起重機(jī)械重大事故原因分析及對策

和大龍

（山東龍輝起重機(jī)械有限公司，山東 泰安 271208）

隨著當(dāng)前我國工程建設(shè)水平的不斷提升，項(xiàng)目建設(shè)中對于各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用同樣也越來越廣泛，各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用確實(shí)對于優(yōu)化施工效果起到了重要作用，但是同時(shí)也伴隨著較多的安全隱患，需要引起高度重視。起重機(jī)械作為現(xiàn)階段工程建設(shè)中，常用設(shè)備，在發(fā)揮應(yīng)有作用的同時(shí)，也容易出現(xiàn)一些安全事故，這些重大事故的發(fā)生很容易帶來嚴(yán)重的人員傷亡，重點(diǎn)分析事故形成原因，然后采取相應(yīng)策略予以應(yīng)對，保障起重機(jī)械應(yīng)用安全，成為未來工程建設(shè)中起重機(jī)械應(yīng)用研究的重要關(guān)注點(diǎn)。

1 起重機(jī)械重大事故原因分析

結(jié)合現(xiàn)階段起重機(jī)械在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析，雖然整體應(yīng)用水平確實(shí)越來越高，施工效率提升效果也比較明顯，但是因?yàn)楦鱾€(gè)不良因素的存在，往往容易發(fā)生一些安全事故，其中比較常見的安全事故有觸電、擠壓、高空墜物等，這些重大事故的發(fā)生很容易造成人員傷亡。針對這些起重機(jī)械重大事故問題進(jìn)行分析，比較常見的原因如下：

1．1 人員方面的原因

起重機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中出現(xiàn)重大事故，首先和相關(guān)人員存在密切聯(lián)系，人員不僅僅是重大事故問題的受害者，同樣也往往是誘發(fā)者，因?yàn)槿藛T的不當(dāng)行為很容易直接產(chǎn)生重大事故。首先，從起重機(jī)械操作人員層面來看，因?yàn)椴痪邆湎嗥ヅ涞木C合素質(zhì)和能力，在起重機(jī)械設(shè)備操作中崗位勝任力不強(qiáng)，如此也就必然容易在后續(xù)實(shí)踐操作中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的失誤，給周邊工作人員帶來較大的安全威脅；當(dāng)然，因?yàn)槠鹬貦C(jī)械操作人員的安全意識不強(qiáng)，在操作中存在麻痹大意現(xiàn)象，同樣也極容易導(dǎo)致一些不安全行為出現(xiàn)，重大安全事故隨之出現(xiàn)。

其次，從起重機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理人員方面來看，其同樣也承擔(dān)著較為重要的安全管理職責(zé)，如果其在具體工作開展中存在著較為明顯的缺陷和應(yīng)付問題，無法針對起重機(jī)械進(jìn)行及時(shí)有效的檢修維護(hù)，必然也就容易致使相應(yīng)其中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，在不安全環(huán)境下長期運(yùn)行，就有可能導(dǎo)致一些重大事故發(fā)生。

另外，起重機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行過程中，即使該設(shè)備不存在明顯故障問題，但是因?yàn)橹車嚓P(guān)施工人員如果沒有能夠積極關(guān)注該方面的應(yīng)用要求，自身行為得不到規(guī)范，安全施工意識不高，和起重機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行存在一定沖突，自身出現(xiàn)在不當(dāng)位置，也會致使一些擠壓或者是觸電問題出現(xiàn)。

1．2 起重機(jī)械自身原因

在起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)用中出現(xiàn)重大事故必然還和自身存在直接關(guān)聯(lián)，因?yàn)槠鹬貦C(jī)械設(shè)備無法維系正?？煽康倪\(yùn)行條件，存在著較為嚴(yán)重的隱患和故障問題，就極有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。起重機(jī)械設(shè)備自身方面的問題首先和型號的匹配性得不到保障有關(guān)，比如，相應(yīng)起重機(jī)械設(shè)備的選擇不符合現(xiàn)場施工需求，需要起吊的重物重量明顯超出了起重機(jī)械承受能力，如此也就必然會在強(qiáng)硬施工操作中出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患問題；對于起重機(jī)械設(shè)備的一些配件選擇而言，如果沒有選擇原廠配件，隨意應(yīng)用一些不匹配的配件予以替代，也會增加起重機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問題的概率，甚至給整個(gè)起重機(jī)械設(shè)備帶來嚴(yán)重的損傷。

起重機(jī)械設(shè)備方面帶來安全事故發(fā)生的原因還表現(xiàn)在自身運(yùn)行穩(wěn)定性上，伴隨著起重機(jī)械的長期運(yùn)行，容易受到外界環(huán)境各個(gè)不良因素的影響，導(dǎo)致起重機(jī)械某些部件受損，或者是潤滑性不足，一些關(guān)鍵部位的牢固性也存在明顯隱患。如果這些問題得不到及時(shí)有效的解決，致使起重機(jī)械設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行，必然也就極有可能導(dǎo)致一些安全事故發(fā)生。

1．3 管理制度方面的原因

從起重機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)用過程中入手進(jìn)行分析，因?yàn)槠浔憩F(xiàn)出了較為明顯的安全隱患，如此也就必然需要依托專業(yè)安全管理機(jī)制予以控制，確保管理制度更為全面詳盡。因此，如果管理制度方面存在明顯缺陷，勢必也會影響最終起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效果，導(dǎo)致一些安全事故發(fā)生。比如，當(dāng)前很多工程項(xiàng)目在起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)用中，并沒有構(gòu)建相對完善的操作規(guī)范制度，對于各個(gè)操作人員的控制效果不佳，甚至沒有形成具體的規(guī)章文件，這并不是給操作人員放權(quán)，而是縱容操作人員，容易致使其在后續(xù)操作中出現(xiàn)不合理行為。針對起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管機(jī)制不到位，保養(yǎng)檢修安排同樣也不夠合理，甚至缺乏明確的保養(yǎng)檢修計(jì)劃，對于保養(yǎng)檢修過程的監(jiān)管缺乏，相關(guān)監(jiān)控人員工作落實(shí)不到位，形式化現(xiàn)象比較突出。

