做戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分析時(shí)要抓住的八個(gè)重點(diǎn)

施煒

為什么要分析產(chǎn)業(yè)？

產(chǎn)業(yè)分析屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇。企業(yè)的戰(zhàn)略理論，總的來說有兩個(gè)流派，一個(gè)是以美國企業(yè)實(shí)踐為主的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)流派，他的創(chuàng)始人就是邁克爾·波特，他的書《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》在中國有很大的影響。美國的戰(zhàn)略理論認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括持續(xù)的成長，很大程度上取決于其所在的產(chǎn)業(yè)的特征。產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)的盈利水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)的盈利。這種思想對(duì)中國的企業(yè)家來說是比較合適的，因?yàn)樗举|(zhì)上是機(jī)會(huì)思想，產(chǎn)業(yè)就是機(jī)會(huì)。

日本有另外一個(gè)戰(zhàn)略理論流派，叫能力理論。日本的很多企業(yè)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)并不重要，無所謂好的產(chǎn)業(yè)還是壞的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)企業(yè)的成功，關(guān)鍵取決于有沒有內(nèi)在資源和能力。

事實(shí)上，能力和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同的時(shí)期，企業(yè)會(huì)在這兩者之間做出不同的選擇，有的時(shí)候偏于前者，有的時(shí)候偏于后者。但必須要承認(rèn)的是，產(chǎn)業(yè)屬性對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的影響的確很大。新興的產(chǎn)業(yè)，容易孕育出優(yōu)秀的成長型企業(yè)。產(chǎn)業(yè)雖然只是企業(yè)的一個(gè)外生的變量，但卻是我們戰(zhàn)略思考的時(shí)候不能夠忽略也無法回避的東西。

多年來一直參與一些企業(yè)的戰(zhàn)略制訂，經(jīng)過長時(shí)間的沉淀，對(duì)如何分析產(chǎn)業(yè)逐漸形成了一些自己的想法。

產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的差異是什么？

我們?cè)诜治霎a(chǎn)業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常使用兩個(gè)概念——產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)。所謂“市場(chǎng)”，從理論上來說，就是需求的集合，包括顧客甚至包括渠道在內(nèi)；而產(chǎn)業(yè)則是供給的集合。

舉一個(gè)例子，比如啤酒市場(chǎng)是啤酒的消費(fèi)者以及啤酒需求的集合；啤酒產(chǎn)業(yè)，就是啤酒廠家的集合。關(guān)于市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)，在一般的文章中界定并不是很嚴(yán)格。比如西方研究市場(chǎng)營銷的書在講到市場(chǎng)的時(shí)候，有時(shí)也包括產(chǎn)業(yè)，科特勒在講美國的汽車市場(chǎng)時(shí)除了包括美國汽車的消費(fèi)者也包括汽車產(chǎn)業(yè)。

我們中國人常講要進(jìn)入哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谧霎a(chǎn)業(yè)分析的時(shí)候里面也會(huì)包括市場(chǎng)分析。另外，中國人還很喜歡用“行業(yè)”這個(gè)詞：哪個(gè)行業(yè)好，哪個(gè)行業(yè)壞，炒股票的時(shí)候，要選擇哪個(gè)行業(yè)板塊等等。其實(shí)，行業(yè)和產(chǎn)業(yè)意思也差不多。中國人有時(shí)候覺得產(chǎn)業(yè)大一點(diǎn)，行業(yè)小一點(diǎn)，這個(gè)只是程度上的區(qū)分，對(duì)于定義沒有什么意義。

產(chǎn)業(yè)的邊界在不同的坐標(biāo)系下，他的界定都是相對(duì)的。站在國務(wù)院角度，農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)，工業(yè)是產(chǎn)業(yè)；站在工業(yè)部門，能源是產(chǎn)業(yè)，機(jī)械加工也是產(chǎn)業(yè)；站在能源的角度，煤炭是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，石油是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的界定都是有特定語境的，在語境前提下我們來定義產(chǎn)業(yè)的邊界，一般來說不會(huì)引起什么混淆。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之一：產(chǎn)業(yè)容量（規(guī)模）分析

