)建了龐大的服務(wù)體系,在每個省市甚至下沉到縣都有我們的服務(wù)網(wǎng)點、車輛和人員。另外,包括技術(shù)研發(fā)、后勤管理、備品備件,都在我們體系內(nèi)全部貫通。我們在整個集團內(nèi)部發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),以更低的成本更好地開展綜合業(yè)務(wù)。
Q 加油站服務(wù)指南:您如何看待氫能源的發(fā)展?在您看來,我國氫能源的發(fā)展領(lǐng)域和空間有多大?
A 俞衛(wèi):氫并不是一個新事物,而是傳統(tǒng)的化工原材料。只不過我們現(xiàn)在把它應(yīng)用到新領(lǐng)域,比如交通。這是由于燃料電池的發(fā)展使氫電的轉(zhuǎn)換成為可能。
氫能源在我國的發(fā)展空間非常大。目前,氫能源的發(fā)展集中在交通和儲能方面。政府的政策和導(dǎo)向帶動了汽車產(chǎn)業(yè),從而拉動了氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,治理空氣污染使尾氣排放問題受到重視,氫排放產(chǎn)生水從而有利于大氣和環(huán)境。但是,技術(shù)瓶頸造成了現(xiàn)在氫的成本很高,建設(shè)加氫站的成本也較高。我們認(rèn)為,隨著技術(shù)進步,3 ~5 年后相關(guān)成本會有一定幅度下降。
Q 加油站服務(wù)指南:正星科技是怎樣加入到氫能源的發(fā)展大潮中來的?
A 俞衛(wèi):我們關(guān)注交通領(lǐng)域,關(guān)注車輛和能源。我們跟著能源的發(fā)展在發(fā)展,車用什么能源我們就生產(chǎn)相關(guān)的裝備,提供相關(guān)的系統(tǒng)和管理。
我們切入氫也是隨著交通上氫的應(yīng)用。切入之后,我們發(fā)現(xiàn),氫給了我們一個很大的拓展機會,可以拓展到交通之外,拓展到能源。以前,我們僅制造設(shè)備,比如加油機,但我們沒法賣油,因為這是受到國家管理的。但氫不一樣,我們可以從儲能、加氫站的運營、氫的制銷等方面做些嘗試。目前,我們正在積極探索,作為一個傳統(tǒng)企業(yè)如何在新能源時代有新的發(fā)展。去年11 月18 日,上海石化2座油氫合建站竣工并試運行。正星科技有幸參與這2 座油氫合建站的示范運營。
Q 加油站服務(wù)指南:對于現(xiàn)下比較熱的合建站,正星科技有什么想法?
A 俞衛(wèi):對于合建站,我們考慮,為什么要合建在一起?首先,客戶是有需求的。作為站的管理者來說,想法其實很簡單,即無論車主來加什么,都可以用一套管理流程和模式來運作。而對我們來說,這就不是簡單地把幾個裝備擺在一起了。
在不同能源的管理上有很大不同。舉個簡單的例子,油按升、電按千瓦時、氣按公斤。不同的計量方式,導(dǎo)致后臺有好多不一樣的數(shù)據(jù)。為實現(xiàn)一套流程、一套系統(tǒng),我們打通了底層的不同系統(tǒng),為業(yè)主提供了最大程度的運營便利,降低了業(yè)主的運營成本,提升了設(shè)備的可靠性。我們還為高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計了修車、餐飲在同一個平臺上運作。
Q 加油站服務(wù)指南:對成為綜合能源解決方案的提供商,正星科技有怎樣的規(guī)劃?
A 俞衛(wèi):我們希望打造的是一個綜合能源的消費驛站。在我們的終端上,可以消費能源,也可以消費其他商品?,F(xiàn)在,在我們的加油機上就可以購買瓶裝水。
我們希望給業(yè)主打造的是一個消費終端、消費場景,使站點成為一個消費場。核心的消費點是能源,因為能源是剛需,可以把消費者吸引過來。吸引過來之后,再吸引其購買其他商品。實際上,我們的綜合消費驛站是以能源為抓手的,再把其他業(yè)態(tài)通過一個平臺來進行運營。