提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究

文/姬子涵

1 前言

從當(dāng)前社會交通工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各地區(qū)公路、橋梁等交通工程的規(guī)模正在不斷擴大，而相關(guān)的工程施工必然也需要大量工程成本才能夠得以維持，而在交通工程的施工進程當(dāng)中，優(yōu)化機械設(shè)備的管理工作，提高機械的管理與維護技術(shù)水平，是促進施工科學(xué)運行的重要環(huán)節(jié)，其不僅能夠促進施工器械時刻保持正常運行的狀態(tài)，還能夠減少因機械設(shè)備故障而造成的成本損耗。因此，交通工程當(dāng)中開展機械管理與維護工作具有重要的作用。

2 分析交通工程中機械管理與維護工作的主要問題

2.1 管理與維護工作人員缺乏標(biāo)準(zhǔn)的工作素質(zhì)

在部分交通工程單位當(dāng)中，工作人員在工作素質(zhì)方面的欠缺是致使機械設(shè)備維護與管理工作出現(xiàn)疏漏的重要原因。而由于工作人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)，所以在機械設(shè)備的維修與管理工作當(dāng)中容易產(chǎn)生工作疏漏。例如，中山市某公路段的工程施工當(dāng)中，由于負(fù)責(zé)維修與管理壓路機的工作人員在工作細節(jié)方面有所疏漏，所以造成壓路機維修狀態(tài)不合格的現(xiàn)象，并且影響到施工當(dāng)中的工作質(zhì)量。而從該案例當(dāng)中可以了解到，盡管負(fù)責(zé)于壓路機維修的工作人員具備一定的專業(yè)知識能力，但其自身缺乏標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)工作素質(zhì)，在維修的過程中遺漏了較多維修問題，導(dǎo)致機械設(shè)備未能達到標(biāo)準(zhǔn)的運行狀態(tài)，以至于在后續(xù)工作當(dāng)中出現(xiàn)故障問題。因此，工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力是影響機械維修與管理工作效果的主要因素，同樣也是提高工作質(zhì)量的落腳點。

2.2 機械維修資料缺乏全面性

在一些交通工程的施工當(dāng)中，施工單位負(fù)責(zé)人員為了加快施工的進度，而忽略了許多信息方面的細節(jié)問題。比如在工程機械的管理工作當(dāng)中，為了能夠讓故障狀態(tài)下的機械設(shè)備早日投入使用，相關(guān)工作人員忽略了設(shè)備故障問題的記錄與排查環(huán)節(jié)，使得設(shè)備的故障問題以及故障細節(jié)信息未能夠得到全面的記錄。在此現(xiàn)象的影響下，工程故障設(shè)備的維修工作便不具備完善的資料作為支撐，導(dǎo)致機械設(shè)備的故障判斷環(huán)節(jié)只能夠憑借維修人員的反應(yīng)以及工作經(jīng)驗來完成。這樣一來，當(dāng)工程機械設(shè)備出現(xiàn)一些較為復(fù)雜的故障問題時，其具體故障問題便無法得到根除，最終使得機械設(shè)備在正式投入使用的過程中出現(xiàn)二次故障，造成得不償失的局面。因此，工程類機械設(shè)備的故障數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息的統(tǒng)計，其信息統(tǒng)計完整程度的高低，能夠影響維護與管理工作的開展效果[1]。

2.3 部門缺乏合理的管理與維護工作制度

管理與維護工作制度是機械設(shè)備設(shè)施維護工作的重要標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，而在部分交通工程施工單位當(dāng)中，單位人員過于注重施工質(zhì)量以及工作的整體進度，而對工程機械設(shè)備的管理與維護制度的制定有所忽視。例如，由于單位內(nèi)有關(guān)機械設(shè)備的管理維護工作缺乏專項的管理制度，或者管理制度的內(nèi)容缺乏全面性，導(dǎo)致機械設(shè)備的維護與管理工作的運行亂無章法，機械設(shè)備的維護與管理工作表現(xiàn)出一種過于散漫的工作狀態(tài)。而在這樣一種工作狀態(tài)下，管理單位的職員無法做到各司其職，這給機械設(shè)備的維護與管理工作的正常運行造成嚴(yán)重的阻礙。

3 優(yōu)化交通工程機械管理與維護工作的有效措施

3.1 協(xié)調(diào)機械管理與維護工作的職責(zé)分類

為了保障交通工程的故障設(shè)備的管理與維護工作能夠順利運行，單位部門人員必須要做到各司其職，協(xié)調(diào)每一項工作環(huán)節(jié)的開展。為了達到該目的，單位職員必須要提前協(xié)調(diào)管理與維護工作當(dāng)中的各項職責(zé)范圍，從而幫助每一位職員明確自身的工作目標(biāo)，這樣一來，管理與維護工作才能夠在正常運行的過程中協(xié)調(diào)有序。例如，機械設(shè)備的管理信息記錄、檢修信息報備、機械動能信息記錄等工作應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計在同一工作范圍之內(nèi)，而機械的維修、養(yǎng)護等技術(shù)工作則應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計為另一種工作范圍之內(nèi)，且工作的職責(zé)分類應(yīng)當(dāng)根據(jù)職員的專業(yè)強項來進行調(diào)整，使機械設(shè)備的維護與管理工作能夠在各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)下完成，避免管理與維護工作出現(xiàn)交叉混亂的工作狀態(tài)[2]。

