論現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

姚哲哲

（陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司，陜西 榆林 718500）

煤化工企業(yè)在日常生產(chǎn)中，需要運(yùn)用的設(shè)備類(lèi)型多樣，很多設(shè)備甚至始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作負(fù)荷較大，使用頻率高、運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，受到內(nèi)外部環(huán)境影響會(huì)加劇設(shè)備的磨損。如果煤化工設(shè)備由于磨損出現(xiàn)故障，不得不停機(jī)檢修維護(hù)，一方面會(huì)影響到生產(chǎn)進(jìn)度，另一方面則會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)行成本，機(jī)械設(shè)備使用壽命大大縮減，所產(chǎn)生的負(fù)面影響將不再是單一方面的。故此，為了確保煤化工設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，需要加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，力求將前沿技術(shù)手段應(yīng)用到實(shí)處，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供支持。

1 煤化工設(shè)備管理和運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀

煤化工企業(yè)由于自身所屬行業(yè)特性，生產(chǎn)技術(shù)含量要求較高，生產(chǎn)所用設(shè)備規(guī)模大、類(lèi)型多樣，生產(chǎn)中設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷大，很容易受到客觀因素影響出現(xiàn)問(wèn)題，威脅到設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.1 運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀

煤化工設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中，由于設(shè)備類(lèi)型、規(guī)格不同，所出現(xiàn)的故障問(wèn)題也不盡相同，一定程度上加劇了企業(yè)設(shè)備管理難度。縱觀當(dāng)前煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀來(lái)看，以分離過(guò)濾器和熱換器為主，設(shè)備對(duì)運(yùn)行條件要求較為嚴(yán)格，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣，超負(fù)荷運(yùn)行問(wèn)題較為普遍，加之檢修和維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備磨損、腐蝕問(wèn)題十分嚴(yán)重，增加企業(yè)設(shè)備維護(hù)成本。設(shè)備一旦出現(xiàn)，需要第一時(shí)間檢修和維護(hù)，否則設(shè)備故障問(wèn)題可能進(jìn)一步惡化，造成更加嚴(yán)重的破壞。但是，部分煤化工由于自身的資金投入力度不足，設(shè)備維修技術(shù)手段單一，以及施工延期等因素，導(dǎo)致維護(hù)工作之后，設(shè)備部件老化、腐蝕問(wèn)題嚴(yán)重，埋下一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患，滿足生產(chǎn)活動(dòng)順利展開(kāi)。長(zhǎng)此以往，設(shè)備使用性能和使用壽命將大大縮短，不利于設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2 設(shè)備保養(yǎng)管理現(xiàn)狀

煤化工企業(yè)發(fā)展迅猛，行業(yè)整體效益得到了顯著提升同時(shí)，不可避免暴露出一系列問(wèn)題，部分企業(yè)將追求經(jīng)濟(jì)效益作為主要目標(biāo)，忽視設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行重要性，致使設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)缺乏足夠關(guān)注，受到設(shè)備運(yùn)行環(huán)境影響，導(dǎo)致設(shè)備受潮、腐蝕，設(shè)備運(yùn)行性能隨之下降。由于煤化工企業(yè)特性，有很多特殊設(shè)備，并未配備專(zhuān)門(mén)維護(hù)保養(yǎng)人員，操作中由于不當(dāng)操作出現(xiàn)安全事故，生產(chǎn)進(jìn)度延誤，產(chǎn)品質(zhì)量變得良莠不齊。另外，煤化工企業(yè)很少制定完善的檔案管理制度，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄缺失，加之設(shè)備點(diǎn)檢和潤(rùn)滑管理不及時(shí)，設(shè)備異?，F(xiàn)象并未第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決，所以企業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理成效并不是十分可觀。

1.3 檢修管理

煤化工企業(yè)設(shè)備檢修管理，常規(guī)模式是編制周期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，定期大修，不定期小修和中修，屬于預(yù)防性為維修方式，減少設(shè)備故障幾率，保障設(shè)備性能，在提升設(shè)備使用效率方面效果顯著。但是，科技不斷推陳創(chuàng)新，現(xiàn)代煤化工科技水平得到明顯提升，工藝性能和安全性大大提升，對(duì)于新時(shí)期的設(shè)備維修技術(shù)要求上升到一個(gè)新的臺(tái)階。因此，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)要去選擇合適的故障診斷方法和狀態(tài)監(jiān)測(cè)方式，促使預(yù)防維修體制健全和完善。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了解到，有別于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)設(shè)備檢修管理技術(shù)有一定的滯后性，新老檢修人員技能水平差異較大，新檢修人員吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神多不如老檢修人員，而老檢修人員對(duì)于新檢修理念和技術(shù)接受程度不高；新檢修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理思維路創(chuàng)新性不足。另外，檢修人員檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新頻率慢，阻礙企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2 現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)措施

