建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制

李民

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，進(jìn)而社會對于建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升，所以相關(guān)監(jiān)理人員要不斷加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，居民的生命財產(chǎn)安全與建筑工程施工質(zhì)量的好壞是相互關(guān)聯(lián)的。在建設(shè)項目的施工過程中，有大量的工序。若相關(guān)監(jiān)理工程師不能及時對項目進(jìn)行全面檢查，進(jìn)而會增大建筑工程出現(xiàn)問題的幾率。本文主要針對建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;建筑工程;生命安全

一、建設(shè)項目全過程的建設(shè)監(jiān)理原則

1.1 權(quán)責(zé)一致的原則

監(jiān)理人員的監(jiān)理權(quán)限取決于業(yè)主的授權(quán)。相關(guān)監(jiān)理人員需要明白業(yè)主提出的監(jiān)理目的和要求，然后與業(yè)主協(xié)商明確相應(yīng)的權(quán)限，最后達(dá)成共識，并在委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同中明確體現(xiàn)。以此有效開展監(jiān)理活動，充分體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

1.2 公平、獨立和自主的原則

監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中要根據(jù)實際情況進(jìn)行監(jiān)理，保證各方的合法權(quán)益公平公正，監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同約定的權(quán)利、責(zé)任和利益，協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位經(jīng)濟(jì)利益的一致性。

1.3 綜合效益的原則

建設(shè)項目監(jiān)理活動應(yīng)實現(xiàn)業(yè)主經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合。建設(shè)項目監(jiān)理活動的基礎(chǔ)是業(yè)主的委托和批準(zhǔn)，但監(jiān)理工程師首先要完全遵守國家建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對業(yè)主負(fù)責(zé)。同時還要對國家和社會負(fù)責(zé)，以實現(xiàn)最大的整體利益。

1.4 嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則

嚴(yán)格監(jiān)理，確保各級監(jiān)理員按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制建設(shè)項目，按照既定程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，并對建設(shè)單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

1.5 高級監(jiān)理工程師責(zé)任制的原則

首席監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)項目監(jiān)理所有任務(wù)的人員。為了建立和完善監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，有必要弄清權(quán)限、責(zé)任和利益，完善項目監(jiān)理組織，建立科學(xué)的操作系統(tǒng)和現(xiàn)代化的管理方法，構(gòu)建以監(jiān)理工程師為主導(dǎo)的決策指揮系統(tǒng)。

二、施工過程中建筑監(jiān)理的重點控制環(huán)節(jié)

2.1 確保所用材料的質(zhì)量。

首先，當(dāng)在現(xiàn)場驗收物料時，需要確保運輸?shù)膶ο笈c貨單匹配。運送到現(xiàn)場的材料必須具有完整清晰的標(biāo)記。對于鋪路水泥，需要確保路面不松動，不潮濕或不成團(tuán)，并且鋼筋不能松動、混裝、變形或生銹。其次，進(jìn)入倉庫的物料需要進(jìn)行詳細(xì)登記，與此同時，必須建立臺帳。將材料工廠證書編號，現(xiàn)場重新測試報告編號和使用的工程零件必須在臺帳的特定列中列出。第三，進(jìn)入現(xiàn)場后，必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求裝載材料。在裝載過程中，要根據(jù)存儲要求嚴(yán)格劃分。不同品種和規(guī)格的物料應(yīng)有清晰的標(biāo)記。最后，在材料監(jiān)理過程中，必須做好材料檢查。需要對傳入的原材料進(jìn)行采樣和重新測試以確保材料的質(zhì)量。現(xiàn)場采樣復(fù)檢應(yīng)基于相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。重新測試合格后，該材料才能用于工程建設(shè)中。

2.2 在施工過程中檢查好主要環(huán)節(jié)

住宅建設(shè)項目的施工質(zhì)量監(jiān)理是“質(zhì)量控制”目標(biāo)的實施，目的是加強(qiáng)項目質(zhì)量控制，進(jìn)一步改善施工過程中的質(zhì)量和進(jìn)度，以及設(shè)計圖紙和原材料的評估和管理。為了使檢查工作制度化和規(guī)范化，安全文明施工管理工作可以表述為《日常巡查制度》。從施工開始到完成以及項目完成后，有效地監(jiān)理整個項目。因此，最有效的方法是加強(qiáng)對整個施工過程的檢查，以便真正執(zhí)行監(jiān)理工作。不要小看監(jiān)理人員的巡視和旁站工作，首先，監(jiān)理人員必須充分熟悉設(shè)計圖，牢記容易發(fā)生安全隱患的地方，執(zhí)行檢查和測量職責(zé)，注意關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部件。專注于觀察并按時解決問題。在進(jìn)行檢查砂石材料的重量的同時，還要將混凝土的混合時間以及比例進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，與此同時，并進(jìn)行相關(guān)記錄。如果發(fā)現(xiàn)錯誤，則必須及時向施工單位報告并發(fā)出糾正命令。

2.3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

對于已完成的工程項目，項目監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須檢查并對該項目進(jìn)行驗收，通過檢驗獲得批準(zhǔn)后有相關(guān)管理人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

三、關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目質(zhì)量控制和監(jiān)理的提案

3.1 提高監(jiān)理團(tuán)隊的素質(zhì)和能力

從事工程監(jiān)理的從業(yè)人員必須具有很高的專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)理部門有責(zé)任對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保監(jiān)理部門人員的監(jiān)理水平。政府部門批準(zhǔn)監(jiān)理部門時，必須嚴(yán)格檢查，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理部門將不予批準(zhǔn)。

3.2 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)理管理

監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工階段的質(zhì)量控制。施工階段的主要任務(wù)是監(jiān)視和管理工程施工的整個過程。若在監(jiān)管的過程中出現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)監(jiān)管人員要及時向上面反饋，同時采用合適的方式督促相關(guān)施工單位，以確保施工質(zhì)量符合相應(yīng)的施工要求。

3.3 建立健全的責(zé)任制

使相關(guān)工程的施工質(zhì)量符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理人員的最終目標(biāo)。在建設(shè)項目的施工的過程中，大多數(shù)出現(xiàn)問題的原因都是由于監(jiān)管不到位引起的，在這種情況下，可能會導(dǎo)致偷工減料問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致非常嚴(yán)重的項目質(zhì)量。因此，項目建設(shè)中的監(jiān)理工作的基礎(chǔ)是建立一個完整的負(fù)責(zé)制，以履行責(zé)任人的責(zé)任。監(jiān)理單位要根據(jù)項目的具體情況和監(jiān)理目標(biāo)，完善責(zé)任制，切實細(xì)分責(zé)任，分配責(zé)任人，切實保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量。同時，為確保完整的負(fù)責(zé)制，監(jiān)理團(tuán)隊必須不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場檢查和竣工審批任務(wù)，以便其能夠監(jiān)理和管理建設(shè)項目的整個過程。

四、結(jié)束語

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，進(jìn)而社會對于建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升，建筑工程施工的質(zhì)量，是人們一直關(guān)注和重視的問題。本文主要針對建筑工程結(jié)構(gòu)施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)行深入研究。相關(guān)施工部門應(yīng)當(dāng)不斷關(guān)注建筑施工水平，與此同時，找出施工過程中的不足之處，合理改善質(zhì)量監(jiān)理管理中存在的問題，減小建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，保障居民的人身安全和財產(chǎn)安全。

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