建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

董鋒 內(nèi)蒙古建設股份有限公司

我國國民經(jīng)濟的迅速增長以及城市化進程加快，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工程建設獲得了國內(nèi)外的一致認可。但我國建筑行業(yè)起步較晚，有關于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗較少，而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項目建設水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質(zhì)量，保證建筑工程能夠順利完成。

一、房建工程施工控制與管理的重要性

目前對于社會各界人士和企業(yè)家來說，企業(yè)要想長遠發(fā)展，首先需要認真考慮的是質(zhì)量管理水平。對于建設及施工單位來說，對房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量也要慎重考慮。我國民居的設計和建造，主要目的是為人們提供方便的居住場所。房屋建筑的質(zhì)量沒辦法保障，給人們的健康、生命安全和財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅和影響。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷進步，住宅設計與施工技術也在不斷更新。在建筑施工過程中，新一代建筑技術的研究和應用也可能在建設過程中出現(xiàn)一些不當之處。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）建筑材料質(zhì)量問題

隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量增加，工程規(guī)模逐漸擴大，原料需求更大，很多企業(yè)為獲取利益，采取不法手段供應原料，以致市場中出現(xiàn)了劣質(zhì)原料。很多企業(yè)存在原材料管理問題，選擇不符合國家相關要求標準的材料，在建筑施工中使用劣質(zhì)材料，會使房屋存在較大安全隱患。另外，由于施工企業(yè)購買材料時缺乏制度保證，庫管人員責任心不強，難以嚴格執(zhí)行制度安排，對建筑材料進行質(zhì)量檢查時，不能嚴格按照規(guī)定檢查，使入庫材料存在質(zhì)量問題，導致工程建設效率差、質(zhì)量低。遠洋風景占地面積較大，需要建筑材料較多，建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料時常常出現(xiàn)管理人員疏忽導致材料變質(zhì)等問題，嚴重降低房屋建筑質(zhì)量標準。

（二）工程人員的技能培訓

目前，我國的許多房屋建筑的規(guī)模在不斷地擴大，為此，對人力、物力、技術的需求開始不斷增長，如今，一個中型規(guī)模的房屋建筑工程就已經(jīng)需要一支人數(shù)眾多的工程隊伍，但是工程隊伍的人數(shù)激增，帶來的是工程技能的參差不齊，為此，建筑企業(yè)應該做好對人員的技能培訓，但是受限于人員的規(guī)模過大，或是技能培訓過于繁雜，導致了對于工程人員的培訓工作較為疏忽，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量問題又添一重。

（三）施工質(zhì)量管理力度不夠

目前，大多數(shù)國內(nèi)建筑施工企業(yè)都存在著質(zhì)量管理欠缺的問題，其主要影響因素表現(xiàn)為以下方面。首先，建筑施工行業(yè)的發(fā)展進入快車道。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，房屋建筑工程建設數(shù)量持續(xù)上升，在這一大環(huán)境下，一部分不符合建設條件和資質(zhì)要求的建筑施工單位以各種手段參與到建筑投資建設當中，這些單位為了追求利益，具體施工過程當中使用的建筑材料也大多存在不同程度的質(zhì)量和安全問題，并且施工人員的專業(yè)性不足，這些都是導致房屋建筑質(zhì)量下降的原因之一；第二，缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。在具體的施工環(huán)節(jié)當中，缺乏行之有效的工程質(zhì)量管理機制，并且施工單位對質(zhì)量監(jiān)督部門的工作缺乏有效的配合，在質(zhì)量管理不到位的前提下，往往無法及時處理工程施工當中發(fā)生的各種質(zhì)量問題，這也導致了過程質(zhì)量的下降；三是在房屋建筑工程質(zhì)量檢驗和施工環(huán)節(jié)，監(jiān)管部門往往沒有嚴格按照房屋建筑質(zhì)量標準的要求進行驗收，施工企業(yè)在其驗收中往往發(fā)現(xiàn)本身存在質(zhì)量問題的房屋建筑工程直接投入使用，而這些質(zhì)量安全問題則容易造成工程質(zhì)量問題或事故。

三、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施

（一）優(yōu)化材料管理

第一，我國材料管理普遍采用粗放式管理。管理人員運用臺賬的管理方式，實時管理材料的存儲、收發(fā)以及運輸。要針對原料采購時易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，注重人員選配，保證采購材料符合國家標準。第二，采購材料時，要對供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品性能、質(zhì)量體系等進行綜合對比，以保證采購建筑材料的質(zhì)量。第三，要注重材料檢測工作。材料質(zhì)量相關標準是對材料質(zhì)量進行判定的重要參考依據(jù)，也是材料驗收時的有效參考。

（二）強化人員管理

在房屋建筑中的人員管理方面，最主要的是要落實對責任的分配和落實，將權力和責任進行細致落實，在選擇參與工程建設的管理人員時，要詳細評估管理人員的責任意識，在執(zhí)行當中，要明確責任范圍和管理范圍，當出現(xiàn)工程問題時，及時問責并整改，積極應用新興的管理模式，提高管理效率。管理人員要在房屋建筑施工中明確自身的責任，做好安排和檢查自己負責范圍內(nèi)的人員、工程、設備等等主體，做到深入了解，當出現(xiàn)問題時，要承擔責任，并根據(jù)情況制定解決方案。

（三）加強房建工程現(xiàn)場施工過程的管理

加強房建工程質(zhì)量是保障和提高房屋建設工程質(zhì)量的關鍵，也是新形勢下房屋建設和工程信息化發(fā)展高效推進的重要措施。因此，在前期施工全過程開工前對各類施工圖紙進行詳細，研究，做好相關技術資料交底，為前期施工提供有力的技術支持。在后期施工中，要安排一線專業(yè)技術人員對整個過程進行深入、實時地指導，及時糾偏差，避免發(fā)生問題，做好施工指導和工程驗收記錄，匯總之后定期進行分析和總結，及時發(fā)現(xiàn)存在的常見和個性問題，分別作出提出相應的優(yōu)化和改進方法。

四、結語

綜上所述，房屋建筑工程施工技術管理及其施工、產(chǎn)品質(zhì)量直接關系到人民群眾的健康和生命安全，為保證房屋建筑工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，做好現(xiàn)場管理，結合實際質(zhì)量問題采取有效的管理手段是必然可行的，有助于我國建筑工程建設的順利發(fā)展。