如何在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

徐海杰

本文從我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定高速發(fā)展的背景入手，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)之下政府新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析與研究。首先簡(jiǎn)述了新會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生、應(yīng)用的背景以及在此種背景之下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理制度的必要性和重要性，同時(shí)分析在全新的市場(chǎng)化時(shí)代，應(yīng)該如何科學(xué)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新發(fā)展，以及企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防控，本文為新會(huì)計(jì)制度之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度提供了可行的參考措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著比以往更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的制度體系在很大程度上已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)管理內(nèi)控升級(jí)的需求。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施加重了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理難題。在確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，必須迅速提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的技巧和水平，加快實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)化浪潮之下新會(huì)計(jì)制度內(nèi)核與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑融合，為企業(yè)管理與未來(lái)發(fā)展謀求最大程度上的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)核和背景概述

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)政府全新實(shí)施的會(huì)計(jì)系統(tǒng)核算原則，其最大的特點(diǎn)就是不再過(guò)度關(guān)注歷史成本，且在一定程度上摒棄了權(quán)責(zé)發(fā)生制，更加重視利益分配中的公平公正價(jià)值理念，在其發(fā)布的新規(guī)則中對(duì)于債務(wù)重組的方法作出了明顯的改變。企業(yè)運(yùn)營(yíng)作為謀求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，必須充分重視新會(huì)計(jì)制度的新規(guī)則，在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理方面重視新規(guī)則所產(chǎn)生的積極影響。

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國(guó)的全面推廣，企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)化的大環(huán)境，必須及時(shí)開展的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新優(yōu)化，所有基礎(chǔ)工作都應(yīng)當(dāng)重視新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)施的22條新規(guī)則，在此基礎(chǔ)上對(duì)于企業(yè)的各方面財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化提升。面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極的心態(tài)面對(duì)，把新規(guī)則的頒布視作企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整的一次全新機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一把雙刃劍，不僅是充滿著風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，也是充滿著新發(fā)展途徑的機(jī)遇，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)緊緊把握住新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推廣過(guò)程中的機(jī)遇，以更加科學(xué)全面的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，管理者應(yīng)該積極探索創(chuàng)新各種新的財(cái)務(wù)管理措施，進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)的決策，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一致向前發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有著不可忽視的影響力。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的加速騰飛，市場(chǎng)上的各個(gè)企業(yè)都對(duì)于新政府會(huì)計(jì)制度投入高度的注意力，承認(rèn)了新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)更為強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力和信息化能力。新政府會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)準(zhǔn)則和規(guī)則逐漸推廣應(yīng)用之后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系必須隨之進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)系統(tǒng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間的適應(yīng)期內(nèi)，必須充分立足于現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化的財(cái)務(wù)管理體制的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的革新與調(diào)整，在財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)防控

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)核是在市場(chǎng)化背景之下，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中強(qiáng)化公允的理念，優(yōu)化調(diào)整各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。事實(shí)上，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系奠定了良好的制度基礎(chǔ)，但在規(guī)避新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往顯得不夠全面、及時(shí)。如何推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的進(jìn)一步完善，在市場(chǎng)化時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化調(diào)整，需要運(yùn)用多樣、科學(xué)、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理措施，并在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中推廣科學(xué)合理的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念。無(wú)論是企業(yè)管理者還是內(nèi)部工作人員，都應(yīng)該對(duì)于新時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行多方位、多視角的思考，重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化工作中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的激勵(lì)性，以從各個(gè)層面上發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新應(yīng)有的效能。

現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度必須采取新型的措施和策略，以高效率的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)規(guī)避各項(xiàng)活經(jīng)濟(jì)動(dòng)中各類潛在的風(fēng)險(xiǎn)。客觀而言，出于當(dāng)前市場(chǎng)信息的高覆蓋與流通速度，企業(yè)內(nèi)部必須及時(shí)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)，以全面、科學(xué)的財(cái)務(wù)信息管理制度來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中的復(fù)雜狀況，及時(shí)避免財(cái)務(wù)管理工作人員與財(cái)務(wù)信息的脫節(jié)與錯(cuò)位，從而進(jìn)一步節(jié)省了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)間，避免時(shí)間和資源的浪費(fèi)，為企業(yè)發(fā)展制造更多經(jīng)濟(jì)效益。

