大數(shù)據(jù)時代行政事業(yè)單位財務管理工作的改革創(chuàng)新研究

尚欣榮 山東省濟寧市食品工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會

行政事業(yè)單位組成中，財務管理發(fā)揮著重要作用，主要是將預算作為中心，重視與全面預算進行結(jié)合，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，但是就目前的財務管理工作來看，受到一些因素的影響，尤其是管理方面，要求行政事業(yè)單位進一步關(guān)注財務管理工作，對其進行改革創(chuàng)新，借助大數(shù)據(jù)，提升管理工作的質(zhì)量，實現(xiàn)與時俱進，保證財務內(nèi)部管理工作的開展方式和時代發(fā)展要一致，為行政事業(yè)單位的發(fā)展創(chuàng)造更高的收益，體現(xiàn)出社會的影響力。

一、大數(shù)據(jù)對行政事業(yè)單位財務管理的影響

（一）完善財務管理理論

行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，財務制度、管理制度等都在不斷完善，財務管理工作中，取得一定的成就，但是從整體的角度來看，管理理念存在不足，相應的制度標準也沒有完全建立，其從一定程度上影響著財務管理工作的開展。隨著時間的發(fā)展，大數(shù)據(jù)應用在財務管理中，能與財務管理理念進行對應的結(jié)合，實現(xiàn)對管理技術(shù)的優(yōu)化，提升整體管理水平[1]。

（二）為財務管理工作提供發(fā)展方向

大數(shù)據(jù)具有的優(yōu)勢非常明顯，數(shù)量龐大，而且呈現(xiàn)出多樣化，隨著時間的發(fā)展，變化非?？焖?，不斷進行更新和完善，在發(fā)展中，行政事業(yè)單位也做出了改變，包括工作方式，大量的數(shù)據(jù)信息為財務管理的進行提供便利的條件，在工作中，可以進行對應的信息檢索，方便工作的開展。此外在大數(shù)據(jù)的背景下，財務管理工作的各項要求不斷提高，確保事業(yè)單位資金管理的科學性和規(guī)范性，提升資金的使用效率，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，能對資金活動進行對應的管理和監(jiān)督，對整個財務工作的流程能進行動態(tài)監(jiān)控，可促進管理水平的提高，同時將資金使用效率充分發(fā)揮出來。財務人員在工作的過程中，通過信息品平臺可以取得相關(guān)數(shù)據(jù)，更好地控制單位的資金流，實現(xiàn)對資金規(guī)劃的統(tǒng)籌，提升財務管理的質(zhì)量。

（三）推動事業(yè)單位的改革發(fā)展

行政事業(yè)單位是政府部分的重要組成部分，行政事業(yè)單位符合大數(shù)據(jù)的各種需求，符合當前政府各種財政改革的目標，能制定出強有力的可行的措施，在大數(shù)據(jù)的指導下，事業(yè)單位能緊跟時代發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變財政工作管理的觀念，實現(xiàn)改革創(chuàng)新，將財務管理的功效發(fā)揮出來，有利于行政事業(yè)單位管理的合法合規(guī)，可以更好地避免風險的發(fā)生[2]。

二、行政事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)時代下如何做好管理工作

（一）結(jié)合數(shù)據(jù)信息，將預算管理工作做好

行政事業(yè)單位發(fā)作期間，預算管理工作尤為重要，對財務管理的效率有著非常重要的影響，所以在財務管理中，應采集積極態(tài)度對預算管理等內(nèi)容重新構(gòu)建，對單位內(nèi)部、外部、歷史數(shù)據(jù)等進行全方位的分析和總結(jié)，進一步分析、整合單位數(shù)據(jù)，在管理中，重視信息化的管理手段，準確地把控單位各個部門的資金使用情況以及消耗的定額等，在整理完成之后，將其記錄在同一個平臺中，達到單位財產(chǎn)信息資源共享的目的，讓財務數(shù)據(jù)信息進行數(shù)據(jù)資源化，做好整合。

（二）轉(zhuǎn)變工作者的工作理念，建設更加強大的退伍

在大數(shù)據(jù)時代下，行政事業(yè)單位的工作人員要積極轉(zhuǎn)變工作的理念，定期組織工作人員學習網(wǎng)絡知識、大數(shù)據(jù)及數(shù)字化技術(shù)等有關(guān)內(nèi)容，并組織培訓，加大對應的宣傳力度，在整個單位中，形成大數(shù)據(jù)管理理念，強化單位管理信息的影響力。在工作中，采取新型的財務管理軟件，將各個部門的財務資源進行整合，由行政事業(yè)單位負責融合財務管理各階段和部門，促進資源共享率及工作效率的提高。管理者要注重人才的培養(yǎng)，尤其是信息化的財務管理人才，要重視培訓方面的相關(guān)工作，提升工作人員的管理能力[3]。

（三）樹立大數(shù)據(jù)管理思想

行政事業(yè)單位財務管理部門工作開展過程中，針對信息技術(shù)的應用因保持主動積極態(tài)度，目的是為財務管理工作提供更好的服務，確保財務管理的智能化和有效性。行政事業(yè)單位需要為財務管理提供財務信息，以便行政單位管理工作更好的開展。

（四）創(chuàng)新管理制度

在制度上要做好對應的創(chuàng)新，針對財務管理工作，行政事業(yè)單位應建立健全監(jiān)督管理制度，給予更加科學的保障，每個地區(qū)的行政事業(yè)單位管理制度有一定的差異，受到隸屬管理制度的制約，在這樣的管理方式下，行政事業(yè)單位內(nèi)部，就要樹立大數(shù)據(jù)的管理思想，政府部門也要結(jié)合當?shù)氐木唧w情況，參考行政隸屬單位的管理制度相符的準則，并結(jié)合區(qū)域的成功經(jīng)驗和慣例，制定出符合本單位財務管理工作的實際情況，做到制度上的創(chuàng)新。同時在管理制度上，也要進行對應的創(chuàng)新，統(tǒng)一監(jiān)督管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，將資產(chǎn)監(jiān)督和預算監(jiān)督、財務監(jiān)督等進行結(jié)合，在管理中，要重視分級負責、科學分工，促進行政事業(yè)單位的監(jiān)督管理建設，依照“國家集中所有，通過“政府分級監(jiān)督、單位占有應用”原則，進一步監(jiān)督管理行政事業(yè)單位財務[4]。

三、結(jié)束語

總的來說，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，需及時創(chuàng)新、完善行政事業(yè)單位財務管理，積極完成改革的相關(guān)工作。在大數(shù)據(jù)的背景下，我國行政單位改革工作還面臨著巨大的考驗，在工作中，要積極借鑒大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，注重運用信息化的手段提升信息化的現(xiàn)實價值，所以在財務管理工作中，要注重大數(shù)據(jù)工具的使用，對財務管理工作給出更具有建設性的意見，促進行政事業(yè)單位的進步和發(fā)展。本文論述結(jié)束，希望可以為行政事業(yè)單位財務管理工作的開展提供參考。