此外，起重機(jī)械設(shè)備操作的責(zé)任制度得不到明確，沒有能夠較好協(xié)同自身項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和具體化，導(dǎo)致很多人員意識不到自身職責(zé)任務(wù)，在工作中必然也就存在著較為明顯的混亂局面，容易發(fā)生安全事故。當(dāng)然，相關(guān)獎(jiǎng)懲制度得不到有效制定，對于操作人員以及安全監(jiān)管人員無法形成較強(qiáng)激勵(lì)和約束效果，同樣也難以確保起重機(jī)械應(yīng)用安全可靠，容易致使相關(guān)人員流于形式，存在嚴(yán)重的僥幸心理。

2 起重機(jī)械重大事故防控對策

2．1 加大人員管控力度

在未來起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)用中，為了較好地降低安全事故發(fā)生概率，從人員入手進(jìn)行管控是比較關(guān)鍵的前提，也是加大人員保護(hù)力度的重要手段。在人員方面的管控中，首先同樣也需要注重針對起重機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，要求以崗位勝任力為基本指標(biāo)，保障所有起重機(jī)械設(shè)備操作人員都可以規(guī)范有序執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，避免因?yàn)樽陨韺τ谄鹬貦C(jī)械設(shè)備不熟悉，進(jìn)而產(chǎn)生較為嚴(yán)重的偏差隱患問題。當(dāng)然，針對具體操作人員進(jìn)行必要的宣傳教育同樣極為關(guān)鍵，尤其是在上崗前，需要提升其安全意識，要求其明確自身崗位的重要性，對于可能存在的僥幸心理予以嚴(yán)厲打擊，最大程度上規(guī)避可能存在的威脅機(jī)制。其次，在起重機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)人員方面也需要加大管控力度，同樣也需要審查其崗位資質(zhì)，要求其具備較強(qiáng)勝任力，在此基礎(chǔ)上要求其能夠嚴(yán)格按照檢修保養(yǎng)程序規(guī)范執(zhí)行。在起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)用范圍內(nèi)的相關(guān)工作人員同樣也需要加大必要宣傳教育力度，促使其能夠在該區(qū)域內(nèi)規(guī)范自身行為，提升自我安全防護(hù)意識。

2．2 做好起重機(jī)械實(shí)時(shí)管控

針對工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用的各類起重機(jī)械設(shè)備，同樣也應(yīng)該切實(shí)加大管控力度，相應(yīng)管理工作往往還需要表現(xiàn)出較強(qiáng)的全過程性和實(shí)時(shí)性特點(diǎn)。首先，從起重機(jī)械設(shè)備的選擇入手進(jìn)行把關(guān)，明確工程項(xiàng)目施工建設(shè)中對于起重機(jī)械設(shè)備的具體要求，進(jìn)而以此為目的，確定所需起重機(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)，以求相應(yīng)機(jī)械設(shè)備可以表現(xiàn)出較強(qiáng)勝任能力，盡量避免出現(xiàn)不匹配問題。在起重機(jī)械設(shè)備選擇完成后，往往還需要重點(diǎn)考慮到后續(xù)實(shí)時(shí)管控工作，要求相關(guān)工作人員能夠?qū)崟r(shí)了解起重機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)操作人員的反饋信息以及自身定期觀察結(jié)果，評判是否存在明顯異常問題，深入分析異常問題的產(chǎn)生機(jī)制，把握好具體根源，如此也就必然可以采取相匹配的策略予以調(diào)整，以求促使起重機(jī)械始終維持最優(yōu)運(yùn)行效果，確保檢修保養(yǎng)工作可以發(fā)揮出應(yīng)有價(jià)值。

2．3 完善規(guī)章制度

起重機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中要想發(fā)揮出應(yīng)有作用價(jià)值，同時(shí)確保安全隱患得到防控，必然需要切實(shí)調(diào)動(dòng)各個(gè)人員的積極性，以維系較為理想的起重機(jī)械運(yùn)行條件，這也就需要重點(diǎn)圍繞相關(guān)規(guī)章制度予以優(yōu)化。一方面，針對起重機(jī)械設(shè)備的所有操作規(guī)范以及具體要求需要予以細(xì)化，重點(diǎn)明確起重機(jī)械設(shè)備的各方面運(yùn)用條件，對于相關(guān)人員形成明確限制，并且能夠形成有效明示，以發(fā)揮警示作用；另一方面，針對所有參與人員的職責(zé)和任務(wù)需要予以明確，制定相對完善的責(zé)任制度以及績效考核制度，要求所有人員能夠做到各司其職，定期予以詳細(xì)全面考核評估，采取具備較強(qiáng)激勵(lì)作用的獎(jiǎng)勵(lì)手段以及必要的懲罰方式，逐步推動(dòng)起重機(jī)械設(shè)備規(guī)范可靠應(yīng)用。

3 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)用中，雖然確實(shí)表現(xiàn)出了極強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值，但是其中存在的一些重大事故同樣不容忽視，需要詳細(xì)分析人員、起重機(jī)械設(shè)備以及管理制度等方面的缺陷，有目的地予以彌補(bǔ)，優(yōu)化起重機(jī)械應(yīng)用效果，規(guī)避安全事故。