化工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患控制工作策略

張力 江蘇邦馳茂元安全技術(shù)科技有限公司

化工企業(yè)對于推進我國社會的發(fā)展，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平都做出了重要貢獻，我國現(xiàn)代化工領(lǐng)域起步較晚，各項管理制度和操作規(guī)范不夠嚴謹，仍然存在著大量的安全隱患。因此，化工企業(yè)成為安全事故頻發(fā)的危險地帶，對員工、企業(yè)的人身和財產(chǎn)安全造成了極大的傷害和損失。

一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患控制工作存在的問題

化工企業(yè)之所以安全事故頻發(fā)，其根本原因就是管理制度和監(jiān)督體系還不夠完善，細分之下，可以根據(jù)實際情況的不同總結(jié)出以下四個方面原因：

（一）安全生產(chǎn)隱患控制缺乏有效管理

降低安全事故發(fā)生頻率的最有效手段就是及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除，這是一項復(fù)雜的工作，需要耗費大量的專業(yè)人員和企業(yè)發(fā)展預(yù)算。我國化工領(lǐng)域在早期的發(fā)展階段沒有形成安全意識，對于安全設(shè)施設(shè)計和建設(shè)不夠重視，現(xiàn)在對設(shè)備的檢查和維修相對困難，極大地增加了企業(yè)安全控制方面的工作量；同時，這些企業(yè)大多存在一定的慣性思維，沒有接受先進科學(xué)的管理制度培訓(xùn)，忽視安全隱患的控制工作[1]。

其次，我國化工領(lǐng)域相較于發(fā)達國家工作環(huán)境較差，企業(yè)管理制度也不夠完善，沒有形成科學(xué)高效的安全隱患排查機制，增加了排查工作的難度；另外，還存在著一些企業(yè)，哪怕制定了完善的管理條例，但是對于安全隱患的排查工作無法進行落實，使得很多規(guī)章制度流于表面，無法做到真正保護企業(yè)和員工的人身財產(chǎn)安全。

最后，我國沒有建立有力的監(jiān)督體系，對于人為因素造成的安全隱患處罰力度較小，犯錯成本低，使得很多員工存在僥幸心理，對安全生產(chǎn)重視程度低，缺乏足夠的安全意識。

（二）安全生產(chǎn)隱患控制缺乏解決思想

安全隱患的控制是一項復(fù)雜的工作，要考慮到相應(yīng)的政策、當(dāng)前的市場環(huán)境、企業(yè)的實際情況以及安全問題發(fā)生后的實際狀況等多方面因素進行合理的工作安排，只有這樣才能夠在保證企業(yè)安全性的同時，增強企業(yè)自身在市場上的競爭力。因此，化工企業(yè)要提高安全隱患的控制能力就需要不斷進行學(xué)習(xí)和及時調(diào)整[2]。但是我國化工企業(yè)在安全隱患控制方面的工作大多聚焦在如何防范這一點上，缺乏相應(yīng)的處理突發(fā)狀況和解決安全隱患的能力，造成安全隱患的不斷積累，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患控制工作的有效策略

（一）認識隱患排查整改就是經(jīng)濟效益

任何企業(yè)要想在市場上生存下去，企業(yè)效益是重中之重，作為影響化工企業(yè)效益的頭號敵人，安全事故是其必須要解決的問題?；て髽I(yè)之所以忽視安全隱患控制工作，很大一方面是安全隱患的排查和處理會影響企業(yè)的運行，直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟的效益的降低，但是安全事故發(fā)生后，化工企業(yè)需要處理的問題更多，停產(chǎn)時間將會增長數(shù)倍，得不償失[3]。因此，化工企業(yè)要認識到安全隱患的排查整改是抓小放大的措施，要將企業(yè)發(fā)展的眼光放長遠。

（二）以制度促管理，完善生產(chǎn)制度

合理健全的制度是保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，化工企業(yè)的安全隱患控制工作要通過完善的管理體系和監(jiān)督體系進行整改。

首先，建立完善的工作條例和監(jiān)督機制，明確各部門責(zé)任，做到有責(zé)必究；其次，對員工進行安全意識培訓(xùn)，定期宣傳安全工作的重要性，培養(yǎng)員工嚴格遵循標準操作流程，并定期和不定期地進行安全操作考察；第三，企業(yè)要配合相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組織員工定期進行安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)狀況的能力；最后，對于違反安全管理條例的人員進行嚴格的處罰，提高員工的犯錯成本，以提高他們的警惕性[4]。

（三）加強技術(shù)革新，減少安全隱患

老牌的化工企業(yè)在建設(shè)時，由于當(dāng)時社會經(jīng)濟條件的和技術(shù)能力的限制，很多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，在安全性方面更是無法與現(xiàn)在的設(shè)備相提并論。另外，老舊的設(shè)備經(jīng)過多年的使用存在著極大的磨損，在生產(chǎn)時不僅能耗高，安全性也大幅度降低。因此，引進先進的管理體系和技術(shù)設(shè)備是解決這一問題的重要舉措[5]。先進的技術(shù)設(shè)備不僅能夠有效地排除人為因素所造成的安全事故，還能夠動態(tài)地監(jiān)控整個企業(yè)的生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生頻率，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，提高企業(yè)在市場上的競爭力都有著重要的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)的安全隱患大多是由于管理和監(jiān)督體系不完善、員工安全意識薄弱、企業(yè)設(shè)備老舊等因素引起，屬于可控因素，針對這些情況，應(yīng)加強我國化工領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查，并建立完善的生產(chǎn)管理制度和安全監(jiān)督條例，對員工進行定期培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)和員工的安全意識。另外，對生產(chǎn)設(shè)備進行定期檢查，及時維修和淘汰存在安全隱患的老舊設(shè)備?；て髽I(yè)要盡量排除由于管理不善和操作不當(dāng)?shù)热藶橐蛩卦斐傻陌踩[患，這是一項需要長期堅持的工作，也是保證我國化工領(lǐng)域能夠健康快速發(fā)展的前提條件之一。