工程造價信息化建設存在的問題及對策

何伊軍 國家能源集團神東煤炭集團工程造價管理處

現(xiàn)代化信息技術發(fā)展中，需要重視工程造價信息的融合與提升。依據(jù)信息化發(fā)展水平操作，結合工程造價信息融合，制定完備的發(fā)展機制和建設趨勢，不斷促進企業(yè)的融合發(fā)展應用。從項目成本造價入手，分析如何使用信息化系統(tǒng)，在滿足建筑施工制度要求前提下，構建完備的數(shù)據(jù)分析標準，提供完善的規(guī)范性思路。我國的建筑工程造價發(fā)展緩慢，起步低，技術操作條件不足，專業(yè)人才少。

面對工程造價管理的信息化需求，建筑造價建設受到一定的影響。面對各類問題，需要及時分析具體因素，判斷影響建筑工程造價的相關因素。

一、建筑工程造價管理中應用信息化技術的意義

近幾年，隨著建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模越來越大，這種情況下，建筑行業(yè)造價管理工作的難度逐漸上升，對造價管理人員提出了更高的要求，人員面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。新形勢下，以往的建筑行業(yè)造價管理形式已經(jīng)難以滿足工作的需求，傳統(tǒng)工程造價管理模式下工作開展水平較低，難免會出現(xiàn)一些誤差，進而損害施工單位的經(jīng)濟利益。信息化技術在建筑行業(yè)造價管理中的運用，能有效降低造價管理人員的工作量，緩解人員的工作壓力，而且能避免人為失誤，確保工程造價管理工作的效率，進而避免成本造成浪費。

二、建設項目工程造價信息化管理發(fā)展中的問題

（一）工程造價信息綜合素質(zhì)水平不足

工程造價信息建設管理中，需要有高標準的工程管理基礎。依據(jù)我國建筑企業(yè)施工的操作流程，需要結合信息化發(fā)展管理的現(xiàn)狀水平進行分析，準確判斷綜合素質(zhì)和能力不足的因素。重視信息化專業(yè)管理中存在的各類問題，依據(jù)相關信息豐富操作經(jīng)驗，實施有效的技術融合發(fā)展。然而目前的信息操作管理知識不足，無法實施有效的造價信息規(guī)范管理操作，缺乏必要的信息管理建設，導致信息建設管理中存在阻礙問題，直接影響工程造價的信息化綜合發(fā)展。

（二）靜態(tài)管理模式與動態(tài)市場需求相沖突

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)造價管理過程中靜態(tài)管理模式與動態(tài)市場需求相沖突的情況較為嚴重，對建筑行業(yè)造價管理工作的質(zhì)量帶來了較大的負面因素，不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。在以往工作中，有關人員多是采取靜態(tài)管理模式開展工作，并不能充分考慮到市場變化對建筑工程造價管理工作的影響，導致工程造價管理工作開展水平較低，難以適應動態(tài)市場需求，對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了一些負面的因素。此外，靜態(tài)定額編制會導致部分施工單位為追求自身短期利益的最大化，不能嚴格控制建筑工程施工質(zhì)量，會在一定程度上影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)缺乏完備的信息化溝通

管理信息化技術發(fā)展背景中，我國工程建設施工企業(yè)更加注重信息化建設，依據(jù)建設工程施工成本的為信息化管理標準，分析其中可能存在的不完備的因素。依據(jù)企業(yè)施工中存在的缺陷和不足之處，分析信息管理溝通下的操作流程，判斷對企業(yè)項目成本和信息管理可能導致的延誤，分析企業(yè)之間可能存在的信息缺失。注重企業(yè)工程造價信息化管理中的交流，分析封閉使用的因素。依據(jù)建筑業(yè)施工發(fā)展的規(guī)范操作，分析企業(yè)發(fā)展的影響關系，判斷施工企業(yè)之間存在的信息交流不足的問題。依據(jù)建筑價格的變化關系，分析導致企業(yè)施工成本缺失的原因，分析對整個建造產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化和影響關系。

