芻議質(zhì)量優(yōu)化管理在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

曹軍

建筑行業(yè)的發(fā)展給建筑工程設(shè)計(jì)提出了更高的要求，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)正視這一問題，不斷優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)工作，并深入貫徹質(zhì)量優(yōu)化管理理念，提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。文章就此展開了討論，先是簡述了質(zhì)量優(yōu)化管理在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用意義，然后詳細(xì)闡述了如何在建筑工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)化管理理念，改革建筑工程設(shè)計(jì)體系。

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程質(zhì)量、成本控制的影響非常大。所以，建筑工程設(shè)計(jì)單位一定要嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)工作，保證建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理增強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)的藝術(shù)價(jià)值、實(shí)用價(jià)值。

一、質(zhì)量優(yōu)化管理在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用意義

在建筑工程施工前，設(shè)計(jì)人員一定要提前完成建筑工程設(shè)計(jì)方案、建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑工程設(shè)備設(shè)計(jì)等工作，從而為建筑工程的施工提供可靠的依據(jù)。但是建筑工程設(shè)計(jì)的工作量比較大，且專業(yè)性較強(qiáng)。若是不加強(qiáng)其質(zhì)量管理工作，就有可能導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)問題，影響到后續(xù)的建筑工程施工。而將質(zhì)量優(yōu)化管理理念應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)中，正可以達(dá)到這一目的，提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。況且，質(zhì)量優(yōu)化管理理念是一種非常先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)的是建筑創(chuàng)作與先進(jìn)計(jì)算方式的結(jié)合，體現(xiàn)出的是建筑的藝術(shù)價(jià)值、科學(xué)價(jià)值的融合。所以，建筑工程設(shè)計(jì)單位可將其引入到設(shè)計(jì)工作中，并結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)際，將兩者結(jié)合形成新的設(shè)計(jì)體系，從而有效提升建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

二、質(zhì)量優(yōu)化管理在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用措施

1.從實(shí)際入手，豐富質(zhì)量優(yōu)化管理理念

就目前來看，大部分建筑工程的設(shè)計(jì)方案并無明顯的特征，多數(shù)都是不好不壞，不求無功只求無過。可以說，大多數(shù)建筑工程設(shè)計(jì)并沒有實(shí)際考慮業(yè)主需求及建筑實(shí)際情況。而應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)化管理理念就是要改變建筑工程設(shè)計(jì)人員的工作理念，認(rèn)真考慮業(yè)主需求，并充分依據(jù)建筑工程實(shí)際優(yōu)化設(shè)計(jì)流程。

首先，設(shè)計(jì)人員要充分認(rèn)識到建筑工程設(shè)計(jì)工作的目的不是降低標(biāo)底，而是從實(shí)際設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)入手，保證建筑工程的功能性，滿足業(yè)主需求。比如在民用住宅的小區(qū)設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員要在充分考慮室內(nèi)格局、小區(qū)綠化等工作，盡可能地提升業(yè)主的使用面積。其次，還應(yīng)結(jié)合以人為本、公平競爭理念，進(jìn)一步豐富質(zhì)量優(yōu)化管理理念內(nèi)涵。若想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，設(shè)計(jì)人員就應(yīng)不斷創(chuàng)新，超越自我，并積極應(yīng)用新的設(shè)計(jì)方法、理念，提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的合理性。最后，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)依據(jù)質(zhì)量優(yōu)化管理內(nèi)涵、設(shè)計(jì)工作實(shí)際，深化質(zhì)量管理內(nèi)涵?？傊?，進(jìn)一步豐富質(zhì)量優(yōu)化管理理念內(nèi)涵是在建筑工程設(shè)計(jì)中落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念的關(guān)鍵措施。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

人是決定建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。畢竟，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)都是依賴建筑工程設(shè)計(jì)人員的。如果設(shè)計(jì)人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，就會有效落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念，提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。所以，要加大設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

首先，要加大設(shè)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。即提升設(shè)計(jì)人員科學(xué)、認(rèn)真的工作態(tài)度，保證設(shè)計(jì)工作能規(guī)范開展。對此，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)教育。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)計(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展情況，使設(shè)計(jì)人員了解最新的行業(yè)發(fā)展形勢，不斷充實(shí)自己，重新認(rèn)識設(shè)計(jì)工作。其次，還要加大設(shè)計(jì)人員的技能培訓(xùn)。畢竟，設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)比較強(qiáng)的工作。如若設(shè)計(jì)人員沒有專業(yè)的能力，就無法保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。況且，理念是要被應(yīng)用到實(shí)際設(shè)計(jì)工作中。缺乏專業(yè)能力的設(shè)計(jì)人員根本無法所落實(shí)這一工作。所以，設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，保證設(shè)計(jì)人員能充分掌握質(zhì)量優(yōu)化管理理念，提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。最后，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)就質(zhì)量優(yōu)化理念進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)人員的思想水平。只有這樣才能優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)工作。

