提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的方法和途徑

郭倩 霍州煤電集團云廈建筑工程有限公司

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的意義

在我國社會經(jīng)濟體系中，國有企業(yè)是其中重要的經(jīng)濟支柱之一，而當前我國現(xiàn)代企業(yè)制度在不斷的完善和發(fā)展著，國有企業(yè)工作隊伍也在不斷的擴大，要想更好的提高國有企業(yè)的競爭實力，就必須要加強對其的管理力度，通過開展紀檢監(jiān)察工作可以有效強化管理工作，同時這也是國有企業(yè)發(fā)展進程中的重要工作內(nèi)容之一。在最近幾年中，政府和黨中央提高了對反腐工作的重視，加強了對其的打擊力度，旨在可以建立良好的社會環(huán)境，推動社會的穩(wěn)定發(fā)展。國有企業(yè)的資金實力比較雄厚，且涉及的資金數(shù)量也非常多，因此在此種情況下，國有企業(yè)的違規(guī)違紀問題的發(fā)生率比較高，而要想做好國有企業(yè)的管理工作，就必須要強化紀檢監(jiān)察工作。國有企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作對國家管理國有企業(yè)工作的效果有著直接的影響，只有做好紀檢監(jiān)察工作才可以更好的對黨的執(zhí)政地位進行鞏固。一直以來，我國在致力于和諧社會的建設，但是要想做好此項工作就必須要處理好社會群體之間的關系。國有企業(yè)內(nèi)部涵蓋了多個不同社會群體，一旦社會群體之間產(chǎn)生利益沖突就會發(fā)生矛盾。國有企業(yè)在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，必須要在嚴格遵守工作流程和法律法規(guī)的條件下進行有關的工作，構建和諧穩(wěn)定的社會。與此同時，國有企業(yè)還承擔著國家經(jīng)濟發(fā)展的重要任務，建設國有企業(yè)可以更好的滿足社會的崗位需求，保證人們的正常生活，而做好紀檢監(jiān)察工作，可以有效的推動著國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也是對企業(yè)和國家經(jīng)濟負責。

二、國有紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏合理的管理體制

對當前我國國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的實際情況進行分析可以發(fā)現(xiàn)，在實際的工作過程中，大多數(shù)企業(yè)中紀檢監(jiān)察部門使用的為雙重領導管理體制，也就是說在工作的過程中，紀檢監(jiān)察部門的工作人員需要受到上級部門和自身行政單位的雙重管理。相比較普通的管理模式來說，此種管理模式的管理效果更好，對工作人員有著更加嚴格的管理力度，但是此種方法也存在一定的局限性。因為在工作的過程中，行政單位自身的經(jīng)濟利益可能會與紀檢部門的經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突和矛盾，內(nèi)部工作人員的工作就無法順利開展[1]。而要想有效的解決此項問題，可以從內(nèi)部工作人員入手，對其中存在的問題以及產(chǎn)生問題的原因進行分析。除此之外，在當前國有企業(yè)的發(fā)展過程中，紀檢監(jiān)察工作針對的對象為單位內(nèi)部工作人員，因此在此種情況下，由于利益的誘惑，部分部門工作人員可能存在隱瞞上級下派的指導工作或者是違背上級領導的現(xiàn)象，形成腐敗的工作風氣，同時紀檢監(jiān)察工作自身的價值也無法得到有效的發(fā)揮。

（二）缺乏權威性

目前我國國有企業(yè)中的紀檢及檢查部門也是組成國家紀檢監(jiān)察部門的重要內(nèi)容之一，也具備一定的政治權利，因此其自身也具有一定的權威性。但是對現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀進行分析可以發(fā)現(xiàn)，在實際工作過程中其自身應用的監(jiān)察工作價值并沒有得到有效的發(fā)揮，也不具備較高的權威性。這主要是因為在國有企業(yè)發(fā)展進程中，需要將紀檢監(jiān)察部門建立在國有企業(yè)的內(nèi)部，但是在實際的工作過程中，由于國有企業(yè)中其他部門與紀檢監(jiān)察部門有著相同的建設原理，因此企業(yè)中的職能部門可能會同化國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的職責以及地位等，紀檢監(jiān)察部門的必要性受到了一定的沖擊。與此同時，在此種情況下，紀檢監(jiān)察部門自身的權威也受到了一定的威脅，在工作的過程中，相關工作人員無法進行嚴厲的執(zhí)法，自身的權威性和法執(zhí)行無法得到有效的體現(xiàn)，在國有企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作流于形式，最終國有企業(yè)監(jiān)管工作被弱化，腐敗現(xiàn)象多發(fā)，國家經(jīng)濟也因此受到了嚴重的負面影響。

