推進企業(yè)政工建設(shè)促進企業(yè)管理共同發(fā)展

龍　營

摘 要：長期以來，鐵路建設(shè)工程企業(yè)是國家建設(shè)重要的組成之一，然而在市場競爭日益加劇的情況下，企業(yè)發(fā)展遇到重重阻力，為良好的應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)進行政工建設(shè)具有重要的意義。最終，員工思想道德素質(zhì)明顯提升，良好地開展工作，企業(yè)呈現(xiàn)積極的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工建設(shè) 管理

中圖分類號：D64文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）01-0-01

引言

現(xiàn)階段市場的變化影響鐵路企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工的思想多元化，存在一些消極的思想，如果不解決各種不良的思想觀念，企業(yè)的進一步發(fā)展被影響。因此，需加大政工工作建設(shè)的力度，運用各種信息化手段對職工進行培訓。

一、企業(yè)政工建設(shè)的意義

1.企業(yè)在改革中穩(wěn)定發(fā)展

中國中鐵股份有限公司（以下簡稱“中國中鐵”）是一家多功能、綜合性建筑工程的國有企業(yè)，作為全球最大建筑工程承包商之一，中國中鐵連續(xù)13年進入世界企業(yè)500強，它的發(fā)展受到國家的高度重視，同時給予企業(yè)一系列的政策扶持，現(xiàn)今市場競爭變得更加殘酷，企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)，改革勢在必行。同時，為促使改革過程較為順利，內(nèi)部發(fā)展應(yīng)較為穩(wěn)定，從而良好的政工工作制度具有十分重要的意義，它是進一步進行改革的基本前提。

2.滿足企業(yè)發(fā)展的需求

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，政工工作能促進國有企業(yè)的良好發(fā)展，內(nèi)部管理效果日益優(yōu)化，適應(yīng)當今的時代發(fā)展需求。同時，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用下，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式暴露出諸多弊端，如企業(yè)經(jīng)營、人力資源、薪酬分配、科技進步?jīng)]有形成有效的激勵機制等等。使職工、企業(yè)間產(chǎn)生許多矛盾，若矛盾不能合理的化解，企業(yè)的發(fā)展形勢不容樂觀。政工員工充分發(fā)揮其在理論學習和宣傳教育方面的特長作用，促使企業(yè)、員工間開展大力的交流，從而各種矛盾被積極的解決。當企業(yè)的政工建設(shè)有利的進行時，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好趨勢。

3.提升核心競爭力

企業(yè)競爭實力的考核需要參照多種條件，創(chuàng)新元素是最重要的考量部分，在市場經(jīng)濟的深入影響下，同行企業(yè)間的競爭變得更加嚴峻，從本質(zhì)上來說，是人才的競爭。政工師是擁有高學歷和高素質(zhì)的專業(yè)人才，在日常工作中不斷加深業(yè)務(wù)實踐和理論學習，逐漸使自身成為兼?zhèn)淅碚摵蛯嵺`的全能人才。當企業(yè)積極地進行政工建設(shè)后，員工的綜合素質(zhì)會提高，若每一個人的綜合涵養(yǎng)提升后，服務(wù)質(zhì)量會邁上嶄新的階段，在市場競爭中占據(jù)有利的位置，服務(wù)效果獲得人們的廣泛認可。

二、企業(yè)政工建設(shè)存在的問題

1.市場競爭壓力增大

當前外部環(huán)境在不斷改變，企業(yè)的發(fā)展受到影響，同時，社會的發(fā)展速度顯著加快，出現(xiàn)了更多的交通出行方式，中國中鐵的發(fā)展遇到更多挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導需摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，根據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢來更新政工工作方式，在市場中才能占據(jù)有利的位置。因此，政工工作的革新勢在必行，對員工進行思想政治教育，每一個人的思想覺悟?qū)⑻岣?，企業(yè)中具備更多優(yōu)秀的人才，凝聚力也將增強。最終，員工隊伍的綜合素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，良好的應(yīng)對市場競爭下的各種壓力。

2.員工價值觀念多樣化

伴隨市場競爭形勢的日益嚴峻，員工的思想意識也在發(fā)生變化，長期以來，國家十分重視國有企業(yè)的發(fā)展，然而在市場經(jīng)濟體制改革不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的影響下，企業(yè)結(jié)構(gòu)和職工的思想觀念也在發(fā)生變革。許多員工具有消極的思想，工作中缺乏認真負責的行為，并運用惡性手段進行競爭，同時，在市場大環(huán)境的影響下，企業(yè)中也出現(xiàn)了享樂主義、消極怠工的氛圍，員工的價值觀念不正確，對自身的職業(yè)生涯規(guī)劃無目標。在此種形勢下，企業(yè)應(yīng)該大力的進行政工建設(shè)。

