林歡潔
(福建成森建設(shè)集團(tuán)有限公司,福建 龍巖 364000)
近幾年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)傳統(tǒng)模式已經(jīng)很難適應(yīng)建設(shè)高質(zhì)量、高科技、高標(biāo)準(zhǔn)的智慧工地的要求。BIM 技術(shù)為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的突破。本文以東山一中新校區(qū)項(xiàng)目BIM 應(yīng)用技術(shù)為例,介紹了BIM 技術(shù)在建造過程中的應(yīng)用,以期為同行提供借鑒。
1.1 東山一中新校區(qū)項(xiàng)目一期工程系由東山恒通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)的住宅工程,位于漳州市東山縣,總建筑面積約153008 萬平方米,包括新建普通教室、專用教室、公共教學(xué)用房、辦公綜合用房等各類教學(xué)設(shè)施,體育場(chǎng)館等運(yùn)動(dòng)設(shè)施,學(xué)生宿舍、教師宿舍、食堂等生活用房,人防地下室等。
1.2 本工程質(zhì)量要求高,根據(jù)合同要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)為“魯班獎(jiǎng)”。
1.3 長(zhǎng)達(dá)61 米、重達(dá)45 噸、且位于標(biāo)高20 多米處的組合鋼桁架,如何確保吊裝安全可靠、控制成本、且保質(zhì)保量完成鋼結(jié)構(gòu)安裝是本工程最難、也最重要的一點(diǎn)。
三維(BIM)節(jié)點(diǎn)剖面透視圖
1.4 本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件超重超長(zhǎng),綜合考慮如何現(xiàn)場(chǎng)吊裝、工廠預(yù)拼裝、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)拼裝等多方面的因素,使得其協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是本工程鋼構(gòu)施工應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。
1.5 本工程工作面大,工序多,多個(gè)專業(yè)工種交叉作業(yè),組織配合十分復(fù)雜,施工場(chǎng)地布置,施工協(xié)調(diào)、配合、組織施工是本工程的又一難點(diǎn)。
2.1 建立全專業(yè)BIM 模型
嚴(yán)格按照公司的建模標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,各專業(yè)協(xié)同工作建立全專業(yè)BIM 模型。某一專業(yè)對(duì)BIM 模型進(jìn)行修改,其他專業(yè)相關(guān)信息也會(huì)自動(dòng)修正。模型中所建立的構(gòu)件信息與現(xiàn)實(shí)中一一相對(duì)且真實(shí)有效的,降低因經(jīng)驗(yàn)不足所產(chǎn)生的錯(cuò)誤,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)有更大的實(shí)質(zhì)幫助。
2.2 施工總平面及安全文明布置
施工場(chǎng)地布置是項(xiàng)目施工的前提,合理的場(chǎng)布能夠在項(xiàng)目開始之初,從源頭減少安全隱患,方便后續(xù)施工管理,降低成本,提高項(xiàng)目效益。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面大,復(fù)雜多變,利用BIM 技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械布置、加工區(qū)、物料堆放、車輛進(jìn)出、生活區(qū)、辦公區(qū)臨設(shè)搭建、臨水、臨電、排污、市政設(shè)施,安全文明等進(jìn)行可視化展現(xiàn),通過參照工程的進(jìn)度計(jì)劃,形象直觀地模擬各個(gè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)情況,靈活地進(jìn)行場(chǎng)地平面布置,使施工組織合理有序。
2.3 深化設(shè)計(jì)模型
根據(jù)項(xiàng)目圖紙建立精細(xì)化BIM 模型,并根據(jù)施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和深化。在建模過程中利用碰撞檢測(cè)系統(tǒng)集成建筑各專業(yè)模型進(jìn)行綜合碰撞檢查,詳細(xì)的定位每處碰撞點(diǎn)并且自動(dòng)生成碰撞報(bào)告。將發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,建筑、結(jié)構(gòu)、各專業(yè)收集匯總后及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)院,解決例如尺寸標(biāo)注不清、現(xiàn)場(chǎng)無法施工等問題。在精準(zhǔn)建模及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)基礎(chǔ)上,制定優(yōu)化方案,并利用BIM 軟件直接出二維深化圖,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,從而提高工程施工質(zhì)量。
