將軟件融入生活

喬木

今年的疫情讓人們更加認(rèn)識(shí)了東軟

今年年初發(fā)生的一場(chǎng)嚴(yán)重疫情，讓東軟被迫直面“極限挑戰(zhàn)”。同時(shí)也讓東軟多年布局的大健康生態(tài)系統(tǒng)得到了驗(yàn)證和提升。劉積仁，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，心中的夢(mèng)想得到了前所未有的加速。他更加堅(jiān)信了對(duì)未來(lái)科技醫(yī)療融合發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判。

在20多年前，他一直反映國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格為什么低于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，為什么國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)寧可花高出幾倍的價(jià)格也要買(mǎi)進(jìn)外國(guó)設(shè)備，為什么國(guó)內(nèi)的患者那么迷信于外國(guó)的醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)東軟視察，他一邊介紹產(chǎn)品和技術(shù)一邊提出這三個(gè)問(wèn)題，出席各種會(huì)議和活動(dòng)，他還是不斷地重申這三個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然，他不只是用嘴來(lái)反映這三個(gè)問(wèn)題，還堅(jiān)持用行動(dòng)來(lái)解決這三個(gè)問(wèn)題。

一場(chǎng)嚴(yán)重的疫情再次重塑了國(guó)產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備的價(jià)值。劉積仁接到一個(gè)城市衛(wèi)健委緊急求援，需要CT機(jī)。然而，當(dāng)設(shè)備完成安裝和調(diào)試后，工程技術(shù)人員很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題——醫(yī)院每天都有大批病人來(lái)做核酸檢測(cè)，這么多病人聚在一起，極易引發(fā)交叉感染。

僅七個(gè)日夜，“雷神”CT——疫情隔離診斷“利器”便火速出爐。這個(gè)全身型方艙式CT像一個(gè)巨大的集裝箱，采用分體設(shè)計(jì)，醫(yī)生和患者通過(guò)各自通道進(jìn)入操作間檢測(cè)間和檢測(cè)間操作間，從而保證拍攝CT時(shí)醫(yī)護(hù)人員不受感染。同時(shí)，它還搭載了新冠肺炎智能輔助篩查系統(tǒng)“火眼 AI”和智能影像云平臺(tái)遠(yuǎn)程會(huì)診，配備5G技術(shù)，可實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸圖像，實(shí)現(xiàn)即掃即閱。裝上卡車(chē)，拉到現(xiàn)場(chǎng)，電源即插即用。

劉積仁說(shuō)，這場(chǎng)疫情讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了東軟，更多高端醫(yī)院看到了中國(guó)生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和水準(zhǔn)。疫情考驗(yàn)了東軟的技術(shù)研發(fā)能力、快速反應(yīng)能力、資源整合能力，以及市場(chǎng)適應(yīng)能力。

研發(fā)僅用了7天，堪稱(chēng)奇跡！但是，這樣的奇跡，來(lái)自東軟近30年的潛心奮斗和技術(shù)積累。今年6月，全球領(lǐng)先的IT咨詢(xún)公司IDC發(fā)布的《中國(guó)醫(yī)療IT解決方案市場(chǎng)份額排名》顯示，東軟連續(xù)第10年蟬聯(lián)這一領(lǐng)域的第一位，持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)。

及早認(rèn)識(shí)和解決被“卡脖子”的問(wèn)題

30年來(lái)，科技創(chuàng)新理念貫徹東軟的始終。早在20世紀(jì)90年代，東軟就深刻地意識(shí)到了被“卡脖子”的問(wèn)題，并開(kāi)始解決。當(dāng)時(shí)，中國(guó)的CT市場(chǎng)完全被美、德、日、荷幾家跨國(guó)公司壟斷。1994年，東北大學(xué)CT攻關(guān)項(xiàng)目組的首臺(tái)國(guó)產(chǎn)CT原型機(jī)通過(guò)國(guó)家檢測(cè)，但是，此后這一項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化卻難以推進(jìn)。問(wèn)題出在芯片上。

