土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施分析

楊超 寧夏博晟偉業(yè)建設工程有限公司

在當今社會，土木工程施工需要的材料可以說是重中之重，材料的質(zhì)量好壞直接影響到最后工程的安全問題，如果材料質(zhì)量不過關，那最后的結(jié)果可能就是大廈將傾，威脅到的就是人們的財產(chǎn)生命安全，所以關于土木工程材料的選擇問題和質(zhì)量控制就顯得尤為重要。

一、在土木工程施工項目中進行質(zhì)量管理的作用與意義

土木工程項目是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)兩大工程。它所包含的行業(yè)知識和各種技術內(nèi)容也比較復雜，但也受許多外部因素的影響。因此，全面保證土建工程質(zhì)量并非易事。近年來，隨著生活水平的不斷提高和社會的發(fā)展，越來越多的人對土木工程建設的整體質(zhì)量提出了新的明確要求和希望。不斷加大城市規(guī)劃項目建設力度，使工程質(zhì)量更好地為人民服務，更好地為社會服務。質(zhì)量水平的日常管理，不僅可以大大提高建設項目的建設工作效率和整體質(zhì)量，而且對促進土建工程的總體成本控制和安全保障起到了促進作用。主要建設項目之一的質(zhì)量水平和管理是一項相對復雜的任務，需要在許多細節(jié)上多加注意。但是，在執(zhí)行整體質(zhì)量管理時，管理人員必須全力以赴，長期保持良好的工作狀態(tài)，以提高管理效率，確保管理的有效性。

二、現(xiàn)代土木工程管理過程中存在的主要問題

（一）質(zhì)量管理工作的效率有待提高

施工質(zhì)量管理是土木工程管理的核心內(nèi)容，若施工質(zhì)量管理工作無法保證，工程整體質(zhì)量也必然會受到影響。現(xiàn)如今，多數(shù)土木工程都存在質(zhì)量監(jiān)管體系或制度不健全的情況，即使健全也會由于未能全面落實而無法充分發(fā)揮作用，進而較難避免質(zhì)量問題出現(xiàn)；還有部分土木工程質(zhì)量監(jiān)管的及時性較差，導致工程質(zhì)量問題無法及時發(fā)現(xiàn)，給土木工程帶來巨大的損失；一些土木工程管理人員與監(jiān)理人員間交流甚少，導致很多施工細節(jié)無法全面監(jiān)管，進一步造成質(zhì)量管理效率有待提高。

（二）材料選擇模式上存在問題

在材料的選取上需要根據(jù)工程的特點和需求，對材料進行判斷和分析購買最符合特性的材料。但是因為個別企業(yè)的結(jié)構(gòu)不夠，完善，對于施工材料領導層也是一知半解，在這樣的情況下采購人員很容易出現(xiàn)為了盈利而選擇看起來十分相似，但質(zhì)量有著天差地別的材料，這為采購人員的舞弊行為提供了空間，采購材料的質(zhì)量和性能也不能滿足工程的需求，讓施工過程困難重重在施工結(jié)束后，很多企業(yè)沒有對建筑項目進行評價或者評價的不夠完善，很多建筑企業(yè)為了追求效率和盈利，對于工程的評價，往往一帶而過走形式主義。

這就會，讓企業(yè)對于工程的監(jiān)督，力度不夠，對于建筑的材料也不會過多的關注，當材料選取出現(xiàn)問題的時候，也很少有人能夠察覺，導致施工項目出現(xiàn)安全風險。

（三）缺乏專業(yè)型人才

無論是任何行業(yè)都需要一定的專業(yè)性基礎才能更好地完成自己的工作達到自己的任務。在土木施工過程中材料的選擇的質(zhì)量問題，往往就是由于采購人員缺乏專業(yè)知識，對于專業(yè)需求了解的不夠，徹底缺乏與工程相對應的專業(yè)經(jīng)驗，因此就會導致材料選擇以營利行為主要目標，對于選擇材料的質(zhì)量特性，以及和工程所需的符合程度不夠氣和同事，現(xiàn)階段大部分的采購人員多是以經(jīng)驗為主，通過多年的采購經(jīng)驗來對材料進行抉擇，通過總結(jié)多年以來的采購經(jīng)歷來得出不同工程所需要材料的特性，通過共性解決個性，這種以經(jīng)驗為主導的采購模式，雖然在一定程度上解決了采購的專業(yè)性問題，但是每一個土木工程都是不同的并且有著自己的特性，采購人員專業(yè)知識度不夠，就會導致對于個性的忽略讓采購的材料出現(xiàn)風險。

三、加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

（一）提高施工的質(zhì)量管理水平

首先，有必要在土木工程的建設中，從各個環(huán)節(jié)和各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量管理與工程改造項目的建設相結(jié)合。其次要根據(jù)城市規(guī)劃項目的具體內(nèi)容，采取具體的質(zhì)量管理措施，以大大提高土木工程的施工質(zhì)量。項目的施工質(zhì)量以及最后用于工程改造項目的材料和設備的質(zhì)量應在最后進行全面管理，特別是重要的相關設備應每月維修和保養(yǎng)兩次，確保使用的設備在良好的環(huán)境中工作。

（二）提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員一直是工程建設中最大的組成部分，發(fā)揮著最重要的作用。但是，在目前的形勢下，許多項目施工人員的受教育水平較低，很難正確理解施工作業(yè)規(guī)程的要求，致使繼續(xù)學習緩慢。土木工程施工企業(yè)要有足夠的耐心，信任現(xiàn)場的施工人員，給他們信心，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展與人事工作同步。對施工單位人員進行培訓，以便將相關信息技術的實施與網(wǎng)絡化核心技術結(jié)合起來。對現(xiàn)場施工人員進行系統(tǒng)培訓，這是大幅度提高施工人員綜合素質(zhì)的關鍵方法和最佳途徑。

（三）加大管理施工質(zhì)量的力度

要確保施工質(zhì)量與有關標準相符，管理人員必須根據(jù)工程的具體情況進行質(zhì)量管理。首先，管理人員需根據(jù)施工方案與合同合理安排工期，確保其符合工程管理需要，同時還應加強對施工條件與施工標準的重視程度，從而有針對性地提高施工質(zhì)量；若出現(xiàn)失誤或缺陷，要及時進行科學的調(diào)整，以保證施工質(zhì)量。其次，管理人員必須加強施工材料的質(zhì)量控制，盡可能在選擇優(yōu)質(zhì)材料供料供應商的基礎上，保證運輸與儲存環(huán)節(jié)材料質(zhì)量不會受到影響。

四、結(jié)語

土木工程施工管理的過程中還存在了許多的問題，這些問題的存在嚴重影響到土木工程的質(zhì)量，為此在對土木工程施工進行管理的過程中應當增強對施工安全的宣傳力度，為相關人員營造一個安全施工的環(huán)境，才能有效提升施工人員的安全責任意識，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。