2.4 基于BIM 的進(jìn)度管理
利用BIM 模型,通過Project 編制進(jìn)度文件,生成進(jìn)度模型,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度模型的動(dòng)態(tài)鏈接,完成鏈接工作后,點(diǎn)擊模擬選項(xiàng)卡,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,并對(duì)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警。模擬選項(xiàng)卡中,用紅色表示延誤,黃色表示超前,更直觀的反映工程進(jìn)度延誤,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或者采取相應(yīng)的趕工措施。
2.5 基于BIM 的成本控制
基于BIM 技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是先建立三維模型,將施工的進(jìn)度信息和成本信息與三維模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)、整合。利用BIM 模型,能夠?qū)こ塘窟M(jìn)行精細(xì)化分割,直接精確提取各個(gè)工程量,一旦模型發(fā)生修改,與之關(guān)聯(lián)的構(gòu)件工程量也發(fā)生對(duì)應(yīng)變化,為工程人員下料及工程決算提供準(zhǔn)確的依據(jù),可以利用模型自動(dòng)計(jì)算完成的工程量向業(yè)主報(bào)量,與分包單位核算,提高工程計(jì)量效率。同時(shí)通過對(duì)工程量精細(xì)化分割,制定勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源計(jì)劃安排,以便完成預(yù)定目標(biāo)。實(shí)時(shí)更新信息,監(jiān)測(cè)成本變化,及時(shí)錄入統(tǒng)計(jì)分析成本變化信息,得出每個(gè)階段的成本偏差,針對(duì)不同的偏差做好改進(jìn)措施。
2.6 基于BIM 的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)人員基于BIM 系統(tǒng)手機(jī)移動(dòng)端,拍攝施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量安全、施工節(jié)點(diǎn)及進(jìn)度等方面的內(nèi)容,即時(shí)采集圖片、視頻信息,并自動(dòng)上傳到管理平臺(tái),責(zé)任人員在移動(dòng)端即時(shí)得到整改通知、回復(fù)的提醒,實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)在線分配、及時(shí)跟蹤的閉環(huán)管理。不僅提高工作效率,還為現(xiàn)場(chǎng)管理提供重要的影像依據(jù),形成了項(xiàng)目質(zhì)量、安全等各方面的資料庫(kù)。企業(yè)管理者通過手機(jī)端或者PC 端,直接通過地圖,監(jiān)控項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、人員、材料等,掌控具體問題,制定相應(yīng)解決措施。
2.7 基于BIM 的構(gòu)件追溯系統(tǒng)
利用預(yù)制構(gòu)件的信息集成技術(shù),以實(shí)現(xiàn)構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息化,形成構(gòu)件的可追溯性管理。以單個(gè)構(gòu)件為基本管理單元,RFID 為跟蹤手段,對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一的編碼,在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中直接置入RFID 標(biāo)簽,在標(biāo)簽中添加生產(chǎn)信息,對(duì)構(gòu)件從生產(chǎn)、出廠、工地接收、裝配、維護(hù)等整個(gè)生命周期的相關(guān)信息進(jìn)行管理。
BIM 技術(shù)的發(fā)展和推廣已有多年,正確使用BIM 技術(shù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和控制起到前所未有的突破,BIM 作為一項(xiàng)新技術(shù),帶給工程行業(yè)的變化不僅是建模那么簡(jiǎn)單,更是對(duì)傳統(tǒng)施工模式的巨大沖擊。企業(yè)要結(jié)合自身的條件及需求,遵循相關(guān)的規(guī)范要求,制定合理的實(shí)施方法,做好BIM 技術(shù)實(shí)施工作,通過積極進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮BIM 技術(shù)在項(xiàng)目中的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建筑全壽命周期的管理,有利于提高設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本,具有良好的應(yīng)用和推廣價(jià)值。