1.企業(yè)家往往首先分析產(chǎn)業(yè)最核心的概念：產(chǎn)業(yè)容量，即產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大產(chǎn)業(yè)孕育大企業(yè)。這個(gè)道理不必多說，我們看看中國進(jìn)入千億級(jí)的企業(yè)，通信設(shè)備以及消費(fèi)電子業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)中顯然大企業(yè)多，如華為、海爾、美的、萬科、中科重工等。我認(rèn)為中國大產(chǎn)業(yè)的順序是這樣的，先從消費(fèi)到裝備、能源原材料然后會(huì)到電子元器件、核心零部件。

2.產(chǎn)業(yè)容量跟市場(chǎng)的容量是相關(guān)的，因?yàn)槲覀冋f產(chǎn)業(yè)容量是從供給角度來說的，比如全中國制造一千萬部汽車，實(shí)際上意味著市場(chǎng)有一千萬部的需求。產(chǎn)業(yè)容量和市場(chǎng)容量又是互動(dòng)的，有的情況下是市場(chǎng)在牽引產(chǎn)業(yè)，從而達(dá)到均衡；有的時(shí)候又是產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，產(chǎn)能增加了，有了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，價(jià)格就降低了，就引發(fā)了需求。供給也會(huì)創(chuàng)造需求，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。

3.對(duì)產(chǎn)業(yè)容量的分析，我們有的時(shí)候需要從動(dòng)態(tài)的角度進(jìn)行，即分析產(chǎn)業(yè)在未來會(huì)有怎樣的發(fā)展?fàn)顩r。我們概括了一下，對(duì)產(chǎn)業(yè)容量的動(dòng)態(tài)分析往往有三個(gè)技術(shù)角度的方法。

第一，時(shí)間序列的分析方法，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，比如作為汽車產(chǎn)業(yè)，他的孕育期通常需要多長時(shí)間，成長期一直到成熟期分別要多長時(shí)間，整個(gè)過程在以往的歷史數(shù)據(jù)中都可以得到體現(xiàn)。過去的數(shù)據(jù)能夠在一定程度說明現(xiàn)在，喻示未來。

第二，影響因素分析，分析有哪些因素會(huì)影響到未來的產(chǎn)業(yè)容量。比如要分析汽車產(chǎn)業(yè)未來的容量，就要考慮到石油的供給情況、道路交通狀況、消費(fèi)者的購買力等，如果分析農(nóng)村汽車，還要分析農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。把影響汽車需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的因素都找出來，并逐一分析，我們大體就能夠知道未來產(chǎn)業(yè)的容量。

第三，產(chǎn)業(yè)的生命周期分析，就是判斷現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)處于生命周期的哪一階段以及生命周期的形態(tài)。產(chǎn)品生命周期有孕育、成長、成熟三個(gè)階段，如果是成長階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模就會(huì)迅速擴(kuò)大。比如中國的空調(diào)，從2001年到2010年，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)每年的復(fù)合增長率都在20%以上，因?yàn)榭照{(diào)大量進(jìn)入中國的家庭，包括農(nóng)村家庭。不同的產(chǎn)業(yè)，他們的生命周期的圖形是不一樣的，有的產(chǎn)業(yè)起來了就不下滑了，有的產(chǎn)業(yè)迅速下滑再起來，呈現(xiàn)不同的形態(tài)。所以準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)什么時(shí)候會(huì)到一個(gè)峰值，什么時(shí)候會(huì)下來，這對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略制訂至關(guān)重要。對(duì)產(chǎn)業(yè)生命周期曲線的準(zhǔn)確把握總能讓你找到產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)窗。產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)窗打開的時(shí)間很短暫，一旦抓住了你就起來了，如果抓不住，你可能要等下一個(gè)機(jī)會(huì)窗了。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之二：產(chǎn)業(yè)的平均利潤水平

1.馬克思說，資本主義有一個(gè)基本規(guī)律——利潤的平均化。哪個(gè)行業(yè)利潤高了，資本就流入，流入之后行業(yè)利潤就下來了，也就是說通過資本的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了利潤的平均化。平均化只是一個(gè)結(jié)果，不平均是絕對(duì)的，而平均是相對(duì)的。從靜態(tài)來看，總是存在高利潤行業(yè)和低利潤行業(yè)。產(chǎn)業(yè)的平均利潤是產(chǎn)業(yè)吸引力的主要標(biāo)志。