三、提高國企紀檢監(jiān)察工作的有效途徑

（一）創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作理念

現(xiàn)階段在我國國有企業(yè)的發(fā)展進程中，民主意識不斷被強化，但是在企業(yè)的實際工作過程中，發(fā)展仍然是主要的工作內(nèi)容。而為了更好的推動國有企業(yè)的進步和發(fā)展，營造良好的工作環(huán)境，國有企業(yè)在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，應提高對思想政治教育工作的重視，樹立正確的工作意識。除此之外，在進行紀檢監(jiān)察的工作過程中，還需要不斷的創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式，同時紀檢監(jiān)察工作也應對自身的工作理念進行創(chuàng)新。為了進一步強化國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作效果，推動其順利開展，還應強化紀檢監(jiān)察工作團隊的建設力度，對工作中的每一個工作內(nèi)容和工作職責進行明確。與此同時，還應做好企業(yè)正面教育的工作，同時也應不斷強化反面教育，做好有關的警示工作，將國有企業(yè)的情感教育和廉政教育進行結合，強化紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，盡可能的減少腐敗問題的發(fā)生。

（二）建立健全的紀檢監(jiān)察工作制度

國有企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作的過程中，還應不斷對自身的工作水平進行提升，并結合實際工作需求對有關的紀檢監(jiān)察制度進行完善，在后續(xù)的實施過程中不斷的對其進行改進，保證紀檢監(jiān)察工作的可行性和合理性。除此之外，在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，領導人員和紀檢部門還應對不斷的對員工的工作意識進行強化，鼓勵員工積極參與到紀檢監(jiān)察工作中，對于日常工作中存在的違規(guī)違紀現(xiàn)象及時的進行舉報，這樣一來，就可以有效擴大紀檢監(jiān)察工作的工作范圍。當前，國有企業(yè)在對自身紀檢監(jiān)察工作制度進行完善的過程中，應建立一部人人都可以參與的工作機制，對每一個工作人員的工作職責進行明確，在國有企業(yè)的內(nèi)部工作中建立一個良好的工作氛圍。與此同時，應準確定位紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中的位置，企業(yè)內(nèi)部其他部門相互配合，協(xié)調(diào)進行各項工作，對各項工作內(nèi)容進行明確，并在實踐的過程中，不斷對其進行完善和補充，對于實踐過程中存在的問題及時的發(fā)現(xiàn)并改進，有效提升紀檢監(jiān)察工作機制的建設速度，為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展提供指導，強化整體的工作效果。

（三）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作模式

在國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，工作模式對于工作的順利開展有著直接的影響，因此，在實際的工作過程中應保證工作模式的合理可行性，這樣一來，才可以實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作效果的優(yōu)化。當前國有企業(yè)以及紀檢監(jiān)察工作部門在工作的過程中應首先對自身的情況進行考慮，并結合工作需求對紀檢監(jiān)察工作方法進行豐富，推動其多元化的進步和發(fā)展[2]。除此之外，還應積極探索新的監(jiān)督管理體制，最大限度的減少權利濫用問題的發(fā)生，保證各項工作的公平公正，減少企業(yè)內(nèi)部的腐敗。在當前信息化時代背景下，國有企業(yè)在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，也可以結合實際情況合理應用計算機網(wǎng)絡技術和智能技術等，適當?shù)囊M外部監(jiān)督力量，使用媒體或者是網(wǎng)絡信息來加強對國有企業(yè)的監(jiān)督管理，對輿論走向進行正確的引導，從而有效的提高社會公眾對國有企業(yè)的關注度，加強社會群眾對國有企業(yè)的監(jiān)督管理力度，避免國有企業(yè)的監(jiān)督管理權利出現(xiàn)單一化的現(xiàn)象，從而有效的對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量進行提升，建立良好的工作范圍，為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

四、總結

綜上所述，在國有企業(yè)的發(fā)展進程中，紀檢監(jiān)察工作有著非常重要的作用，對于國有企業(yè)的發(fā)展有著一定的助推作用。雖然現(xiàn)階段國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還存在著一定的問題，但是只要相關企業(yè)和管理人員可以對紀檢監(jiān)察工作機制進行完善、創(chuàng)新工作理念并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式等，就可以有效解決上述存問題，為國有企業(yè)的發(fā)展提供保障。