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      建筑工程質(zhì)量控制中存在的不足及其改進(jìn)策略研究

      2020-01-19 21:44:56李盼盼禹城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年35期
      關(guān)鍵詞:采取有效施工人員管理工作

      李盼盼 禹城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心

      基于對(duì)建筑工程的了解,在質(zhì)量控制中采取的質(zhì)量控制措施以及質(zhì)量管理方法是否具有針對(duì)性和代表性,關(guān)系到質(zhì)量控制是否能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量控制實(shí)際,在質(zhì)量管理中分析質(zhì)量控制存在的問題,并采取有針對(duì)性的措施予以解決,對(duì)滿足質(zhì)量管理工作要求,以及提高質(zhì)量控制的有效性具有重要意義。當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制存在的問題較多,在管理中既要根據(jù)工作的實(shí)際內(nèi)容采取有針對(duì)性措施,同時(shí)還要保證質(zhì)量控制措施在落實(shí)中能夠符合建筑工程實(shí)際,確保質(zhì)量控制能夠取得積極效果。

      一、建筑工程質(zhì)量控制中存在的不足

      (一)對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視程度相對(duì)較低

      從目前建筑工程質(zhì)量控制工作的開展來看,存在的主要問題在于對(duì)質(zhì)量控制的重要程度缺乏正確認(rèn)識(shí)。建筑工程項(xiàng)目管理層不但沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,在質(zhì)量管理工作中,也沒有采取有針對(duì)性的措施予以落實(shí),使整個(gè)質(zhì)量控制工作在推進(jìn)過程中存在一定的盲點(diǎn)。特別是在重視程度方面存在問題,嚴(yán)重影響和制約了質(zhì)量控制工作的開展。當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制是影響工程施工質(zhì)量的重要因素,也是決定施工質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。管理層的漠視以及管理層的態(tài)度,從根本上影響了質(zhì)量控制工作的發(fā)展[1]。如果不扭轉(zhuǎn)這一局面,不采取有效的措施加強(qiáng)管理層對(duì)質(zhì)量控制的重視,將會(huì)使整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,最終引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),造成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此,如何解決建筑工程質(zhì)量控制管理層認(rèn)識(shí)不到位的問題,對(duì)整個(gè)質(zhì)量控制工作具有重要影響。

      (二)施工人員綜合素質(zhì)較低

      建筑工程施工內(nèi)容多,施工工序復(fù)雜,在施工過程中需要施工人員掌握正確的施工知識(shí),并按照質(zhì)量控制要求予以有效施工。同時(shí),還要根據(jù)質(zhì)量規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,保證每個(gè)工序的施工質(zhì)量都能達(dá)到質(zhì)量要求。但是從目前施工質(zhì)量的管理來看,施工人員的綜合素質(zhì)低,是影響質(zhì)量控制有效性的關(guān)鍵因素。由于施工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),缺乏正確的質(zhì)量控制意識(shí),并且在具體施工中采取的施工方法和質(zhì)量管理措施不到位,影響了質(zhì)量管理效果,導(dǎo)致在質(zhì)量管理過程中存在嚴(yán)重的管理盲點(diǎn)。如果任由這種情況持續(xù),將會(huì)使整個(gè)質(zhì)量管理工作陷入到混亂狀態(tài)中,不但不利于建筑工程質(zhì)量的提升,同時(shí)還會(huì)引發(fā)更多的質(zhì)量安全事故,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。因此,如何提高施工人員的綜合素質(zhì),如何保證施工人員能夠樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)質(zhì)量控制工作的實(shí)施具有重要影響。