（四）工程造價信息化認識水平不足

工程造價信息化建設中，缺乏對工程信息化的合理認識。信息化操作不全面，部分施工企業(yè)的工程造價還處于靜態(tài)發(fā)展管理狀態(tài)，相比傳統(tǒng)的信息化管理而言，難度大，無法滿足企業(yè)項目成本的發(fā)展管理需求。面對新形勢的發(fā)展規(guī)范操作，需要不斷提升工程造價的信息化普及建設，分析企業(yè)工程造價信息化中的認識不足因素，分析阻礙工程造價信息化建設管理的發(fā)展因素。依據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，結合企業(yè)信息化軟件操作，重點分析信息化與其相關的關系，分析信息化操作認識不足的原因。

（五）信息化預算建設管理的問題

建筑工程造價預算管理是極其重要的。如果預算信息管理存在偏差和混亂，就會導致整個項目成本的信息化效果受到影響，預算管理混亂復雜，涉及的內(nèi)容較多，需要構建完備的信息化建設操作平臺。重視預算信息化的統(tǒng)籌分析，明確數(shù)據(jù)指標。如果不明確相關指標，就會產(chǎn)生錯誤，預算編制操作不準確，導致成本控制效果水平受到影響。

（六）工程造價項目數(shù)據(jù)庫存在的問題

項目成本信息化建設中，需要確保數(shù)據(jù)信息庫建設更加核心合理。依據(jù)工程造價的信息化建設水平，分析其中存在的各類問題，結合工程企業(yè)的成本控制操作，分析信息化管理技術的標準，結合數(shù)據(jù)庫要素進行分析。在實際操作中，存在諸多問題，需要根據(jù)工程項目實施成本管控，結合相關數(shù)據(jù)分析確定建立完備的數(shù)據(jù)庫，明確負責規(guī)范人。特別對于項目負責人，需要結合相關數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，準確地閱讀分析，結合相關重點做好信息的改進與建設提升。

三、信息化技術在建筑工程造價管理工作中的應用策略

（一）提高對信息化技術的重視程度

新形勢下，建筑項目施工單位應充分認識到信息化技術在工程造價管理工作中發(fā)揮的積極作用，積極轉變自身的思想觀念，在實際工作中積極嘗試應用信息化技術，進而提升建筑項目造價管理工作的水平。施工單位應注意建立健全工程造價管理信息體系，利用信息化技術對數(shù)據(jù)進行處理和保存，為有關人員查閱和使用相關數(shù)據(jù)提供便利，加快建筑項目造價管理工作的進度，提高工程造價管理工作的水平。此外，施工單位應注意項目造價管理信息化建立的宣傳，加大對信息化技術的宣傳力度，幫助有關人員認識和了解信息化技術，促進建筑項目造價管理的信息化建立。

（二）打造高水平人才隊伍

工程造價管理人員綜合素質(zhì)對工程造價管理工作開展的進度及質(zhì)量有著直接的影響。高水平的人才隊伍是工程造價管理工作高效有序開展的基礎和前提。因此，施工單位應高度重視高水平人才隊伍的建設，為工程造價管理工作的開展提供可靠的人才保障。施工單位應加強對工程造價管理人員的培訓及管理，鼓勵人員學習和應用信息化技術，切實提高人員應用信息化技術開展工程造價管理工作的能力，確保人員能高質(zhì)量完成工程造價管理工作。而且施工單位應與高校展開合作，要求高校進行定向人才培養(yǎng)，為建筑工程造價管理工作的開展提供源源不斷的高素質(zhì)人才。另外，工程造價管理人員應積極轉變自身觀念，正確認識自身工作中存在的不足，積極學習信息化技術，提高自身的工作能力，在工作中保持嚴謹認真的工作態(tài)度，保證工程造價管理工作的質(zhì)量，進而實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟利益的最大化。

（三）完善工程造價管理信息標準

在以往工作中，各個地區(qū)建筑工程造價管理信息之間缺乏統(tǒng)一的標準，導致工程造價管理人員在利用數(shù)據(jù)信息時面臨著一些困難，對工程造價管理工作的進度及質(zhì)量造成了一些負面的影響。在實際工作中，施工單位應對這種情況給予足夠的關注，并不斷完善工程造價管理信息標準，為工程造價管理人員獲取信息提供便利，避免時間及精力的不必要浪費，確保工程造價管理工作的高效有序開展。另外，政府有關部門在工程造價管理信息標準完善過程中應明確自身的角色定位，發(fā)揮出自身應有的作用，從造價系統(tǒng)接口技術、計量單位、信息分類標準等方面對工程造價管理信息進行規(guī)范，確保各個地區(qū)、不同建筑工程中工程造價管理信息之間可以實現(xiàn)快速轉換，以此推動建筑工程造價管理工作的信息化。