2.1 設(shè)備合理選型

現(xiàn)代煤化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行中，設(shè)備選型是否合理，契合企業(yè)生產(chǎn)需要，是保障生產(chǎn)活動(dòng)如期進(jìn)行的首要前提和基礎(chǔ)保障。鑒于此，結(jié)合煤化工企業(yè)特性進(jìn)行設(shè)備選型，依據(jù)驗(yàn)收制度來(lái)檢查設(shè)備型號(hào)、規(guī)格，促使設(shè)備運(yùn)行性能得到充分發(fā)揮。只有保證設(shè)備選型合理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理使用設(shè)備，提升設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)使用壽命同時(shí)，維護(hù)煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全。同時(shí)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，做好巡檢工作，選擇高素質(zhì)人員組成設(shè)備管理隊(duì)伍，投入到設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程，跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，并完善配套檔案記錄，各項(xiàng)工作有章可循。

2.2 設(shè)備管理

（1）ABC管理技術(shù)。保障煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利展開(kāi)，選擇合適的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)十分必要，其中ABC管理技術(shù)較為典型，即分級(jí)管理，遵循分層原則選擇不同管理方法。其中A級(jí)別為煤化工企業(yè)主機(jī)設(shè)備，B級(jí)為次級(jí)設(shè)備，也是對(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化水平考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)，C級(jí)則是普通的辦公設(shè)備。

（2）系統(tǒng)工程。煤化工設(shè)備管理中應(yīng)用系統(tǒng)工程，對(duì)現(xiàn)代數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)有機(jī)整合，在運(yùn)籌學(xué)理論支持下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煤化工設(shè)備系統(tǒng)化管理。多數(shù)情況下，對(duì)現(xiàn)代煤化工設(shè)備選擇分析法管理，設(shè)備系統(tǒng)研發(fā)和分析。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，則需要切實(shí)可行的管理系統(tǒng)支持，綜合考量設(shè)備后期運(yùn)行可靠性，結(jié)合7實(shí)際需要編制可靠的管理方案。

（3）加強(qiáng)日化管理。做好巡檢工作，完善配套的設(shè)備管理制度，其中包括設(shè)備檢修制度、操作制度；合理配備專(zhuān)門(mén)人員編制設(shè)備維修計(jì)劃；強(qiáng)化部門(mén)職能，部門(mén)之間密切配合，制定計(jì)劃預(yù)防檢修制度；合理部署設(shè)備運(yùn)停工作，做好設(shè)備使用記錄?；诖祟?lèi)種種措施，推動(dòng)設(shè)備管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

2.3 設(shè)備維修保養(yǎng)

（1）強(qiáng)化設(shè)備管理能力。在考量煤化工企業(yè)內(nèi)部設(shè)備類(lèi)型和運(yùn)行現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理能力，由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維護(hù)工作，對(duì)于操作難度大的設(shè)備，可以吸收或培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備豐富的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，實(shí)踐能力可以勝任工作要求。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在掌握設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理和維護(hù)方法同時(shí)，還可以了解各類(lèi)型設(shè)備維修方法，了解熟悉設(shè)備管理情況，包括設(shè)備材質(zhì)、參數(shù)、介質(zhì)和工藝流程，編制切實(shí)可行的設(shè)備管理方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備隱患。

（2）強(qiáng)化故障管理能力。無(wú)論是換熱器、汽輪機(jī)，還是分離過(guò)濾器，在長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行下均會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題，

尤其是煤化工設(shè)備類(lèi)型眾多，檢修中可能發(fā)現(xiàn)設(shè)備磨損失靈、設(shè)備老化、設(shè)備腐蝕和零件斷裂等問(wèn)題。一旦此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益將受到極大影響，如何降低設(shè)備故障幾率，維護(hù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定，則是檢修和管理人員主要考慮內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備故障管理，監(jiān)測(cè)和診斷設(shè)備運(yùn)行狀況，便于第一時(shí)間查處設(shè)備故障問(wèn)題，制定合理措施有效處理。已經(jīng)存在的設(shè)備故障問(wèn)題，系統(tǒng)化分析，針對(duì)性維修處理，并做好設(shè)備維修記錄，確保此類(lèi)故障再次出現(xiàn)時(shí)有章可循。另外，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況定期檢修和維護(hù)，摸索設(shè)備故障幾率，運(yùn)用合理有效方法來(lái)規(guī)避故障再次出現(xiàn)，減少設(shè)備檢修成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

（3）推動(dòng)維修技術(shù)創(chuàng)新。煤化工企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)，設(shè)備使用頻率增加，一定程度上加快了設(shè)備磨損速度，設(shè)備運(yùn)行安全性受到極大的影響，可能出現(xiàn)故障問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，帶來(lái)一系列負(fù)面影響。為了便于后續(xù)維修工作開(kāi)展，在編制合理設(shè)備維修計(jì)劃同時(shí)，強(qiáng)化檢修人員技術(shù)水平，嚴(yán)格把控檢修質(zhì)量，確保煤化工設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)煤化工企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的支持。因此，要加強(qiáng)煤化工企業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)力度，并在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)定保障。