艾鑫 哈爾濱市衛(wèi)生和計劃生育委員會老干部服務(wù)站
在當前新的政府會計制度下,其對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。因此基層事業(yè)單位在日常工作中需要對固定資產(chǎn)管理工作給予充分的重視,積極對固定資產(chǎn)管理進行優(yōu)化,充分的發(fā)揮出固定資產(chǎn)的實際價值,使其在事業(yè)單位履行社會職能及提供公共服務(wù)過程中發(fā)揮出積極作用。
在當前基層事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中,賬實不符現(xiàn)象較為常見,特別是一些體積較小及易于攜帶的固定資產(chǎn)易于流失。固定資產(chǎn)還存在使用效率不高的問題,一些固定資產(chǎn)存在閑置和浪費的情況,如一些事業(yè)單位存在一些閑置的房屋,這主要是由于閑置的房屋出租出借需要履行相關(guān)的手段,而且收益要上繳財政,因此一些單位對閑置房屋通過出租獲利缺乏積極性。同時一些辦公用的資產(chǎn),往往使用時間不長就以各種理由申請報廢。一些基層事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置時,資產(chǎn)報廢處置過于隨意,一些處置的資產(chǎn)殘值收入也沒有及時上繳,不僅導致國有資產(chǎn)流失,也會對國有資產(chǎn)的安全帶來較大的影響。
在當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中,需要針對新會計制度對固定資產(chǎn)管理的要求有一個充分的了解,并在實際工作中做好制度的貫徹落實。這就要求事業(yè)單位領(lǐng)導人員需要具備良好的固定資產(chǎn)管理理念,并在實際工作中加強對固定資產(chǎn)管理工作的重視度,在單位內(nèi)部積極進行宣傳,使員工能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)管理的重要性有一個深入的認識。作為單位固定資產(chǎn)管理工人員,需要在工作中端正態(tài)度,強化管理意識,針對固定資產(chǎn)采購、管理、使用和處置等環(huán)節(jié)的工作加大重視度,進一步促進管理質(zhì)量的提高。另外,事業(yè)單位還需要根據(jù)自身的實際情況來構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理體系,針對固定資產(chǎn)管理職責進行合理劃分,一旦出現(xiàn)問題能夠第一時間追究到具責任人,避免出現(xiàn)相互推諉責任的情況。
在新會計制度下,事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)管理制度已無法滿足當前要求,因此需要不斷對固定資產(chǎn)管理制度進行完善。具體需要針對固定資產(chǎn)管理工作中的各個環(huán)節(jié)的制度內(nèi)容進行細化和改進,確保各項工作的開展都能夠有章可循,強調(diào)制度的約束性,使固定資產(chǎn)管理工作能夠規(guī)范開展。針對固定資產(chǎn)審批制度進行優(yōu)化,嚴格審批流程,確保固定資產(chǎn)購置和處置工作的有序性和規(guī)范性。為了能夠?qū)挝毁Y產(chǎn)的實際情況進行掌握,還需要制定完善的資產(chǎn)清查盤點制度,針對清查盤點過程中的問題引發(fā)原因進行分析,并及時將清查結(jié)果進行反饋。另外,在固定資產(chǎn)管理工作中,還需要進一步明確歸口管理部門、財務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系,強化對固定資產(chǎn)使用的監(jiān)督,確保單位固定資產(chǎn)賬實相符。
在資產(chǎn)管理工作中,需要針對固定資產(chǎn)采購申請加大審核力度,進一步規(guī)范固定資產(chǎn)采購和管理流程。在實際工作中,一般采購申請由需求部門提出,由固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等共同對采購申請進行審核,審核同意后上報分部領(lǐng)導,領(lǐng)導同意后再由采購部門根據(jù)預(yù)算標準進行詢價和比價,并采取招投標方式進行采購。固定資產(chǎn)到貨后,具體由申請部門、采購部門和固定資產(chǎn)管理部門共同進行驗收,登記固定資產(chǎn)臺賬和進行會計核算,將固定資產(chǎn)列入日常管理范圍中來。另外,對于固定資產(chǎn)采購工作,固定資產(chǎn)管理部門還需要嚴格進行把關(guān),避免出現(xiàn)盲目采購和重復(fù)采購的問題。
當前基層事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理方式具體以賬務(wù)處理、計提折舊和計量基礎(chǔ)三方面為主。具體需要針對固定資產(chǎn)購入、新建、改建和擴建的固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理,另外,對于捐贈和投資的固定資產(chǎn)也需要實施具體的賬務(wù)處理。在新制度要求下,需要對固定資產(chǎn)進行計提折舊,因此事業(yè)單位需要結(jié)合自身的情況來制定完善的計提折舊標準,并采取適宜的折舊方法,更好的反映出固定資產(chǎn)的實際價值。而且在新制度下,還需要根據(jù)單位的具體情況來細化,明確以權(quán)責發(fā)生制為計量基礎(chǔ)的核算范圍。
基層事業(yè)單位為了能夠進一步提高固定資產(chǎn)管理的水平,在日常工作中需要積極建立健全內(nèi)部控制制度,強化內(nèi)控管理,充分發(fā)揮內(nèi)控在固定資產(chǎn)管理中的重要作用。在實際工作中,不僅要設(shè)置具體的管理崗位,還需要對現(xiàn)有管理方式進行調(diào)整。針對固定資產(chǎn)明細登記進行規(guī)范,要求固定資產(chǎn)管理人員要針對資產(chǎn)臺賬和明細定期進行核對。另外,還需要重視單位信息管理系統(tǒng)的利用,強化對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理和高效使用。
借助于信息技術(shù)來構(gòu)建信息化管理平臺,及時將固定資產(chǎn)的相關(guān)信息上傳到信息管理平臺上,實現(xiàn)信息的有效共享,為單位內(nèi)部固定資產(chǎn)信息溝通和傳遞的便捷性打下良好的基礎(chǔ)。事業(yè)單位還需要做好固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的配套工作,如利用條形碼標注在相應(yīng)的固定資產(chǎn)上,實時對固定資產(chǎn)的具體情況進行監(jiān)管,進一步提高固定資產(chǎn)的利用率,全面提高固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化水平。
新會計制度的實施對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作帶來較大的沖擊,在這種新形勢下,基層事業(yè)單位需要加強對固定資產(chǎn)管理工作的重視,并構(gòu)建完善的管理體系,及時對固定資產(chǎn)核算管理方式進行更新,全面促進固定資產(chǎn)管理信息化水平的提升,為基層事業(yè)單位的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。