（四）建立和豐富信息資源數(shù)據(jù)庫

信息資源數(shù)據(jù)庫在建筑工程造價管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用，對工程造價管理工作的進度及質(zhì)量有著直接的影響。因此，在實際工作中，施工單位應高度重視信息資源數(shù)據(jù)庫的建立與豐富，注意對相關數(shù)據(jù)進行收集和保存，為工程造價管理人員開展工作提供便利。信息資源數(shù)據(jù)庫的建立能有效避免信息的丟失，提高信息資源的利用效率，減少工程造價管理人員的工作量，促進工程造價管理工作的水平的提升，具有較強的現(xiàn)實意義。

（五）完善工程造價管理

信息標準在以往工作中，各個地區(qū)建筑項目造價管理信息之間缺乏統(tǒng)一的標準，導致工程造價管理人員在利用數(shù)據(jù)信息時面臨著一些困難，對項目造價管理工作的進度及質(zhì)量帶來了一些負面的因素。在實際工作中，施工單位應對這種情況給予足夠的關注，并不斷完善項目造價管理信息目標，為工程造價管理人員獲取信息提供便利，避免時間及精力的不必要浪費，保障項目造價管理工作的高效正常實施。另外，政府有關部門在項目造價管理信息標準優(yōu)化過程中應明確自身的角色定位，發(fā)揮出自身應有的作用，從造價系統(tǒng)接口技術、計量單位、信息分類標準等方面對項目造價管理信息進行規(guī)范，確保各個地區(qū)、不同建筑項目中工程造價管理信息之間可以實現(xiàn)快速轉換，以此促進建筑項目造價管理工作的信息化。

（六）建立專業(yè)的工程造價信息軟件操作形式

按照統(tǒng)一的信息化軟件操作設計分配管理標準，重視程序化開發(fā)與利用，結合相關的項目管理標準形式，依據(jù)設計開發(fā)與成本軟件的操作，明確實際軟件設計的規(guī)范操作。準確判斷軟件開發(fā)的相關數(shù)據(jù)信息、領域分析標準，明確程序化文件的規(guī)范操作，確定編制操作流程。依據(jù)相關要素認真的選擇分析，提升應用軟件的可靠操作應用，重視風格要素的符合優(yōu)化。依據(jù)應用軟件思路和工程造價信息化管理流程結合程序化分配標準進行規(guī)范操作，嚴格遵照編制程序流程，確定命名的對象變量，確定核心數(shù)據(jù)和分析更正關系。正確落實項目管理的操作標準，對軟件開發(fā)與實施進行優(yōu)化，明確職責和權利的分工，確定制定的章程制度標準，優(yōu)化軟件中的各類操作問題。通過工程造價的信息操作，在軟件的實施過程中，不斷提升優(yōu)化操作標準，滿足操作流程和建設規(guī)范要求，提升綜合化管理水平，保證信息化操作傳輸?shù)乃俣群桶踩?，制定?yōu)化操作標準和實施流程。在工程造價管理信息中，通過信息優(yōu)化操作，實現(xiàn)綜合化管理體系建設，確保工程造價管理優(yōu)化與提升。

（七）增加對造價管理信息化建設的成本投入

新形勢下，施工單位應對建造項目造價管理信息化建設給予足夠的關注，并增加對造價管理信息化建設的成本投入，為工程造價管理人員應用信息化技術開展工作提供可靠的資金保障。信息化技術在建筑項目造價管理中的運用必須依靠完善的基礎設施，基礎設施建設情況對造價管理信息化建設的進度有著不容忽視的影響。施工單位應積極采購信息化設備，并推動信息化設施建設，降低信息化技術應用的難度，提升信息化技術在項目造價管理中的應用效果，確保信息化技術能在工程造價管理工作中發(fā)揮出自身應有的作用。

四、結束語

綜上所述，工程造價信息化建設管理中，需要實施有效的建設信息化融合發(fā)展思路，重視提升工程造價的合理操作，結合科學操作要素，分析信息化標準中不完備的思路，判斷預算信息化實施中不足的因素，明確工程造價信息化建設中的深入研究標準，盡可能采取必要的措施操作，對整個信息化建設進行融合提升，進一步改善工程制度優(yōu)化思路，制定完備的保障體系標準。