管理學(xué)里有一個(gè)矩陣叫“通用矩陣”，通用電氣在進(jìn)行行業(yè)選擇的時(shí)候，往往從兩個(gè)維度考慮，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)吸引力，一個(gè)是自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。在這個(gè)矩陣?yán)?，產(chǎn)業(yè)吸引力有幾十個(gè)指標(biāo)，第一個(gè)指標(biāo)就是行業(yè)的利潤。

2.為什么有些行業(yè)利潤高，有些卻很低呢？從趨向來看，影響行業(yè)平均利潤的主要因素主要有兩個(gè)：第一，是不是屬于需求細(xì)分度高的行業(yè)。有一些行業(yè)需求細(xì)分度很高，需求的個(gè)性化程度也就很高，比如說時(shí)裝、餐飲。而水泥產(chǎn)業(yè)就不一樣了，水泥有國家標(biāo)準(zhǔn)，你修這樣的橋，就得用這樣的水泥，所以對(duì)水泥需求的差異性很小的。而像食品需求就有很大的差異，這就意味著價(jià)值創(chuàng)新的空間會(huì)擴(kuò)大。如果行業(yè)一直在創(chuàng)新，這個(gè)行業(yè)的毛利率就不會(huì)下降，他走的不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，走的是范圍經(jīng)濟(jì)、差異化的道路。而反過來，黃沙、石子、鋼筋這些東西很難找到價(jià)值創(chuàng)新的空間。

第二，生產(chǎn)能力所形成的條件。任何一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)能力形成都有一些條件，土地條件、資本條件、設(shè)備條件、人才條件，這些條件也可以說是要素。一些行業(yè)要形成產(chǎn)能，需要比較長的時(shí)間，對(duì)要素的要求也比較高，這樣的行業(yè)通常利潤比較難下降。而有一些行業(yè)比如生豬飼養(yǎng)業(yè)，產(chǎn)能形成的周期非常短，這也帶來了他的高波動(dòng)性，生豬產(chǎn)量總是在過剩和短缺中交錯(cuò)。生豬價(jià)格高，養(yǎng)豬門檻又很低，農(nóng)民們一哄而起，都去養(yǎng)豬。就像蛛網(wǎng)理論對(duì)這種現(xiàn)象的解釋一樣，這個(gè)系統(tǒng)就不收斂了。一段時(shí)間之后，生豬過剩了，價(jià)格下滑，產(chǎn)能再倒過來收斂，一哄而下。這就是生產(chǎn)能力形成條件和產(chǎn)能周期規(guī)律的最好體現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之三：產(chǎn)業(yè)的生命周期

1.類似人的生命周期存在著不同階段，產(chǎn)業(yè)成長也有孕育、導(dǎo)入、成長、成熟、衰退五個(gè)成長階段。不同的階段有不同的標(biāo)志，比如說滲透率，他是衡量產(chǎn)業(yè)成熟度的標(biāo)志之一，比如1000個(gè)人只有10個(gè)人使用汽車，滲透率就是1%，滲透率越高就說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)越成熟，滲透率越低，就說明這個(gè)市場(chǎng)的空間越大。要分析未來手機(jī)地圖產(chǎn)業(yè)有沒有成長性，就要計(jì)算現(xiàn)在多少部手機(jī)中已經(jīng)裝上了導(dǎo)航地圖軟件。假如：中國有7億部手機(jī)，其中智能手機(jī)占了1億部，而在這些智能手機(jī)里，只有1000萬人裝了手機(jī)地圖，這就說明，目前手機(jī)市場(chǎng)的滲透率還很低，未來發(fā)展的空間就無比大了。證券市場(chǎng)往往用這種方法來計(jì)算未來的成長空間。

2.衡量產(chǎn)業(yè)生命階段還有一個(gè)標(biāo)志，就是產(chǎn)業(yè)集中度。產(chǎn)業(yè)越成熟，相應(yīng)來說，集中度越高。

3.還有產(chǎn)業(yè)的被替代性。有一些產(chǎn)業(yè)是擴(kuò)張性地替代別的產(chǎn)業(yè)，而有一些產(chǎn)業(yè)則是被別的產(chǎn)業(yè)所替代。如果能被別的產(chǎn)業(yè)所替代，很顯然，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就衰落了。比如，有了智能手機(jī)之后，人們對(duì)電腦的依賴程度降低了很多。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之四：產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

產(chǎn)業(yè)的容量、產(chǎn)業(yè)的利潤水平、產(chǎn)業(yè)的生命周期，這些都是總體性的概念，下面我們?cè)倏匆粋€(gè)結(jié)構(gòu)性的概念——產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