推進(jìn)信息化、精準(zhǔn)化建設(shè)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求準(zhǔn)確反映企業(yè)發(fā)展的盈虧狀況，財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須準(zhǔn)確分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的運(yùn)行成本，因此信息化財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用是非常關(guān)鍵的，其發(fā)展的趨勢(shì)是標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化和質(zhì)量化。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的制度體系仍不能滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商事活動(dòng)的需求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法和信息集中方式已經(jīng)顯得落后，無(wú)法滿足當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，在接下來(lái)的制度調(diào)整過(guò)程中，必須要合理、適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的利益分配，使各部門的績(jī)效管理得到更加優(yōu)化的調(diào)整，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中兼顧公平和效益，這也是與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)核相一致的發(fā)展策略。另一方面，只有保證各個(gè)部門財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)合作，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)化升級(jí)。

財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的有效策略

提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平

新會(huì)計(jì)制度的推廣和落實(shí)對(duì)于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了非常明顯的影響，企業(yè)如果想要在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須順應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展內(nèi)核，優(yōu)化調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理的水平，保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)相一致。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升離不開財(cái)務(wù)管理人員的發(fā)展進(jìn)步，為了避免企業(yè)發(fā)展水平與時(shí)代潮流脫節(jié)，必須提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和創(chuàng)新意識(shí)。

國(guó)家出臺(tái)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以改革企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)和預(yù)算管理，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的公平和秩序，但許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員依然處于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)思維，主要體現(xiàn)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，且不具備能夠規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的信息化財(cái)務(wù)管理水平。因此，必須要在企業(yè)內(nèi)部引入新的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)理念和及時(shí)培訓(xùn)的機(jī)制來(lái)解決這一問(wèn)題。信息化、精準(zhǔn)化應(yīng)該是所有的財(cái)務(wù)管理人員的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理念，即不拘泥于當(dāng)下的一個(gè)收支賬款需求，而是發(fā)掘、引導(dǎo)、開發(fā)對(duì)于企業(yè)、對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，乃至于對(duì)于整個(gè)社會(huì)更具價(jià)值的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用體系。另一方面全面實(shí)施績(jī)效管理，采取多樣化的運(yùn)用模式激發(fā)社會(huì)上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的重視和關(guān)注，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才運(yùn)用信息化的現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度。

加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)

隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的市場(chǎng)化趨勢(shì)日益加強(qiáng)，社會(huì)上各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜，為了適應(yīng)新時(shí)代國(guó)家經(jīng)濟(jì)管控的需求，國(guó)家頒布了新會(huì)計(jì)制度，推廣全新的規(guī)則應(yīng)用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活。與此同時(shí)，社會(huì)各方對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度也顯著加強(qiáng)。在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著比以往更加強(qiáng)大的阻力和困難，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的制度體系在應(yīng)對(duì)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱時(shí)無(wú)法及時(shí)滿足需求，同時(shí)新會(huì)計(jì)核算原則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系的管理能力和執(zhí)行能力也提出了更高的要求。

現(xiàn)代化、科學(xué)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展離不開信息化的發(fā)展內(nèi)核，面對(duì)繁多、復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息，必須及時(shí)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，摒棄傳統(tǒng)人工記賬形式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要充分認(rèn)知內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵性地位，依據(jù)企業(yè)實(shí)際上的發(fā)展現(xiàn)狀，加快構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理系統(tǒng)，推廣應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各方面工作。例如，在及時(shí)構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之后，企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)于單位隱性債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度，及時(shí)做到對(duì)于單位隱形債務(wù)的科學(xué)自控和自查，這樣能夠避免許多不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供更加科學(xué)全面的財(cái)務(wù)信息，長(zhǎng)此以往企業(yè)能夠收獲更多的盈利，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度亟待納入與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的政策內(nèi)核深度融合的路徑，在確保企業(yè)內(nèi)部信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，必須迅速提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)水平和管理水平，及時(shí)、科學(xué)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)費(fèi)用和盈虧狀況，準(zhǔn)確反映企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r。其中最為重要的是加快構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理系統(tǒng)，推廣應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各方面工作，這也是與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)核相一致的發(fā)展策略，在市場(chǎng)化時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化調(diào)整，需要運(yùn)用多樣、科學(xué)、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理措施，只有保證各個(gè)部門財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)合作，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)化、信息化升級(jí)。

（渭南師范學(xué)院）