如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

瞿吉奎 中國(guó)水利水電第八工程局有限公司

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在持續(xù)上升，企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平在不斷優(yōu)化。企業(yè)管理工作一定要滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的需求，此時(shí)就需要企業(yè)關(guān)注自身的政工工作，且將其與企業(yè)管理工作整合到一起。

一、政工工作在企業(yè)中的作用

（一）緩解員工之間的矛盾

由于企業(yè)員工眾多，企業(yè)管理雖然制度化，但是很難全面管理，這就導(dǎo)致了管理上的紕漏。再加上企業(yè)工人文化水平參差不齊，在管理上也會(huì)出現(xiàn)有的人理解，有的人不理解的局面，給管理工作帶來不便。另外，員工與員工接觸時(shí)間最長(zhǎng)，特別是人員配備多的部門，更是會(huì)有各種摩擦和糾紛，既影響了工作效率，又影響了工作氛圍。如果在企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)政工工作辦公室，不僅可以有效改善以上局面，還能提高員工的思想道德水平。政工工作人員可定期開展思想政治工作，例如開思想政治大會(huì)，這種大型會(huì)議雖然不能解決實(shí)際糾紛問題，但是卻可以提高員工的思想道德素質(zhì)。政工工作人員還可以就員工之間的個(gè)別問題進(jìn)行單獨(dú)談心和開導(dǎo)，從而有針對(duì)地解決糾紛矛盾問題。

（二）政工工作可以有效提高員工的思想觀念

政工工作作為一個(gè)企業(yè)的思想向?qū)?，在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用。積極開展政工工作，不僅可以提高員工的工作積極性，還能激發(fā)員工工作熱情，將企業(yè)整體推向新的高度。政工工作在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段會(huì)起到不同的作用，例如當(dāng)企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)或快速發(fā)展時(shí)，政工工作人員定期為員工開展政工工作，可以幫助員工了解企業(yè)發(fā)展方向，使員工的工作更具目標(biāo)性。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸或者發(fā)展處于劣勢(shì)的時(shí)候，政工工作的作用就會(huì)更加凸顯，政工工作人員可以增加政工工作時(shí)間，與員工交流，以此來增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心，從而和企業(yè)一起齊心協(xié)力共渡難關(guān)。無論多大的困難，只要團(tuán)結(jié)一致，都能最終獲得勝利。員工不是機(jī)器，而是一個(gè)個(gè)個(gè)體，每個(gè)人都有七情六欲，都對(duì)自己的生活有一定的要求。政工工作完全可以抓住企業(yè)發(fā)展就是員工自己發(fā)展這一發(fā)展原則，在幫助員工提升自身道德水平的同時(shí)，將企業(yè)發(fā)展壯大。只有對(duì)員工進(jìn)行思想道德的正確引導(dǎo)，積極發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)管理與政工工作關(guān)系

（一）企業(yè)管理可以有效提升政工工作效率

企業(yè)管理離不開制度和規(guī)定，具有一定的強(qiáng)制性和紀(jì)律性，政工工作完全可以和企業(yè)管理相協(xié)調(diào)，在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)將企業(yè)制度一同部署和落實(shí)，即使在考核時(shí)，也將企業(yè)文化和章程制度一起進(jìn)行考核。政工工作既是企業(yè)中獨(dú)立的一個(gè)部分，又是企業(yè)文化形成的催化劑，以管理促進(jìn)政工工作的開展，能有效提高政工工作的工作效率。

（二）政工工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的一部分

企業(yè)管理制度可以分為兩個(gè)方面：（1）企業(yè)的各種規(guī)章制度和硬性指標(biāo)制約著員工的行為，使其盡量按照流程工作，再結(jié)合現(xiàn)代科技手段將企業(yè)員工管理和企業(yè)發(fā)展管理緊密結(jié)合。（2）在對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的制度管理的同時(shí)，對(duì)員工思想進(jìn)行引導(dǎo)，政工工作就是對(duì)員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)，確保員工的思維與企業(yè)保持一致，形成與企業(yè)一致的價(jià)值觀，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。

三、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)政工工作中的問題

（一）政工人員的整體思想素質(zhì)偏低

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，因?yàn)槠髽I(yè)活動(dòng)的主體就是人?，F(xiàn)階段，勞動(dòng)密集型企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要的比例，這類企業(yè)員工數(shù)量非常多，文化水平較低，企業(yè)在發(fā)展過程中存在約束。為了保障企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)高素質(zhì)、高能的政工工作團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。但在目前的發(fā)展中，我國(guó)企業(yè)中的政工人員數(shù)量過少，且員工的綜合素養(yǎng)過低，在理論知識(shí)、專業(yè)技能等方面都需要優(yōu)化。

（二）管理者對(duì)政工工作關(guān)注不足

在管理工作中，管理者缺少通過思想政治提升員工的工作熱情和興趣，更沒有認(rèn)識(shí)到相同思想發(fā)展理念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理工作產(chǎn)生的影響，這樣導(dǎo)致企業(yè)難以為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）政工工作缺少創(chuàng)新精神