3.具體應(yīng)用措施

在建筑工程設(shè)計(jì)中落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念時(shí)，可從以下幾個(gè)方面入手：

首先，建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化管理。對此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化、量化。具體來說，是要從工程功能需求出發(fā)，以技術(shù)先進(jìn)性、工程造價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)性、財(cái)務(wù)審核規(guī)范性為重點(diǎn)，進(jìn)行方案的優(yōu)化，從而有效提升資金的利用率，降低建筑工程的施工成本。如優(yōu)化材料的使用種類、使用數(shù)量等，以免材料成本增加。其次，優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證體系。具體可采取以下方法：第一，完善規(guī)章制度。盡量從實(shí)際情況入手，制定可量化的規(guī)章制度，保證設(shè)計(jì)人員能依據(jù)規(guī)章制度，對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評價(jià)、完善。第二，應(yīng)當(dāng)成立完善的管理機(jī)構(gòu)，確保建筑工程設(shè)計(jì)管理工作能有效落實(shí)。比如可由法人牽頭、專家主導(dǎo)，成立監(jiān)督組織。同時(shí)，還應(yīng)成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，保證每項(xiàng)設(shè)計(jì)方案都能得到有效的檢驗(yàn)。這樣才能減少建筑工程設(shè)計(jì)問題的發(fā)生。再者，優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)制度。為了切實(shí)營造出良好的規(guī)范環(huán)境，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度。同時(shí)，在質(zhì)量管理制度中還應(yīng)就建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)際，對建筑工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工序提出要求，確保設(shè)計(jì)人員能真正依據(jù)管理制度，做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。比如針對建筑工程成本、質(zhì)量，在制度中可提出明確的設(shè)計(jì)理論、方法，確保設(shè)計(jì)人員能依據(jù)規(guī)范科學(xué)開展設(shè)計(jì)工作，最大程度地控制設(shè)計(jì)成本。最后，優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)手段。在信息時(shí)代，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，優(yōu)化建筑工程的設(shè)計(jì)方法。尤其是要積極利用最新的設(shè)計(jì)軟件、設(shè)計(jì)方式，優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)體系。如利用BIM模型進(jìn)行碰撞檢測，確認(rèn)建筑工程設(shè)計(jì)方案的合理性。同時(shí)邀請各方積極合作，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化提出意見，真正確保建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。總之，在建筑工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)化管理理念，就要從設(shè)計(jì)方案、組織機(jī)構(gòu)、制度、手段方面入手進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

4.建筑工程設(shè)計(jì)全過程的優(yōu)化管理

若想在建筑工程設(shè)計(jì)中全面落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念，設(shè)計(jì)單位就應(yīng)將其融入到建筑工程設(shè)計(jì)全過程，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都能得到優(yōu)化。

首先，設(shè)計(jì)人員要對建筑工程設(shè)計(jì)工作劃分控制點(diǎn)，以便落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念。但是這是建立在設(shè)計(jì)人員充分了解建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)際基礎(chǔ)上的。比如可將設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案圖、施工圖、預(yù)算編制等節(jié)點(diǎn)作為關(guān)鍵控制點(diǎn)。其次，還應(yīng)進(jìn)行控制點(diǎn)的優(yōu)化，確保建筑工程設(shè)計(jì)既能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，也能體現(xiàn)出創(chuàng)意、藝術(shù)價(jià)值。畢竟，建筑工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)不能只局限于成本、工期。這也是現(xiàn)代化建筑行業(yè)所強(qiáng)調(diào)的。再者，在這一過程中還應(yīng)制定科學(xué)的管理目標(biāo)，并以此為目標(biāo)為導(dǎo)向，合理開展建筑工程設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，考慮到建筑工程的施工周期會比較長，所以還可細(xì)化管理目標(biāo)，將管理目標(biāo)與建筑工程設(shè)計(jì)工作有效融合在一起。最后，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)當(dāng)對積極利用現(xiàn)代化的科技手段、科技成果，確保建筑工程設(shè)計(jì)全過程的優(yōu)化管理質(zhì)量。比如充分利用信息技術(shù)，在方案圖、施工圖等的設(shè)計(jì)中展示出建筑工程設(shè)計(jì)情況，并保證設(shè)計(jì)人員能汲取其它施工主體的意見，對這些設(shè)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化?？傊?，只有在建筑工程設(shè)計(jì)全過程中落實(shí)質(zhì)量優(yōu)化管理理念，才能進(jìn)一步提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。

綜上所述，質(zhì)量優(yōu)化管理理念對建筑工程設(shè)計(jì)工作有著非常重要的促進(jìn)作用。而發(fā)揮出質(zhì)量優(yōu)化管理理念優(yōu)勢的關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)人員是否能充分理解、應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)化管理理念，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合設(shè)計(jì)工作實(shí)際，靈活選擇質(zhì)量優(yōu)化管理理念的應(yīng)用途徑、方式。