“歐美國(guó)家不賣(mài)給咱們芯片，更不可能提供技術(shù)。”為此，東軟全力投入研發(fā)，逐步掌握CT設(shè)備的核心技術(shù)和制造工藝，并在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)了以PC機(jī)代替陣列處理機(jī)器的技術(shù)潮流。1997年，東軟醫(yī)療研發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CT，并推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了零的突破。

通過(guò)持續(xù)深耕，到2019年，中國(guó)CT設(shè)備主要廠家保有量占比中，東軟醫(yī)療已占據(jù)10.4%的市場(chǎng)份額，緊隨GE、西門(mén)子、飛利浦，排名第四。在不同尋常的2020年，東軟醫(yī)療CT的市場(chǎng)份額進(jìn)一步挺進(jìn)，為戰(zhàn)疫立下了重大功勛。

用軟件為醫(yī)療健康行業(yè)賦能推動(dòng)信息技術(shù)與行業(yè)融合與創(chuàng)新

新冠疫情的發(fā)生是誰(shuí)都不愿意看到的，劉積仁說(shuō)，東軟在大健康領(lǐng)域的成功布局，肯定不會(huì)是由于我們預(yù)見(jiàn)疫情會(huì)到來(lái)，而是因?yàn)槲覀冾A(yù)見(jiàn)到了中國(guó)社會(huì)發(fā)展中健康產(chǎn)業(yè)無(wú)限巨大的需求和發(fā)展空間。在健康事業(yè)里面，技術(shù)和健康的融合，人工智能和醫(yī)療的結(jié)合，將成為重要的推動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新和人工智能一定會(huì)推動(dòng)醫(yī)療體系的變革。

劉積仁清楚地認(rèn)識(shí)到，健康醫(yī)療領(lǐng)域的科技創(chuàng)新絕不是應(yīng)一時(shí)之需，而將成為建設(shè)“健康中國(guó)”的常態(tài)，是重新建構(gòu)和完善中國(guó)社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系的技術(shù)支撐。如今，新冠疫情加速了醫(yī)療數(shù)字化的進(jìn)程。遠(yuǎn)程醫(yī)療、無(wú)人分診及導(dǎo)航、機(jī)器人、紅外測(cè)溫、云醫(yī)院、移動(dòng)CT等新技術(shù)被廣泛應(yīng)用。

“大家可以想象一下，看病時(shí)不問(wèn)你姓什么，不問(wèn)你多大年齡，一看你就知道你是誰(shuí)，你昨天晚上睡得好不好，愛(ài)不愛(ài)運(yùn)動(dòng)……”這是劉積仁心中的醫(yī)療場(chǎng)景。

很多年前，東軟旗下的東軟熙康便開(kāi)始了“云醫(yī)院”計(jì)劃，構(gòu)建了云醫(yī)院平臺(tái)，把最佳醫(yī)療實(shí)踐，通過(guò)平臺(tái)變成醫(yī)療診斷的方法論，通過(guò)云醫(yī)院平臺(tái)，構(gòu)造基層與大醫(yī)院連接，使基層醫(yī)療的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量更安全、更標(biāo)準(zhǔn)化。

“再往后，家庭就是病房，家庭就是養(yǎng)老院?！眲⒎e仁認(rèn)為，健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全覆蓋、全周期產(chǎn)業(yè)，必須依靠社會(huì)服務(wù)體系來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題?！皷|軟將通過(guò)智能化、數(shù)字化變革帶來(lái)前所未有的服務(wù)體驗(yàn)，解決社會(huì)急需解決的問(wèn)題，為醫(yī)療健康提供實(shí)踐路徑?！?/p>

未來(lái)，東軟將繼續(xù)用軟件為醫(yī)療健康行業(yè)賦能，推動(dòng)信息技術(shù)與行業(yè)的融合與創(chuàng)新，使 “ABCD IoT”（人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)）等新技術(shù)成為新醫(yī)療元素，通過(guò)可持續(xù)發(fā)展的大健康生態(tài)系統(tǒng)為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