1.“競(jìng)爭(zhēng)格局”就是產(chǎn)業(yè)中有哪些企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)，他們可以形成怎樣的分類。談到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，一個(gè)比較通用的被人熟知的分析模型就是邁克爾·波特的“五種力量競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)”。

邁克爾·波特把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分解為五種力量：首先是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也就是同行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，比如筆記本電腦的聯(lián)想和惠普的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈條的上游，也存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，比如聯(lián)想和英特爾之間，在有合作關(guān)系的同時(shí)也有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；另外，筆記本電腦行業(yè)與下游分銷、使用環(huán)節(jié)存在合作中的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；還有就是下面，新進(jìn)入者與要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的其他行業(yè)的資本之間的競(jìng)爭(zhēng)。這樣就構(gòu)成了廣義的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。

2.如果從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來看，人們經(jīng)常還可以從市場(chǎng)地位角度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，把行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者四種角色。這個(gè)分類非常重要，你的身份、你的角色決定著你的戰(zhàn)略。

3.還可以按戰(zhàn)略群組分類。戰(zhàn)略群組的邏輯是“物以類聚，人以群分”，就是把戰(zhàn)略相似、相同的歸為一個(gè)群組，比如寶馬車和奔馳車是一個(gè)群組，捷達(dá)王和普通桑塔納是一個(gè)群組，長安面的和松花江面的是一個(gè)群組。分類能夠解決什么問題？解決誰是我的直接對(duì)手，誰是我的間接對(duì)手的問題。

4.筆者本人常用的分類方法是按照競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略特征分類。有兩個(gè)維度，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是速度。從這兩個(gè)戰(zhàn)略特征來看競(jìng)爭(zhēng)者，可以把競(jìng)爭(zhēng)者分為四種動(dòng)物：大象，規(guī)模大速度慢；貓，速度慢規(guī)模??；豹子或者狼，速度快規(guī)模?。焕匣⒒蛘擢{子，速度和力量比較均衡，既有速度也有力量。

把這些戰(zhàn)略特征分析清楚之后，也可以找到相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。像貓不能和老虎與狼正面沖突，只能是邊緣化地生存，找一個(gè)別的競(jìng)爭(zhēng)者不關(guān)注的地方做你的貓；老虎怎么去打大象？可以速度沖擊規(guī)模；狼怎么打老虎？可以集中優(yōu)勢(shì)兵力，進(jìn)行不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)……在動(dòng)物沖突里面，可以看到行業(yè)的多種競(jìng)爭(zhēng)途徑和方式。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之五：競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

1.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)指的是行業(yè)內(nèi)部目前的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)。而競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的背后則是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。我們經(jīng)常說某個(gè)行業(yè)有著怎樣的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，這種所謂的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則并不是指行業(yè)的法律，也不是非要全行業(yè)的人寫一個(gè)什么契約，而是行業(yè)里大家都約定俗成的做法。誰不這么做，誰就不能分享行業(yè)的好處，誰就要被行業(yè)甩出去。

規(guī)則里面包括競(jìng)爭(zhēng)的資格。產(chǎn)業(yè)對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)者都提出了資格要求，必須要符合什么樣的資本條件、技術(shù)條件、人才條件、文化條件等。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則中包含行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，即行業(yè)內(nèi)到底在圍繞著什么進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，在不同的時(shí)期焦點(diǎn)是不同的。比如在行業(yè)成長的中后期，一定會(huì)加劇整合，而加劇整合一定會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格是成敗的決定性因素，所以這時(shí)你非要搞價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，那是愚蠢的。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則里面還有價(jià)值生成方式、價(jià)值鏈和商業(yè)模式的一些規(guī)定，他們也是任何一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)不能忽略的東西，因?yàn)檫@是行業(yè)的本質(zhì)。比如飼料企業(yè)，通常需打通產(chǎn)業(yè)鏈；有色金屬冶煉企業(yè)，往往要有礦山，這是行業(yè)價(jià)值鏈的規(guī)則。他還包括一些行業(yè)的商業(yè)模式，比如互聯(lián)網(wǎng)基本上是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，必須先靠吸引人氣，把流量做起來，然后再考慮是做廣告，還是收錢。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也不是固定不變的，到一定時(shí)候是可以打破的，比如行業(yè)中出現(xiàn)了新的價(jià)值、新的資格、新的商業(yè)模式的時(shí)候。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之六：競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