      (三)各個(gè)階段施工質(zhì)量管理混亂

      在建筑工程實(shí)施過程中,質(zhì)量控制是重要的管理工作。質(zhì)量管理涵蓋每一個(gè)施工階段。無論是施工實(shí)施階段還是竣工階段,都需要掌握正確的質(zhì)量管理措施,并落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),使每一個(gè)施工工具都能夠達(dá)到質(zhì)量要求之后,才能進(jìn)入到下去的施工中。但是目前建筑工程質(zhì)量管理存在的突出問題在于,過程質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo),過程質(zhì)量管理混亂,沒有根據(jù)質(zhì)量要求做好施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制,導(dǎo)致在施工管理過程中采取的施工方法不當(dāng)施工工藝存在問題,影響了具體工序的施工質(zhì)量,使整個(gè)施工的有效性受到影響。過程質(zhì)量的混亂,導(dǎo)致整個(gè)施工在進(jìn)行中無法根據(jù)施工管理的要求采取有效的施工措施,客觀上制約了施工管理工作的發(fā)展,使整個(gè)施工管理難以根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)要求落實(shí)質(zhì)量管理措施[2]。

      (四)工程質(zhì)量缺乏有效的過程監(jiān)督

      建筑工程施工過程復(fù)雜,影響施工質(zhì)量的因素較多,做好過程質(zhì)量控制不但能夠確保整個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能根據(jù)工程管理的特點(diǎn)和實(shí)際內(nèi)容采取有效的質(zhì)量管控措施。但是從目前施工質(zhì)量控制工作的實(shí)施來看,缺乏過程的監(jiān)督及過程監(jiān)督手段不力,是影響整個(gè)工程質(zhì)量的重要因素。按照當(dāng)前工程質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)照檢查過程施工質(zhì)量,可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)過程的施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。質(zhì)量控制方面既不能滿足質(zhì)量控制要求,同時(shí)也導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量控制工作在落實(shí)中存在較多的盲點(diǎn),客觀上制約了建筑工程的開展效果。因此,采取有效的質(zhì)量管理措施,提高質(zhì)量管理的針對(duì)性,并按照質(zhì)量管理的要求做好施工過程的質(zhì)量控制,對(duì)整個(gè)建筑工程的有效落實(shí)和提升建筑工程的質(zhì)量管控具有重要作用。

      二、建筑工程質(zhì)量控制的具體改進(jìn)策略

      (一)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的理解,強(qiáng)化管理層質(zhì)量意識(shí)

      從目前建筑工程質(zhì)量控制工作的開展來看,了解質(zhì)量控制的重要性并制定科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo),推進(jìn)質(zhì)量控制工作的落實(shí),對(duì)整個(gè)建筑工程施工的進(jìn)行具有重要影響,同時(shí)也是保證建筑工程施工取得積極效果的關(guān)鍵。當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量的因素較多,其中項(xiàng)目管理層的重視程度是影響質(zhì)量控制效果的重要因素。為了扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理層對(duì)質(zhì)量控制不重視的局面,在質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量管理的要求和特點(diǎn)建立完善的質(zhì)量管理體系,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理層的相關(guān)人員賦予管理責(zé)任,使整個(gè)項(xiàng)目部的成員能夠根據(jù)質(zhì)量管理的要求推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,最終提高質(zhì)量管理的有效性[3]。因此,采取有效的質(zhì)量管理措施,并根據(jù)質(zhì)量管理要求落實(shí)質(zhì)量管理任務(wù),對(duì)扭轉(zhuǎn)管理層的質(zhì)量管理意識(shí)以及推進(jìn)質(zhì)量管理工作的實(shí)施具有重要影響。

      (二)做好施工人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)

      基于施工人員在綜合素質(zhì)對(duì)質(zhì)量管理工作的重要影響,在施工人員的管理過程中,應(yīng)當(dāng)積極開展質(zhì)量管理方面的專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),使施工人員能夠掌握正確的施工方法,能夠在施工管理過程中采取有效的管理措施,并根據(jù)施工管理的特點(diǎn)和要求采取有針對(duì)性管理。除此之外,通過增加培訓(xùn)頻次的方式,使整個(gè)施工人員在質(zhì)量管理方面能夠明確質(zhì)量管理要點(diǎn),能夠掌握正確的質(zhì)量管理方法,并在具體施工中采取有效的管理措施,最終解決施工質(zhì)量管理問題,使整個(gè)工程在質(zhì)量管控過程中,由施工人員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo),提高質(zhì)量控制有效性。因此,采取有效措施提高施工人員的綜合素質(zhì),保證施工人員能夠達(dá)到質(zhì)量管理要求,是決定施工有效性的關(guān)鍵,也是保證施工質(zhì)量管理工作在推進(jìn)過程中能夠取得實(shí)效的關(guān)鍵。