科學(xué)家與企業(yè)家結(jié)合將東軟越“激”越活

30年前，科學(xué)家與企業(yè)家的結(jié)合還沒(méi)有這個(gè)概念。但在美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局計(jì)算機(jī)研究院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)和科研的經(jīng)歷，讓劉積仁深感“經(jīng)費(fèi)”的重要。要做研究就得自己去“找錢(qián)”。他和兩位青年教師一起，在東北大學(xué)的一間半研究室里，以3萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)、3臺(tái)286電腦搭起了一個(gè)“技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”。1989年，日本的一個(gè)軟件公司來(lái)東北大學(xué)商談合作，見(jiàn)過(guò)世面的劉積仁為了體面，找來(lái)兩塊紅布把滿(mǎn)是裂縫的破桌子蒙上，和日本人談判。日方提出要購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，讓劉積仁出價(jià)，劉積仁“咬著牙”報(bào)了30萬(wàn)美元，沒(méi)想到日方馬立就答應(yīng)了。于是，1991年，東大開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)股份公司成立，劉積仁成為了企業(yè)家。

劉積仁是幸運(yùn)的，后來(lái)他也多次說(shuō)到自己的幸運(yùn)。

劉積仁剛剛當(dāng)上“企業(yè)家”，鄧小平南巡講話發(fā)表。一度中斷的企業(yè)股份制改革試點(diǎn)工作重新啟動(dòng)，劉積仁抓住機(jī)會(huì)，讓員工成為公司股東。1993年，《公司法》橫空出世，《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》也隨之出臺(tái)，劉積仁又進(jìn)行股份制改造，吸收外部資本，形成一個(gè)混合所有制的新東軟。

越“激”越“活”的東軟起步不久就實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，直接促成東軟在1996年6月成功登陸上交所，成為A股第一家上市軟件公司。此后，東軟在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷攀登。1997年，東軟成功推出國(guó)內(nèi)首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CT-C2000，這不僅使得中國(guó)成為繼美、日、德、荷之后的世界第五大CT整機(jī)生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，更改變了當(dāng)時(shí)中國(guó)只能依靠進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和二手設(shè)備的狀態(tài)。

從創(chuàng)業(yè)初期做軟件產(chǎn)品，到應(yīng)用軟件和系統(tǒng)集成，再到做解決方案，在劉積仁的帶領(lǐng)下，東軟不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，突破一個(gè)又一個(gè)困難?，F(xiàn)在，東軟已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第六次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——基于IT技術(shù)向大健康、智能汽車(chē)等垂直方向創(chuàng)業(yè)，并智造了全國(guó)首家“云醫(yī)院”。

東軟的成功不是因?yàn)閭€(gè)人的智慧而應(yīng)感激偉大的時(shí)代

記得20多年前在和劉積仁交談時(shí)，他就多次談到“幸運(yùn)”，“超乎想象”，感謝這個(gè)好的時(shí)代。東軟發(fā)展到今天，他仍然覺(jué)得完全超出了自己的想象，更加感激偉大的時(shí)代。他說(shuō)自己之所以能獲得今天的成功，不是因?yàn)閭€(gè)人的智慧，而是一路走來(lái)，在關(guān)鍵的時(shí)刻都遇到了一個(gè)好的時(shí)代。

近日，他在出席一場(chǎng)活動(dòng)時(shí)表示，隨著軟件技術(shù)普及和應(yīng)用的深入，軟件將成為構(gòu)建數(shù)字社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的工具，并進(jìn)入更開(kāi)放、更融合、更創(chuàng)新的生態(tài)時(shí)代。東軟集團(tuán)要抓住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心的經(jīng)營(yíng)模式中走出新發(fā)展之路，創(chuàng)造更大價(jià)值。