還有一種戰(zhàn)略的概念叫競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，強(qiáng)度可以用競(jìng)爭(zhēng)所投入的資源來測(cè)度，同時(shí)也包括采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)方式。家電行業(yè)目前是肉搏戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)到了最激烈的時(shí)候，幾個(gè)巨頭，在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)里展開了每個(gè)終端的爭(zhēng)奪、每個(gè)崗位的爭(zhēng)奪。家電行業(yè)目前比較痛苦，沒有辦法，誰讓他們正好到了產(chǎn)業(yè)生命周期的這個(gè)階段呢？產(chǎn)業(yè)生命周期發(fā)展到短兵相接的時(shí)候，企業(yè)必須派出特別有戰(zhàn)斗力的驕兵悍將，而且企業(yè)文化必須是孔武有力的文化，一切怯弱都無濟(jì)于事。

競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)之間是有關(guān)系的，往往產(chǎn)業(yè)高度分散的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是不大的。什么時(shí)候強(qiáng)度最大？就是產(chǎn)業(yè)整合的時(shí)候，是產(chǎn)業(yè)中若干寡頭決戰(zhàn)的時(shí)候。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之七：產(chǎn)業(yè)位置

分析產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，還要分析產(chǎn)業(yè)的位置，整個(gè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大的鏈條，你的位置是屬于下游、中游還是上游？

施振榮曾經(jīng)畫過一個(gè)微笑曲線，他認(rèn)為在電子產(chǎn)業(yè)里面，要么在上游，核心零部件和軟件有技術(shù)含量，要么在下游，做品牌、營銷、服務(wù)，最差就是中間做組裝的，位置決定話語權(quán)。

不同的產(chǎn)業(yè)鏈條，各環(huán)節(jié)附加值的分布是不一樣的。因此，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)需注意產(chǎn)業(yè)的附加值分布特色，并據(jù)此進(jìn)行位置的挪騰。在過去的30年時(shí)間內(nèi)，電子行業(yè)的基本游戲規(guī)則是水平分工，英特爾做的是芯片，下一個(gè)層次就做主機(jī)板，再下一個(gè)層次做組裝，再下一個(gè)層次做銷售?，F(xiàn)在這個(gè)規(guī)則正在改變，電子行業(yè)的水平分工有可能要轉(zhuǎn)變?yōu)橐欢ǔ潭鹊目v向一體化。這個(gè)垂直一體化的苗頭剛剛出現(xiàn)，主要是因?yàn)槿沁@樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將上下游連結(jié)起來了。

產(chǎn)業(yè)分析重點(diǎn)之八：產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)變革

通常情況下，產(chǎn)業(yè)集中度越高則越穩(wěn)定，但是也不盡然。有的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)集中度很高，但產(chǎn)業(yè)也不穩(wěn)定了，這說明產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性是可以作為一個(gè)獨(dú)立的變量存在的。

什么情況下會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定呢？有三個(gè)情況：第一，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更替。集中度高，就意味著領(lǐng)導(dǎo)者份額高；行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者出了問題，產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了更替，產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定。第二，消費(fèi)革命。消費(fèi)革命往往與代際有關(guān)，新一代消費(fèi)者出現(xiàn)了，這一代消費(fèi)者對(duì)以往的產(chǎn)品形態(tài)沒什么興趣。第三，技術(shù)革命。彩電行業(yè)出現(xiàn)了液晶的LCD、LED的技術(shù)革命，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局隨之發(fā)生了重大變化。

產(chǎn)業(yè)的變革，一方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)函數(shù)的變化，也就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的要素以及要素的組合方式發(fā)生了變化。從關(guān)鍵要素看，原來靠的是勞動(dòng)，現(xiàn)在靠的是知識(shí)。關(guān)鍵要素一變化，產(chǎn)業(yè)肯定要變革。從產(chǎn)業(yè)的價(jià)值形態(tài)看，例如過去養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的產(chǎn)業(yè)，主要的價(jià)值都是賣便宜的豬肉和雞肉。老百姓的需求變了，要吃安全、健康的豬肉、雞肉，未來養(yǎng)土豬、養(yǎng)土雞的大企業(yè)馬上就出現(xiàn)。