      (三)制定各階段的施工質(zhì)量管理規(guī)范

      基于對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的了解,質(zhì)量控制措施的落實(shí)對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有重要影響。結(jié)合每個(gè)階段的施工任務(wù)以及施工特點(diǎn)和質(zhì)量控制要求推進(jìn)質(zhì)量管理工作,并根據(jù)質(zhì)量管理的具體需要采取質(zhì)量管控措施,對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)具有重要影響。從這一點(diǎn)來看,在施工質(zhì)量控制過程中,認(rèn)真完成質(zhì)量控制任務(wù),并按照質(zhì)量控制的相關(guān)要求及特點(diǎn)采取有效的質(zhì)量控制措施,做好各個(gè)階段的施工質(zhì)量鑒定和質(zhì)量管理措施的落實(shí)工作,對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的提高具有重要影響。同時(shí),也能保證建筑工程在質(zhì)量管理過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),解決質(zhì)量管理問題,使整個(gè)建筑工程在施工質(zhì)量管理方面能夠取得實(shí)效[4]。

      (四)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

      從目前建筑工程施工過程來看,過程質(zhì)量管控至關(guān)重要。按照施工過程的管理要求和施工過程的特點(diǎn)以及施工過程的具體內(nèi)容,采取有效的質(zhì)量管理措施,對(duì)提高施工質(zhì)量管理效果具有重要作用。當(dāng)前建筑工程施工難度較大,在質(zhì)量管理過程中,既要圍繞施工內(nèi)容以及建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)采取有效的質(zhì)量管理措施,同時(shí)也要明確過程監(jiān)督的重要性和過程質(zhì)量控制的重要性,通過建立完善的質(zhì)量控制體系,分解質(zhì)量控制目標(biāo),并根據(jù)質(zhì)量管理的具體要求采取有針對(duì)性措施,落實(shí)各階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。對(duì)提高質(zhì)量控制的有效性以及解決質(zhì)量控制問題具有重要影響。因此,了解建筑工程質(zhì)量控制要求,并積極推進(jìn)質(zhì)量控制措施的落實(shí),做好過程監(jiān)督并形成良好的質(zhì)量管理氛圍,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理工作的開展以及質(zhì)量管理效果的提升具有重要意義。加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,并監(jiān)督各施工階段的施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理工作的落實(shí)具有重要影響,是管理工作能夠取得積極效果的關(guān)鍵。從這一點(diǎn)出發(fā),推動(dòng)質(zhì)量控制工作的落實(shí),確保每個(gè)質(zhì)量管理階段都能夠達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)做好整個(gè)建筑工程的質(zhì)量管控具有重要影響,同時(shí)也能提升建筑工程質(zhì)量管理的整體效果。

      三、結(jié)論

      通過對(duì)建筑工程質(zhì)量控制工作的分析,在質(zhì)量控制過程中,扭轉(zhuǎn)管理層的態(tài)度,使管理層能夠?qū)|(zhì)量控制工作引起足夠的重視,并做好施工人員的培訓(xùn)。確保每個(gè)階段的施工質(zhì)量控制都能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)過程質(zhì)量的監(jiān)管,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量控制的落地具有重要影響。因此,采取有效的質(zhì)量管理措施,并根據(jù)質(zhì)量管理的要求落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)提高質(zhì)量管理的有效性,以及推動(dòng)質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施具有重要意義。

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