將軟件融入生活成為創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的載體

近年來(lái)，東軟集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)展醫(yī)療健康及社會(huì)保障、智能汽車(chē)互聯(lián)、智慧城市、企業(yè)互聯(lián)等核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，選擇具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男滦袠I(yè)，發(fā)揮軟件的賦能效應(yīng)，創(chuàng)造出可以獨(dú)立發(fā)展并與公司核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)的新領(lǐng)域，推動(dòng)公司從創(chuàng)造技術(shù)向創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變，從以技術(shù)為核心向與新業(yè)務(wù)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品公司向服務(wù)和平臺(tái)公司轉(zhuǎn)變。

東軟集團(tuán)通過(guò)軟件與服務(wù)、制造結(jié)合，技術(shù)與行業(yè)能力結(jié)合，提供行業(yè)解決方案、智能互聯(lián)產(chǎn)品、平臺(tái)產(chǎn)品以及云與數(shù)據(jù)服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍越發(fā)廣泛，涉及行業(yè)和社會(huì)生活各方面。目前，東軟集團(tuán)形成了以軟件技術(shù)為核心，醫(yī)療健康及社會(huì)保障、智能汽車(chē)互聯(lián)、智慧城市、企業(yè)互聯(lián)等業(yè)務(wù)板塊合力發(fā)展的綜合業(yè)務(wù)布局。

在醫(yī)療健康及社會(huì)保障領(lǐng)域，東軟集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋衛(wèi)健委、醫(yī)院、醫(yī)保、商保、民政、扶貧、就業(yè)、養(yǎng)老等領(lǐng)域。根據(jù)IDC發(fā)布的行業(yè)分析報(bào)告，東軟集團(tuán)連續(xù)10年位列醫(yī)療IT解決方案市場(chǎng)份額第一，并位列2019年中國(guó)醫(yī)院核心管理系統(tǒng)市場(chǎng)份額首位，在中國(guó)醫(yī)保信息化市場(chǎng)、社保軟件領(lǐng)域市場(chǎng)份額超過(guò)50%，市場(chǎng)占有率始終保持第一。

在智能汽車(chē)互聯(lián)領(lǐng)域，東軟集團(tuán)已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)電子服務(wù)供應(yīng)商。在汽車(chē)電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其技術(shù)與市場(chǎng)份額都處于領(lǐng)先地位。建立了與眾多國(guó)內(nèi)國(guó)際車(chē)廠、國(guó)際汽車(chē)電子廠商的長(zhǎng)期合作。在全球前30大汽車(chē)廠商中，85%的廠商使用了東軟集團(tuán)的軟件與服務(wù)。

在智慧城市領(lǐng)域，東軟集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“智慧云城市”戰(zhàn)略，積極推動(dòng)城市數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，搭建了“以大數(shù)據(jù)為核心的新型智慧城市”業(yè)務(wù)框架，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，構(gòu)建了覆蓋政府、企業(yè)、社區(qū)、家庭和個(gè)人的產(chǎn)業(yè)集群，提供智慧云城市解決方案與服務(wù)。

在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，東軟集團(tuán)打造覆蓋智能商務(wù)、智能監(jiān)管、智能制造的智能化管理體系，以信息技術(shù)服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，利用云計(jì)算加快企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，提供云戰(zhàn)略規(guī)劃、云設(shè)計(jì)、云建設(shè)、云管理平臺(tái)、云管理服務(wù)、云運(yùn)營(yíng)等全生命周期服務(wù)。

東軟集團(tuán)即將迎來(lái)創(chuàng)業(yè)30周年。這30年間，東軟集團(tuán)始終將軟件融入生活，不斷與新技術(shù)共生，成為創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的載體。

未來(lái)軟件無(wú)所不在。東軟集團(tuán)不能在軟件產(chǎn)業(yè)變革的大機(jī)會(huì)面前只充當(dāng)軟件工程師的角色，要將軟件作為價(jià)值創(chuàng)造的工具和手段，在以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心的經(jīng)營(yíng)模式中走出軟件企業(yè)的新發(fā)展之路。

（本文選自即將出版的大型勵(lì)志叢書(shū)《奮斗的翅膀》，龐毅主編，閔正道、季昌仁執(zhí)行主編）