3.2 綜合工作的需要與內(nèi)容，制定有效的工作制度

為了構(gòu)建出完善的管理工作結(jié)構(gòu)，明確各項工作的行動指南，交通工程施工單位必須要綜合管理與維護工作的實際需要，以及工作的范圍與實際內(nèi)容，制定出適合于單位內(nèi)工作開展的工作制度，提高機械設(shè)備維護與管理工作的基礎(chǔ)力量。首先，在機械設(shè)備的管理工作當(dāng)中，單位內(nèi)工作人員可以通過采取其他工作當(dāng)中的優(yōu)秀制度與方式，來用于協(xié)調(diào)機械設(shè)備的管理工作。比如，單位工作人員可以采取“三定一包”的工作制度與方法，來執(zhí)行定人、定崗與定機的工作安排，從而充分地提高制度應(yīng)用下的管理工作效率，同時也能夠保障工程機械在管理當(dāng)中的完好程度。其次，針對單位內(nèi)對于機械設(shè)備的維護與管理工作績效的需求，單位工作人員可以采用績效管理的制度方法，來設(shè)置工作內(nèi)的獎懲機制，以此來促進維修人員與管理人員的工作積極性。且在獎勵機制的影響下，工作人員也能夠更加注意機械維護與管理工作當(dāng)中的細節(jié)，使得工作各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠得到提高[3]。

3.3 通過監(jiān)督抽查的方式，加強工程機械維護與管理制度的落實

為了提高單位內(nèi)維護與管理工作制度的實行力度，工作人員必須要從實踐當(dāng)中觀察制度的實施效果，及時改善并調(diào)整工作制度，而監(jiān)督抽查工作是能夠最直接觀察到制度實行效果的工作途徑，在實際的工作當(dāng)中，單位內(nèi)人員也應(yīng)當(dāng)采用定期的監(jiān)督抽查方式，來對設(shè)備的維護情況以及管理效果進行核實。這樣一來，單位內(nèi)工作人員才能夠重新樹立起工作的責(zé)任意識，并且通過保持永不懈怠的精神狀態(tài)，面對今后的工作與挑戰(zhàn)。

3.4 提高單位內(nèi)維護與管理技術(shù)水平

機械設(shè)備的維護工作當(dāng)中包含故障檢查、故障維修、機械零部件保養(yǎng)等多方面工作環(huán)節(jié)，而為了提高其中每一項環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，部門內(nèi)工作人員必須要將管理與維護技術(shù)作為落腳點，并且結(jié)合工作當(dāng)中的實際需求，來拓展一些新的工程機械設(shè)備維護技術(shù)，使得管理與維護工作的效果、效率同步提高。例如，在車輛類的機械設(shè)備維護工作當(dāng)中，工作人員分別需要通過測速、車輛制動檢測、內(nèi)部結(jié)構(gòu)壓力檢測等多個方面來開展檢查工作，但在此過程中，人工操作勢必會耗費較大的時間成本。因此，工作人員可以采用自動化檢測設(shè)備來輔助工作的開展，加快工作進度的推進，比如，車輛的測速以及制動檢測可以通過運用半自動化檢測臺設(shè)備來輔助完成，其不僅能夠有效地提高檢測數(shù)據(jù)的精度，同時也能夠加快檢測工作的進度，使得交通工程機械設(shè)備的維護效率能夠相較于以往有所提升[4]。

3.5 提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

在交通工程機械的維護與管理工作當(dāng)中，每一部分工作環(huán)節(jié)都有其相對應(yīng)的工作人員單獨負(fù)責(zé)，且部分工作環(huán)節(jié)總體表現(xiàn)出獨立化的工作特征，而為了減少每一環(huán)節(jié)內(nèi)的工作疏漏，工程單位必須首先提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，確保每一位工作人員都有標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)精神與責(zé)任感，以便于減少工程機械維護與管理工作的細節(jié)問題。而為了提高單位內(nèi)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，單位領(lǐng)導(dǎo)人員必須要將人才素養(yǎng)培訓(xùn)作為出發(fā)點，并且通過實踐教育，來幫助每一位職員了解良好工作素質(zhì)對于工作開展的重要性。除此之外，工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)也可以通過測試的方式來完成，比如，單位內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)可以組織工作人員接受人才培訓(xùn)，并且通過參加工作綜合水平測試來了解自身的不足之處，這樣一來，帶有競爭意義的測試方法能夠有效地激發(fā)每一位工作人員積極進取的工作精神，并且在磨煉當(dāng)中提高每一位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

4 結(jié)語

簡而言之，在過去、現(xiàn)在乃至將來的交通工程施工當(dāng)中，工程機械的故障問題都會成為總體施工環(huán)節(jié)的重大挑戰(zhàn)，而施工部門以及相關(guān)人員也需要將機械設(shè)備的維護與管理工作作為落腳點，不斷優(yōu)化工作的相關(guān)措施與制度，最大化減小工程機械設(shè)備問題對于工程施工造成的影響。在實際工作中，相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗，并且將其作為優(yōu)化機械管理與維護的實踐依據(jù)，為促進我國交通工程的持續(xù)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。