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)管理系統(tǒng)和形式也在隨之改變，但是大部分企業(yè)的政工工作卻還在引用傳統(tǒng)意義上的工作經(jīng)驗(yàn)和工作形式，缺少創(chuàng)新精神。隨著企業(yè)管理制度的不斷優(yōu)化，這種傳統(tǒng)意義上的政工工作情況越來越不符合企業(yè)發(fā)展的要求。致使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出各項(xiàng)問題，企業(yè)文化觀念過于老套，管理工作效率也得不到優(yōu)化。

（四）法律規(guī)定不全面

企業(yè)在發(fā)展中，各項(xiàng)工作都需要政工工作的支持，但在企業(yè)管理中，這項(xiàng)工作總是會(huì)被人忽略，導(dǎo)致政工工作過于形式化，難以得到全面落實(shí)，同時(shí)會(huì)影響部門工作的團(tuán)結(jié)性，致使內(nèi)部工作缺少凝聚力，最終無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期設(shè)定的工作目標(biāo)。

四、推動(dòng)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的開展策略

（一）提升政工人員專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者一定要提出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，要展現(xiàn)出思考全局的發(fā)展理念。政工人員作為企業(yè)中專職從事黨的員工和思想政治工作的人，只有先優(yōu)化自身的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)其他員工才能認(rèn)識(shí)到這些內(nèi)容的重要性，從而理解和領(lǐng)悟工作總專業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容。由此可知，企業(yè)管理工作一定要關(guān)注對(duì)政工人員的思想教育工作，引導(dǎo)員工設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，也可以引用講座、研討會(huì)等形式向員工講解國(guó)際化的管理理念，促使員工明確思想理念對(duì)企業(yè)發(fā)展構(gòu)成的影響，以此在未來發(fā)展中不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）構(gòu)建全面的企業(yè)管理規(guī)章制度

要想引導(dǎo)政工工作和管理工作一起發(fā)展，就需要構(gòu)建一個(gè)全面的規(guī)章制度系統(tǒng)，以此為政工人員管理工作的開展提供保障。政工工作的管理最主要還是思想政治內(nèi)容和政工工作制度的改進(jìn)。只有將企業(yè)總體思想政治觀念與員工個(gè)人道德行為規(guī)范相結(jié)合，才能切實(shí)提高政工工作的工作效率。而用法律法規(guī)來強(qiáng)制約束員工思想政治活動(dòng)，對(duì)于政工工作工作效率的提高也非常有益。例如，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理方面的政工工作比較難做，可以將檢查考核應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，從而實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合的理想狀態(tài)。企業(yè)管理人員需要展現(xiàn)出自身的權(quán)利和責(zé)任，正確應(yīng)用政工工作的指導(dǎo)作用，確保各項(xiàng)管理工作可以得到思想理念的引導(dǎo)，政工人員也要落實(shí)自身的職責(zé)和權(quán)利，優(yōu)化發(fā)展中的思想政治宣傳工作，通過兩者的整合發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化環(huán)境

優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)水平。企業(yè)文化中不但包含了精神文化和組織文化，而且具備制度文化和物質(zhì)文化。由此，在企業(yè)發(fā)展中，構(gòu)建具備企業(yè)特色的文化產(chǎn)品，發(fā)展企業(yè)文化，確保企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的文化工作環(huán)境，有助于企業(yè)各個(gè)部門間的工作人員認(rèn)識(shí)到合作的重要性，以此提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力，為引導(dǎo)政工、管理工作提供依據(jù)。

（四）革新政工工作內(nèi)容

社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作也需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，在時(shí)代進(jìn)步中要積極應(yīng)用新理念和新技術(shù)不斷創(chuàng)新，確保以往的管理理念向著現(xiàn)代化的管理理念整改。如今經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為企業(yè)追求的第一目標(biāo)，而政工工作卻很難走進(jìn)管理層的內(nèi)心。如果政工工作操作得當(dāng)，也在一定程度上可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，要革新政工工作內(nèi)容。一是要?jiǎng)?chuàng)新，改變陳舊的思想觀念，將企業(yè)發(fā)展與員工思想有機(jī)地結(jié)合起來，從而幫助員工樹立全新的市場(chǎng)觀念，時(shí)間觀念和價(jià)值觀念。企業(yè)員工需要構(gòu)建全新的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀，多學(xué)習(xí)新時(shí)代提出的工作理念和工作技術(shù)，構(gòu)建具備企業(yè)發(fā)展特色的管理系統(tǒng)。其次是將新型發(fā)展觀念融入政工工作的工作內(nèi)容中，將培養(yǎng)員工成為全能型人才作為工作內(nèi)容的一部分，積極開展各項(xiàng)有針對(duì)性的政工活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工的思想政治覺悟，為企業(yè)的發(fā)展提供統(tǒng)一的思想理念，從而確保思想政治工作的時(shí)效性。此外，還要不斷提升思想觀念，優(yōu)化現(xiàn)代化管理人才培訓(xùn)系統(tǒng)，引導(dǎo)政治工作和管理工作一起進(jìn)行。

五、結(jié)束語

在企業(yè)發(fā)展中，將政工工作和企業(yè)管理工作整合起來，可以全面提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)的有序發(fā)展提供保障，提高政工人員的工作熱情。企業(yè)的發(fā)展需要各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)合作和彼此支持，企業(yè)的政工工作有助于各個(gè)部門友好合作，整合企業(yè)的凝集力，為達(dá)到政工工作和企業(yè)管理一起發(fā)展奠定基礎(chǔ)。