三、企業(yè)政工建設(shè)促進企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

1.更新政工工作內(nèi)容

參照企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)形成恰當?shù)恼すぷ鲀?nèi)容，既能改變每一個人的思想觀念，又可促進企業(yè)的大力發(fā)展，二者間存在緊密的聯(lián)系，具有相輔相成的效果。貼近企業(yè)經(jīng)營管理來開展思想政治工作，根據(jù)當今的時代發(fā)展趨勢、職工的思想特征，對員工的政工工作內(nèi)容進行合理的調(diào)整，政工工作的效果將得到大力彰顯。此外，企業(yè)文化需要更新，與市場經(jīng)濟有關(guān)的知識也應(yīng)被調(diào)整，隨著員工工作壓力的增大， 心理健康的重要性日益凸顯。政工工作人員還要重視這一塊， 確保員工心理健康。政工工作內(nèi)容的更新拉近了政工工作和員工工作與生

活之間的距離， 增強了員工對政工工作的認同度。同時，文化建設(shè)中融入心理輔導的知識。當前社會環(huán)境較為復雜，員工可能出現(xiàn)偏激的思想，進行心理健康教育具有十分重要的意義，領(lǐng)導與員工間的聯(lián)系會增強，員工對企業(yè)的認識度上升，工作中充滿無限的積極性。

2.創(chuàng)新政工工作手段

當前整體企業(yè)的工作效率不高，傳統(tǒng)的工作手段應(yīng)被變革，各種工作方法需適應(yīng)當今的時代發(fā)展形勢，參照職工的學歷、實踐能力等來更新工作手段，形成因材施教的思想。可以將培訓活動中一些有用的方法應(yīng)用到企業(yè)政工工作之中， 案例法、角色扮演法、情景模擬法等都可以嘗試。還可以將政工工作和企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓等結(jié)合起來，達到心理溝通和技能提升的雙重目的。現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人們的日常生活緊密聯(lián)系在一起，工作手段中會融入計算機技術(shù)，具有信息化的特性，領(lǐng)導根據(jù)當前中國中鐵的實際發(fā)展狀況，形成局域網(wǎng)，員工更加方便地瀏覽企業(yè)網(wǎng)頁，知曉企業(yè)現(xiàn)狀。此外，借助各種多媒體手段來進行技術(shù)培訓，視頻能將各種抽象的知識變得更加具體，每一個人的學習積極性增強，充分的了解各種知識。另外，企業(yè)可建立微信公眾賬號，促使員工間進行廣泛的交流，各種信息化的交流平臺促使領(lǐng)導全面了解職工的思想變化狀況，更好地解決領(lǐng)導中產(chǎn)生的問題，員工工作效率顯著提高。

3.加強政工隊伍建設(shè)

企業(yè)政工隊伍人員的綜合素質(zhì)需不斷增強，領(lǐng)導對政工人員進行大力的教育培訓，強化思想政治工作業(yè)務(wù)知識的學習和管理技能的提升，促使職工掌握更多的理論知識，業(yè)務(wù)水平也能邁上嶄新的階段。進行各種政工工作才會出現(xiàn)較少的差錯。同時，企業(yè)應(yīng)該招聘專門的人員，如可大力的招聘剛畢業(yè)的學生，即使學生們不具備較多的社會閱歷，但是可塑性良好，工作中充滿飽滿的熱情，政工人員的專業(yè)性較強。此外，政工隊伍人的綜合素質(zhì)應(yīng)該較高，思想道德優(yōu)良，不可產(chǎn)生偷奸耍滑的心理，將那些真正熱愛思想政治工作，并且具備良好的溝通能力、學習能力， 以及必要的法律知識、心理健康知識等的人員安排到政工工作崗位上，促使政工建設(shè)過程變得更加優(yōu)良，產(chǎn)生較少的差錯。

4.營造促進政工工作發(fā)展的環(huán)境

優(yōu)良的環(huán)境是促進政工工作進一步開展的有力保障，企業(yè)中的工作氛圍優(yōu)良，形成公平公正的理念，同時，員工了解企業(yè)每一階段的發(fā)展狀況，當一些事情事關(guān)員工的利益時，應(yīng)該形成公平的氛圍，處理結(jié)果獲得職工的認可。此外，工作環(huán)境需積極，不可形成沉悶的工作氛圍，將物質(zhì)激勵、精神激勵有機的聯(lián)系在一起，員工的工作熱情被激發(fā)，開展各項工作中產(chǎn)生較少的差錯，企業(yè)所獲得的經(jīng)濟利潤穩(wěn)步上升，市場競爭力顯著提高。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)的政工工作建設(shè)需要較長的周期，同時，內(nèi)外部環(huán)境在深入的變化，政工工作的開展更加重要，企業(yè)的管理水平將發(fā)生變化，利于企業(yè)的進一步發(fā)展，且經(jīng)濟效率穩(wěn)步增加，具備更大的社會效益。此外，領(lǐng)導需更正自身的思想觀念，了解政工工作的分量，大力的改革工作內(nèi)容與工作方式，不斷地進行政工隊伍建設(shè)，形成利于開展各項工作的環(huán)境。最終，管理水平將會邁上嶄新的階段，員工間也會形成團結(jié)合作的意識，中國中鐵的核心優(yōu)勢顯著增強，服務(wù)效果獲得更多人的認可。

參考文獻

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